《車鮮知》是個(gè)什么鬼?您可以把它當(dāng)做一個(gè)研究車界動(dòng)向的燒腦小組!盾圂r知》的任務(wù)是為大家?guī)碜睢靶迈r”的新車信息預(yù)測(cè),以及靠譜兒的車圈兒動(dòng)態(tài)分析,讓每一位朋友都能成為車壇中的“先知”。在這里您將看到關(guān)于新車定價(jià)預(yù)測(cè)、熱辣觀點(diǎn)PK、車企動(dòng)向揭秘等等經(jīng)過我們燒腦后有理有據(jù)的內(nèi)容。
好了,《車鮮知》“安利”完畢。接下來請(qǐng)把燒腦的事情交給我們。接下來的內(nèi)容為您奉上眾人期待的“蘋果汽車大揭秘”。
[汽車之家 新聞] 當(dāng)看到這篇文章時(shí),你可能會(huì)因?yàn)閕Phone 7的發(fā)布決定“剁手”甚至“賣腎”,蘋果產(chǎn)品所散發(fā)的魅力在于每次更新?lián)Q代都能成為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先者,同時(shí)還能夠給消費(fèi)者、代理商或第三方軟件開發(fā)者帶來足夠多的驚喜,不過換做在汽車領(lǐng)域,蘋果只是一位初來乍到的新人,不過在未來足夠大的市場(chǎng)機(jī)遇面前,出自硅谷,且敢于創(chuàng)新實(shí)踐的蘋果依然選擇投身汽車領(lǐng)域,并計(jì)劃在無人駕駛汽車、汽車共享及新能源市場(chǎng)中玩出點(diǎn)花樣。我相信很多屏幕前的果粉也在時(shí)刻關(guān)注蘋果汽車的進(jìn)展,它到底何時(shí)能夠問世?產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能配置都會(huì)有哪些?未來所面臨的挑戰(zhàn)又是什么?很可惜,至今這些疑問無人能回答,但腦洞大開的車鮮知小組卻已經(jīng)提前猜想到了它未來的樣子。
● IT領(lǐng)域大佬為何投身汽車市場(chǎng)?
作為一家世界五百?gòu)?qiáng)前十名單中的高科技公司,蘋果在軟件平臺(tái)開發(fā)、智能手機(jī)、穿戴設(shè)備、平板電腦以及硬件等領(lǐng)域已經(jīng)獲得了豐碩成果,但是,為何擅長(zhǎng)創(chuàng)新的蘋果卻選擇要進(jìn)軍發(fā)展百余年且自身從未涉及過的汽車市場(chǎng)?是什么吸引了這位IT巨頭?
——未來無人駕駛新能源汽車的市場(chǎng)機(jī)遇巨大,商業(yè)回報(bào)足夠吸引人
在中國(guó),乃至全球汽車市場(chǎng),雖然產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)十分成熟,但是新能源、無人駕駛已逐漸成為廠家及各國(guó)政府所關(guān)注的熱門新領(lǐng)域,因?yàn)樵诟鲊?guó)污染治理力度增加、交通擁堵加劇、家用汽車?yán)寐式档鸵约跋M(fèi)者需求更加多元化的今天,需要人去駕駛的傳統(tǒng)燃油車已不能夠滿足未來的高效交通、空氣清潔兼顧的城市規(guī)劃需要。
不過在目前政府部門、車企以及行業(yè)專家看來,如果將新能源汽車和無人駕駛汽車兩點(diǎn)結(jié)合在一起,這樣的產(chǎn)品將可能是未來發(fā)達(dá)城市交通的主力軍。
在此之前,曾有多位業(yè)內(nèi)專家分析,未來的汽車市場(chǎng)將會(huì)重新洗牌,汽車將會(huì)成為一種全新的共享交通工具,同時(shí)汽車的市場(chǎng)保有量也會(huì)逐漸降低,每個(gè)家庭或個(gè)人并不需要擁有汽車,只需要通過智能設(shè)備預(yù)約車輛,車輛通過無人駕駛技術(shù)來增添使用效率,并逐漸淘汰經(jīng)常閑置的傳統(tǒng)汽車,同時(shí)無人駕駛汽車還將大部分采用新能源技術(shù),以便于應(yīng)對(duì)能源危機(jī),同時(shí)可以降低排放和污染。
『近些年來,除了蘋果之外,谷歌也將加入汽車市場(chǎng),并開發(fā)無人駕駛汽車』
