●大眾打亂寶馬如意算盤,德系兩強(qiáng)瓜分賓利、勞斯萊斯
賓利的品牌歷史不用我多說(shuō),這個(gè)成立于1919年的豪華品牌在其近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中幾經(jīng)興衰,雖然過(guò)程極其坎坷,但賓利品牌對(duì)于速度與豪華的追求卻始終沒(méi)有絲毫改變,如今它在大眾集團(tuán)旗下,作為大眾的高端品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
早在上世紀(jì)30年代,賓利便被勞斯萊斯收購(gòu),并以勞斯萊斯品牌進(jìn)行銷售。進(jìn)入上世紀(jì)90年代,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的英國(guó)汽車工業(yè)猶如被洪水沖擊的房屋一樣,毫無(wú)抵抗的迅速垮塌,主打高端豪華汽車的賓利與勞斯萊斯這兩家英國(guó)老牌汽車品牌自然也不能幸免,這兩個(gè)已經(jīng)滿眼赤字的“貴族”汽車品牌不得不放下他們高貴的身段,主動(dòng)掛牌出售自己。
人為刀俎我為魚(yú)肉,大概就是這個(gè)感覺(jué)吧。雖然賓利與勞斯萊斯自己均對(duì)被收購(gòu)的前景感到擔(dān)憂,但讓人意外的是,這兩個(gè)沒(méi)落貴族竟成了各大歐洲汽車集團(tuán)競(jìng)相追逐的“香餑餑”,寶馬、戴姆勒-奔馳以及大眾等企業(yè)均表示對(duì)這兩個(gè)品牌有著濃厚的興趣。
當(dāng)時(shí)的德系三強(qiáng)均打算一口氣吃掉勞賓利以及勞斯萊斯這兩個(gè)品牌,由于當(dāng)時(shí)的賓利仍歸勞斯萊斯管理,所以賓利與勞斯萊斯處在“打包銷售”階段,所有收購(gòu)行為均同步進(jìn)行。在當(dāng)時(shí),無(wú)論從實(shí)力還是以往的合作關(guān)系看來(lái),寶馬都應(yīng)該是這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)的贏家。
寶馬之所以在各個(gè)方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),其原因在于自1990年以來(lái),寶馬便控股了勞斯萊斯飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)公司。因此自信的寶馬認(rèn)為賓利和勞斯萊斯早已是自己的盤中餐,所以寶馬方面只報(bào)出了5.75億美元的收購(gòu)價(jià)格,打著“抄底收購(gòu)”的小算盤。然而讓人意想不到的是,就在這個(gè)時(shí)候大眾集團(tuán)殺了出來(lái),不但報(bào)給賓利7.95億美元的驚人收購(gòu)價(jià),更承諾不將這兩個(gè)品牌帶出英國(guó),保持其英國(guó)管理模式。
這招打的寶馬措手不及,賓利與勞斯萊斯方面也對(duì)這個(gè)報(bào)價(jià)方案表現(xiàn)出了極大的興趣,在向?qū)汃R提出提高報(bào)價(jià)的要求未果后,賓利與勞斯萊斯董事會(huì)威克斯集團(tuán)決定接受大眾的報(bào)價(jià),以14.14億馬克將賓利和勞斯萊斯品牌一并賣給大眾,寶馬吃了個(gè)啞巴虧,自然不肯善罷甘休。
氣急敗壞的寶馬立即采取了措施,它宣布暫停為賓利與勞斯萊斯供應(yīng)發(fā)動(dòng)機(jī),以此來(lái)對(duì)賓利的出爾反爾行為做出抗議。受到這方的牽制,賓利與勞斯萊斯馬上又改換態(tài)度,宣布不同意大眾使用勞斯萊斯的品牌名稱,將名稱權(quán)和商標(biāo)權(quán)授權(quán)給寶馬。請(qǐng)注意:僅僅是“名稱權(quán)”與“商標(biāo)權(quán)”。
這樣一來(lái)便使得大眾與寶馬的這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)成為了一場(chǎng)鬧劇,當(dāng)時(shí)大眾汽車買下了賓利品牌與勞斯萊斯的“飛翔女神”車標(biāo)和水箱格柵的使用權(quán),但是沒(méi)有辦法制造“勞斯萊斯”牌的汽車;同樣,寶馬拿到了“勞斯萊斯”車名,卻沒(méi)有車標(biāo)和水箱格柵的使用權(quán)。這樣的結(jié)局無(wú)疑可以用“三輸”來(lái)形容。
1998年底,大眾、寶馬與賓利、勞斯萊斯終于通過(guò)談判解決了問(wèn)題,寶馬將賓利品牌徹底拱手相讓,只以6800萬(wàn)美元拿到勞斯萊斯的名字和標(biāo)志使用權(quán),并允許大眾使用其名字至2002年底。而大眾方面則全盤買下賓利品牌,但是可以在英國(guó)克魯郡生產(chǎn)勞斯萊斯Silver Seraph和賓利Arnage,這個(gè)有效期同樣是2002年12月31日。
一場(chǎng)小孩兒過(guò)家家似的談判終于平衡了各方利益。賓利加入大眾集團(tuán)后主要生產(chǎn)的車型是賓利歐陸與雅致系列,其實(shí)就是在與之前的兄弟品牌勞斯萊斯同場(chǎng)競(jìng)技,而在被德國(guó)大眾收購(gòu)后,帶著英倫血統(tǒng)的手工制造工廠完全被賓利品牌繼承。
在收購(gòu)賓利后,大眾第一時(shí)間便花費(fèi)了5億英鎊(約合8.45億美元)在英國(guó)克魯郡建立現(xiàn)代化廠房,并在隨后推出歐陸等車型。然而隨著工廠工人不斷增加、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,克魯郡的賓利新工廠依然無(wú)法滿足每年9500輛的訂單需求,當(dāng)時(shí)很多訂單都需要排隊(duì)等待很久才能提車,隨后大眾集團(tuán)將賓利歐陸的部分車型放置在位于德國(guó)的大眾工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
進(jìn)入大眾集團(tuán)的幾年時(shí)間內(nèi),賓利不僅成功翻身,而且銷量年年攀升,2005年賓利全球銷量8627臺(tái),2007年更是突破了萬(wàn)輛大關(guān),達(dá)到10014臺(tái)。然而2008年到來(lái)的金融危機(jī)卻讓賓利銷量暴跌,2009年賓利全年銷量?jī)H有可憐的4616輛,面對(duì)著連年下跌的營(yíng)業(yè)額,大眾集團(tuán)決定在2009年4月關(guān)閉賓利位于英國(guó)克魯郡的工廠。
近兩年,隨著世界經(jīng)濟(jì)回暖,賓利汽車的銷量也隨之平穩(wěn)回升,2010年增長(zhǎng)26%、2011年增幅為37%,目前賓利汽車共擁有約4000名工人,雖然賬面仍處于虧損階段,但逐漸回暖的態(tài)勢(shì)以及近兩年賓利歐陸的在全世界范圍內(nèi)的熱銷還是讓許多人看到了希望。
小結(jié):
話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分,賓利與勞斯萊斯這對(duì)兄弟企業(yè)依然逃不過(guò)這個(gè)規(guī)律,在大眾的收購(gòu)與影響下,這個(gè)英國(guó)貴族品牌并未拋棄其對(duì)于品質(zhì)、奢華的向往與追求,更沿襲了賓利一直以來(lái)的手工打造方式,還在浮華與現(xiàn)代中融入了一絲沉穩(wěn)與質(zhì)樸,今天的賓利也以它獨(dú)特的方式在大眾家族中占據(jù)舉足輕重的地位。
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