[汽車之家 技術(shù)] 要說最近我最關(guān)注的車型,那必然是保時捷Taycan。作為保時捷首款量產(chǎn)純電動車型,它不僅代表著保時捷的新紀元,還承載著保時捷對于未來汽車工業(yè)的探索。此前,作為“波子粉”的我已經(jīng)對該車進行了全面解析(還沒看?點擊鏈接了解真相:保時捷Taycan全解析),不過今天,咱們聊的可不是車了,而是它的家鄉(xiāng)——位于斯圖加特以北的祖文豪森新工廠。(相關(guān)新聞:保時捷Taycan正式下線)
○ 祖文豪森工廠:保時捷一切的原點
以下是保時捷鐵粉為您獨家解密時間:如果聊起保時捷祖文豪森工廠的故事,那可太久遠了。在二戰(zhàn)之前,費迪南德·波爾舍博士(保時捷創(chuàng)始人)曾設(shè)計過一款名為“Type 64”的車型,該車型被認為是保時捷品牌的真正開山之作,其鋁制車身與空氣動力學(xué)設(shè)計在當(dāng)時都屬于“超脫時代般的存在”。
該車的技術(shù)基礎(chǔ)源于費迪南德·波爾舍另一款受當(dāng)局委托設(shè)計的車型——Type 60,或者換一個大家更加熟知的名字:“甲殼蟲”。沒錯,Type 60就是第一代大眾甲殼蟲的原型車,只不過當(dāng)年還不叫甲殼蟲,戰(zhàn)前量產(chǎn)版本用最純正的“德味”叫法應(yīng)該是KdF-Wagen(音譯大概發(fā)音是“卡得啊夫挖跟”,德語全稱翻譯出來的意思就不提了,算黑歷史)。雖然出身充滿了政治色彩,但在二戰(zhàn)之后,改名并升級的甲殼蟲還是收獲了大量訂單,一度成為世界銷量第一的車型,并于今年正式告別歷史舞臺。有關(guān)甲殼蟲的更多故事,請點擊以下鏈接:大眾甲殼蟲史話/大眾甲殼蟲歷史老文。
『關(guān)于僅存的保時捷Type 64拍賣消息報道,點我!』
說了這么多,這到底與保時捷祖文豪森工廠有什么關(guān)系呢?上文提到的保時捷Type 64的全鋁車身,以及KdF-Wagen車身,均來自一家名為Reutter的車身制造廠進行生產(chǎn),并在戰(zhàn)后繼續(xù)受保時捷家族委托制造保時捷356的車身。而這家Reutter車身制造廠,正是保時捷祖文豪森工廠的前身。更為有趣的是,1963年保時捷收購了Reutter,并對其進行業(yè)務(wù)調(diào)整(專注交通載具等座椅開發(fā)業(yè)務(wù))。如今這家“Reutter”我們還會經(jīng)常提及,只不過它現(xiàn)在有了個新名字:Recaro。
聽上去感覺有點兒暈?我來給您總結(jié)一下:知名座椅供應(yīng)商Recaro的前身叫Reutter,這家公司在戰(zhàn)前為保時捷首款車型Type 64提供了車身,并在戰(zhàn)后繼續(xù)為保時捷356提供車身代工生產(chǎn)服務(wù),而后保時捷在街對面開設(shè)總裝車間,再之后保時捷將其收購,就有了我們所知的保時捷祖文豪森工廠,有意思吧。
如今,保時捷祖文豪森工廠又進行了一次大改造,從最早的“紅磚房”到現(xiàn)在約62個足球場大小的占地面積,近80年的歷史變革當(dāng)中,祖文豪森與保時捷工廠早已融為一體,共同進步。如果您也是“波子粉”,請無論如何去一趟祖文豪森,這里不僅有保時捷第一間廠房、保時捷最新“碳中和”工廠,還有保時捷博物館和隨處可見的保時捷,相當(dāng)過癮。
○ 如今,擴建后的新工廠也開啟了它的“Mission e”——保時捷Taycan
從2015年開始動工,歷經(jīng)為期近48個月的建設(shè),總投資近10億歐元(用于新車間建設(shè)占7億歐元),保時捷祖文豪森工廠終于完成了其“工業(yè)4.0”的進化,并迎來了旗下首款電動車——保時捷Taycan的正式下線。
21個前期準備項目、5000多名員工的安置工作、10000張施工證、3km圍欄、1000個照明單元、35km電纜、24萬立方米泥土移除工作,這些都足以說明這次改造工程之浩大是史無前例的。
由于整個新建工廠的占地面積變得更大,保時捷同時也優(yōu)化了廠區(qū)內(nèi)的通勤:在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置全新班車路線,新增超過1200個停車位,并推廣員工使用自行車或其它可替代交通工具進行通勤。
下面我們再來說說關(guān)于工業(yè)4.0的一些事。眾所周知,工業(yè)4.0標榜的是一種靈活訂單化生產(chǎn)方式,即線上下單線下排產(chǎn)。這看似簡單的問題,想要真正落實到位就需要對于整個工廠進行全方位“大革命”。
于消費者角度來說,工業(yè)4.0的意義在于可定制化排產(chǎn),在這其中,保時捷需要做到與各大供應(yīng)商之間的靈活配給關(guān)系,客戶需要什么樣的配置,供應(yīng)商可以實時獲得信息并準確供貨,運送到祖文豪森工廠當(dāng)中。之后,工廠根據(jù)線上下單需要進行生產(chǎn)裝配工作,全程信息隨車,責(zé)任到人,加上更高的自動化率與員工效率,實現(xiàn)精準穩(wěn)定的定制化生產(chǎn)與交付工作。
在總裝車間的參觀當(dāng)中,祖文豪森工廠的最大亮點莫過于一整套自動引導(dǎo)車輛(AGV)系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)傳送帶式流水線。雖然AGV小車在工廠當(dāng)中并不少見,但將整個流水線全部“AGV化”尚屬第一次,這樣做的好處在于方便匹配頂部吊裝傳送,并支持AGV系統(tǒng)輸送線的全自動無縫對接,極大提升總裝效率與實現(xiàn)更靈活化的定制生產(chǎn)。
看完了總裝車間高度自動化與靈活化生產(chǎn)流程,我們再來看看該工廠對于“三電系統(tǒng)”方面的裝配工作。作為保時捷歷史最為悠久的工廠,目前保時捷動力總成組裝車間已經(jīng)完成針對保時捷Taycan車型的全面改造。
裝配完成的動力總成將會運送到前文所說的總裝車間當(dāng)中,完成最終裝配工作。待一切裝配完成之后,車輛將會進行最終檢測并下線交付。
作為一家世界級現(xiàn)代化工廠,僅僅實現(xiàn)靈活定制化與高效生產(chǎn)還遠遠不夠,并且在新工廠啟用儀式中,官方也曾多次表示保時捷Taycan的生產(chǎn)過程目前已經(jīng)實現(xiàn)“碳中和”。我們都知道,一家汽車工廠想要實現(xiàn)無污染近乎是不可能的,那么保時捷祖文豪森工廠又是如何優(yōu)化環(huán)保的呢?
編輯點評:
借著保時捷Taycan車型的排產(chǎn)下線,我們看到了保時捷祖文豪森工廠的一次重要進步,這一工廠升級不僅代表著保時捷正式進入工業(yè)4.0時代,也為其它品牌汽車工廠在節(jié)能減排、靈活排產(chǎn)與高效生產(chǎn)等方面提供了參考,為實現(xiàn)汽車工廠“零影響”邁出了重要一步。(文/圖 汽車之家 舒寧 攝/汽車之家 李店斌)
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