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理想與現(xiàn)實(shí) 2022年新技術(shù)盤點(diǎn)(下)

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  [汽車之家 新鮮技術(shù)解讀]  1894年,阿爾弗雷德·瓦赫倫在世界上第一個(gè)汽車比賽——“無馬匹廂車賽”前,為自己的參賽工具改裝上了圓形方向盤,也成了世界上最早有方向盤的汽車。

  128年后的2022年百度世界大會(huì),官方發(fā)布第六代無人出租車(Robotaxi)“Apollo RT6”,其重要亮點(diǎn)即為該車型支持無方向盤模式。

  這樣一個(gè)從無到有,再?gòu)挠械綗o的狀態(tài),正是今天市場(chǎng)上智能駕駛技術(shù)的發(fā)展縮影。

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● 智能駕駛賽道內(nèi)的重要分支Robotaxi在去年持續(xù)預(yù)冷,頭部玩家離場(chǎng)、融資持續(xù)減少背后的隱情正是久被提及的成本難以攤銷以及盈利困難;

● 曲線救國(guó)的方法不止降低“標(biāo)準(zhǔn)”,大幅趨近L2級(jí)駕駛輔助系統(tǒng),還包含了OEM降低硬件成本,當(dāng)然前提是盡可能的玩家得以存活;

● 去年是激光雷達(dá)真正步入量產(chǎn)的元年,在部分情況下其僅指售價(jià),而并非后續(xù)更換價(jià)格平易近人;

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● 難產(chǎn)的Robotaxi

  作為年終總結(jié),一般都是昂揚(yáng)向上作為主基調(diào),但是過去一年的智能駕駛并非順風(fēng)順?biāo)O喾丛谫Y本市場(chǎng)預(yù)冷的現(xiàn)狀下,前些年不少初創(chuàng)公司的重要方向是研究自動(dòng)駕駛技術(shù),而今年絕大部分的研究課題只剩下如何存活。

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  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年1-11月,全球Robotaxi公司累計(jì)披露融資總額超過122億美元。看似是個(gè)蔚為可觀的數(shù)字,但要知道同比2021年,不足其1/2。這直接反映出資本市場(chǎng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目關(guān)注度銳減,其重要原因一方面在于技術(shù)推進(jìn)速度,另一方面在于盈利能力。

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  無限接近人們印象中無人駕駛的L4與L5級(jí)別的高階自動(dòng)駕駛技術(shù)經(jīng)過了多年研發(fā),在進(jìn)入路測(cè)階段后仍舊問題不斷。頭部玩家Cruise在今年探索無人化運(yùn)營(yíng)的過程中,事故頻發(fā);蛘哒f正是由于其上路測(cè)試車型角度,因此出現(xiàn)事故幾率更高,也進(jìn)一步加劇了問題的出現(xiàn)幾率。

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  引發(fā)行業(yè)動(dòng)蕩的不僅是各處頻發(fā)的事故,還包含前面提到的融資困難,以及后面要提到的領(lǐng)頭羊、吃螃蟹的人也處于“地主家也沒有余糧”的狀態(tài)。

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  據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道小馬智行也進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整,涉及企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)與數(shù)據(jù)部門縮編,隸屬于該部門的上海Data部門解散,此次調(diào)整還涉及地圖等部門。甚至兩個(gè)部門的高層管理人員Kevin和馮一也都離職而去。

  換言之,今天的Robotaxi商業(yè)化賽道已經(jīng)從誰能獲勝,變成誰能存活。距離分蛋糕的遙遠(yuǎn)距離讓各家幸存者開始轉(zhuǎn)變技術(shù)路線,百度給出的答案是低成本L4。

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  無獨(dú)有偶,小馬智行被傳出已經(jīng)成立了輔助駕駛部門,其高階智能駕駛產(chǎn)品也將在今年上車,首搭車型來自某造車新勢(shì)力。

  當(dāng)然問題依舊存在,即便價(jià)格下探到25萬,但這僅僅是測(cè)試車輛硬件費(fèi)用,現(xiàn)階段仍舊每臺(tái)車輛仍舊需要安全員,以及收據(jù)海量數(shù)據(jù)后的分析、整理,如此計(jì)算平攤成本仍遠(yuǎn)無法與普通運(yùn)營(yíng)車輛相提并論。更別提前期開發(fā)系統(tǒng)、后續(xù)更新維護(hù)的持續(xù)投入,無法計(jì)算成本以及后付費(fèi)模式也是今天Robotaxi難以變現(xiàn)的重要原因。

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  另外一條出路則是與車企合作,將部分L4級(jí)技術(shù)進(jìn)行下放,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。您可以將這種狀態(tài)理解為《三體》中的降維打擊,去年我們也搶先體驗(yàn)了百度與威馬合作的產(chǎn)品,感興趣的朋友可以點(diǎn)擊下方視頻回顧。


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  當(dāng)然你也不難猜到敢于且樂于嘗鮮的,大概率是新興品牌。尤其是自身研發(fā)勢(shì)力相對(duì)薄弱的品牌,合作意向相對(duì)較高。不過這也往往意味著裝車量不高,成本邊際效應(yīng)不明顯,數(shù)據(jù)積累數(shù)量有限等問題,結(jié)合前些天爆出的威馬北京線下門店僅剩一家的新聞,不禁又讓人捏一把汗。

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