正因?yàn)槟壳捌囀袌?chǎng)出現(xiàn)了如此大的新機(jī)遇,且傳統(tǒng)汽車廠商還沒有大規(guī)模的踏入甚至占領(lǐng)該市場(chǎng),所以目前像蘋果、谷歌等其他領(lǐng)域巨頭有意進(jìn)駐汽車領(lǐng)域,并建立他們所暢想的新生態(tài)圈。
當(dāng)然,除了機(jī)遇之外,未來該市場(chǎng)的商業(yè)模式也有巨大潛力可挖,比如未來無人駕駛汽車雖然面對(duì)的不是個(gè)人消費(fèi)者,但企業(yè)或政府機(jī)關(guān)的大批量采購(gòu)也將是很大的商業(yè)回報(bào)窗口,例如未來在中國(guó)滴滴、神州專車、易到用車這類的叫車軟件公司很可能就是谷歌和蘋果的最大客戶。同時(shí),智能交通啟動(dòng)之后,交通大數(shù)據(jù)的收集,用戶喜好分類,這些都可能轉(zhuǎn)化為收入。
——IT市場(chǎng)逐漸萎縮,想保住全球前十企業(yè)席位,擴(kuò)展新業(yè)務(wù)十分必要
在蘋果最擅長(zhǎng)的IT硬件領(lǐng)域,每個(gè)級(jí)別產(chǎn)品都在近些年來出現(xiàn)了不同程度的份額下滑,其中以平板電腦為例,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布數(shù)據(jù)顯示,2015年全年,全球平板電腦出貨量為2.068億部,較2014年的2.301億部下滑10.1%,其中蘋果產(chǎn)品市場(chǎng)份額下滑3.6%。此外,在智能手機(jī)領(lǐng)域,國(guó)際數(shù)據(jù)公司發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年第一季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)下了最低增速,同比僅增長(zhǎng)0.2%。同時(shí)蘋果的銷量首次同比暴跌16%,可見蘋果在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也出現(xiàn)了一定危機(jī)。
『iPhone 7發(fā)布救市,點(diǎn)擊這里了解iPhone 7究竟變化在哪里』
那么怎樣保持目前世界五百?gòu)?qiáng)前十席位,甚至提升更靠前的位置,擴(kuò)展新業(yè)務(wù)是最直接有效的方法,因此蘋果選擇了商業(yè)回報(bào)大,且擁有發(fā)展新機(jī)遇的汽車市場(chǎng)。通過它在軟件開發(fā)、IT硬件上的優(yōu)勢(shì),以及豐厚的資金投入來試圖取得先機(jī),這樣來看,蘋果選擇進(jìn)軍汽車的舉動(dòng)很符合常理。
——喬幫主早有進(jìn)入汽車領(lǐng)域的想法,但當(dāng)時(shí)可能時(shí)機(jī)未到
蘋果進(jìn)駐汽車市場(chǎng)的信心又來自哪里?是誰做出了這個(gè)決定?其實(shí)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人史蒂夫·喬布斯生前曾說過:“我們有平臺(tái)去設(shè)計(jì)好一輛車!,另外在2014年,蘋果董事會(huì)成員德雷克斯勒曾表示,如果喬布斯仍在世,他可能會(huì)開發(fā)一款名為“iCar”的汽車。
由此能看出,蘋果公司早有進(jìn)駐汽車市場(chǎng)的打算,只不過當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)可能未到。在此期間,蘋果其實(shí)并沒有完全忽略汽車領(lǐng)域,比如蘋果CarPlay的發(fā)布也是在汽車市場(chǎng)的一種嘗試。
相信大家都有所耳聞,想在汽車領(lǐng)域生存,不僅需要巨大金額的投資,還要組建強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),建立生產(chǎn)基地和配套網(wǎng)絡(luò)等等環(huán)節(jié),相比于研發(fā)智能手機(jī)和IT硬件,研發(fā)和生產(chǎn)汽車要難上加難。那么蘋果目前的進(jìn)展如何?下面我就與您一起梳理一下。
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