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理想與偏執(zhí) 從錘子發(fā)布會(huì)看汽車(chē)創(chuàng)新路

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  [汽車(chē)之家 技術(shù)]  5月15日,一場(chǎng)科技產(chǎn)品發(fā)布會(huì)鎖定了本周互聯(lián)網(wǎng)的熱門(mén)話(huà)題。次時(shí)代創(chuàng)新,顛覆科技,改變世界,這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的每一個(gè)標(biāo)簽,都牢牢吸引住了當(dāng)下網(wǎng)民們的目光。是的,我們的生活太久沒(méi)有被改變過(guò)了,可越是期待,就越得不到答案,我們需要有一個(gè)人或者一家企業(yè)來(lái)啟迪我們,告訴我們下一次創(chuàng)新革命到底是什么樣的,而這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的主人,希望自己成為這個(gè)能帶來(lái)答案的人,他就是——羅永浩。

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  當(dāng)你奇怪為何會(huì)在這里看到一篇關(guān)于錘子發(fā)布會(huì)的文章時(shí),請(qǐng)先不要懷疑去錯(cuò)了網(wǎng)站,因?yàn)槲抑幌虢柚@場(chǎng)發(fā)布會(huì)來(lái)和大家一起討論,我們腦海中偉大的顛覆創(chuàng)新到底是什么?汽車(chē)正在經(jīng)歷“四化”(電氣化、智能化、共享化、互聯(lián)化)的嚴(yán)肅革命,“創(chuàng)新”也是近年來(lái)所有車(chē)企都在主打的戰(zhàn)略口號(hào),可時(shí)至今日,能夠帶給我們啟迪和改變的技術(shù)卻難以出現(xiàn),在這件我們共同期待的事情上,究竟是哪些東西在阻礙著技術(shù)進(jìn)步,我們還能否在有生之年見(jiàn)證一次顛覆性的創(chuàng)新革命呢?今天的文章中,我們希望借鑒一些老羅在產(chǎn)品創(chuàng)新上的態(tài)度,來(lái)對(duì)當(dāng)前的汽車(chē)技術(shù)發(fā)展作出一些猜想和分析。

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  老羅作為當(dāng)下科技領(lǐng)域創(chuàng)新代表人物之一,其實(shí)對(duì)于汽車(chē)行業(yè)而言很具有參考性。他和目前很多新興車(chē)企的老板一樣,都是以一個(gè)門(mén)外漢的身份進(jìn)入到一個(gè)新的領(lǐng)域,并希望通過(guò)自己對(duì)這個(gè)世界和技術(shù)的理解,試圖做出改變?nèi)祟?lèi)的創(chuàng)新產(chǎn)品;仡^看,當(dāng)初老羅只是去做了手機(jī),如果他選擇去做汽車(chē),時(shí)至今日你也不會(huì)覺(jué)得有任何問(wèn)題。

關(guān)于汽車(chē),我們想要的顛覆創(chuàng)新到底是什么?

  在這次錘子發(fā)布上,很多被老羅定義為“次時(shí)代創(chuàng)新”的技術(shù)并沒(méi)有真正觸動(dòng)用戶(hù),這對(duì)于每個(gè)期待者而言都是一次沉重的打擊。那么我們想要的創(chuàng)新到底是什么呢?回看汽車(chē)領(lǐng)域,就像在那些概念車(chē)中展示的技術(shù)一樣,真的都是我們需要的么?不一定,或許車(chē)企也都在像老羅一樣,沉浸在自嗨的遐想中而已。我認(rèn)為,創(chuàng)新性技術(shù)在提供一種全新生態(tài)環(huán)境的同時(shí),它必須具備合理解決現(xiàn)有問(wèn)題的能力,因?yàn)楦拍畈⒉坏扔谛枨蟆?/p>

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  例如現(xiàn)在汽車(chē)產(chǎn)品所處的狀態(tài)還停留在單純的機(jī)械化層面,同時(shí)在車(chē)內(nèi)交互上,雖正在快速普及全觸控方式,但物理按鍵操作仍是主流,其效率低,體驗(yàn)方式單一,是這種傳統(tǒng)交互模式的最大短板。所以改變車(chē)內(nèi)技術(shù)是目前最易實(shí)現(xiàn)也是離我們最近的創(chuàng)新形式,也迎合了汽車(chē)智能化與互聯(lián)網(wǎng)這兩大趨勢(shì),這也讓車(chē)企都在關(guān)注車(chē)內(nèi)交互的創(chuàng)新上。

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  但新的生態(tài)首先要具備的就是一種“安全感”,在與現(xiàn)有的交互技術(shù)對(duì)比下,操作的不準(zhǔn)確性,人身安全問(wèn)題,反饋結(jié)果的不確定性都在影響這種安全感;叵胛覀円呀(jīng)見(jiàn)證過(guò)的一些創(chuàng)新技術(shù),它們的共同出發(fā)點(diǎn)是為了解決現(xiàn)有矛盾,例如觸屏手機(jī)出現(xiàn)時(shí),它用了最簡(jiǎn)單且最精準(zhǔn)的方式實(shí)現(xiàn)了解鎖、滑動(dòng)調(diào)節(jié)以及關(guān)閉程序等操作,學(xué)習(xí)成本低且精準(zhǔn)解決了原有按鍵式手機(jī)的操作效率問(wèn)題。

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  反觀汽車(chē)當(dāng)前仍在摸索中的創(chuàng)新交互技術(shù),例如人工智能語(yǔ)音識(shí)別、手勢(shì)情感交互以及大屏幕觸控等等,前兩者已經(jīng)在其他移動(dòng)設(shè)備上被多次證明,這種新的交互方式并不存在顛覆性的效率提升,即便擁有是為了“考慮駕駛安全”的開(kāi)發(fā)理由,但語(yǔ)音和手勢(shì)操作在“不精準(zhǔn)”和“不確定性”上都存在問(wèn)題。而觸控技術(shù)在將實(shí)體按鍵完全植入到了中控大屏之后,通過(guò)提供觸控屏幕時(shí)的反饋力度來(lái)提高精準(zhǔn)性,但也僅在部分高端車(chē)型里出現(xiàn),普及和讓更多人去接受這種方式還需要一段時(shí)間。

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  但對(duì)比在工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新上所消耗的時(shí)間成本,通過(guò)軟件來(lái)提升交互體驗(yàn)仍然是當(dāng)下很多車(chē)企希望盡實(shí)現(xiàn)的技術(shù)點(diǎn),新老車(chē)企都在樂(lè)此不疲的投入研發(fā)精力。但最終市場(chǎng)需要的是一個(gè)穩(wěn)定的技術(shù)結(jié)果,而沒(méi)有人真的關(guān)心過(guò)程和所謂的技術(shù)內(nèi)核帶來(lái)的“價(jià)值”。因?yàn)橹挥薪Y(jié)果才會(huì)改變我們的生活方式,再多美好的過(guò)程和演示也沒(méi)用。

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   點(diǎn)評(píng):能夠補(bǔ)足當(dāng)前的體驗(yàn)短板,能夠精確且可靠的為現(xiàn)有交互提效,這些都是我們能具象到的創(chuàng)新角度方向。在期待顛覆性創(chuàng)新之前,我們不妨想試圖去尋找汽車(chē)上可能出現(xiàn)的微創(chuàng)新,比如目前正在加速推廣的AEB主動(dòng)安全制動(dòng)系統(tǒng),再比如HUD抬頭顯示等等,這些都是在原有的技術(shù)層面做出的解決短板和提高銷(xiāo)量的高質(zhì)量技術(shù),它們沒(méi)有顛覆什么,但的確改變了我們。

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