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當(dāng)前位置:首頁 技術(shù)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)殿堂 正文

善于想/敢于做 常冰聊突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)

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內(nèi)飾為何極簡

  [汽車之家 設(shè)計(jì)解碼]  “年輕人總能干出讓你意想不到的事”,相比很多思維趨于固化、動(dòng)作趨于保守的中年人而言,很多年輕人的思維確實(shí)更加發(fā)散,同時(shí)他們敢于打破傳統(tǒng),他們不會(huì)把自己束縛在條條框框、規(guī)規(guī)矩矩的所謂“傳統(tǒng)”里。常冰,由傳統(tǒng)車企設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)做新勢(shì)力品牌設(shè)計(jì)師,正值中(zhuang)年(nian)的他似乎也具備“突破傳統(tǒng)”的勇氣,今天我們來到哪吒汽車設(shè)計(jì)中心,一起領(lǐng)教一下他的“突破”從何而來。

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●關(guān)于常冰

  常冰,2001年他從吉林大學(xué)汽車工程學(xué)院畢業(yè)后就進(jìn)入了一汽工作,14年間,他成長為紅旗品牌首席設(shè)計(jì)師,紅旗L9、L5、H7、奔騰B30的造型都是他的作品。而后,常冰還曾在北汽新能源履職,2018年,他正式加入哪吒汽車,擔(dān)任哪吒汽車副總裁兼設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理。

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  為什么我們開頭說他轉(zhuǎn)做新勢(shì)力品牌設(shè)計(jì)師是突破呢?對(duì)于很多人而言,人到中年,恐怕要經(jīng)歷職業(yè)生涯的中年危機(jī)了,但常冰放著好端端的大牌車企不待,非要來一個(gè)剛剛起步不久的新勢(shì)力品牌,車型的設(shè)計(jì)工作要從頭開始做,這對(duì)于常冰而言,無疑是一種挑戰(zhàn)、一種突破。在我們之前和常冰的溝通中也得知,他來到哪吒汽車,就是看中了新勢(shì)力品牌的“從頭來”、“可以完全釋放自己的想法”。

  常冰把敢于創(chuàng)新突破的理念帶到了哪吒汽車,帶到了哪吒汽車的產(chǎn)品上。2018年,他在哪吒汽車提出了“自·信·在”的設(shè)計(jì)哲學(xué):“自”代表敢于表達(dá)自我,彰顯年輕的、獨(dú)特的、令人興奮的個(gè)性;“信”是哪吒汽車對(duì)創(chuàng)造夢(mèng)想的初心和信仰,對(duì)未來智能科技創(chuàng)新的自信,對(duì)滿足用戶需求的誠信;“在”意在為用戶創(chuàng)造從容“自在”的駕乘體驗(yàn),勇敢投身未來發(fā)展的年輕無畏,即為“我在!”。

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●技術(shù)進(jìn)步允許我們創(chuàng)新了

  關(guān)于哪吒V,我們從內(nèi)容較多的內(nèi)飾開始說起。其車內(nèi)采用了極簡設(shè)計(jì)風(fēng)格,常冰看來,“簡潔”和“簡單”是兩種概念,而哪吒V內(nèi)飾屬于前者!昂啙崱毙枰獙⒐δ茏黾桑热鐚⒖照{(diào)出風(fēng)口完全集成到中控臺(tái)中,亦或是取消中控臺(tái)附近的物理按鍵,車輛功能控制通過中控屏實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們認(rèn)為所謂的極簡設(shè)計(jì)可能做起來更簡單,但常冰分享稱,“設(shè)計(jì)需要與工程師溝通、配合,這種‘簡潔’意味著工程師要做出更多努力,而且還要控制成本”。

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  在我們傳統(tǒng)印象里,入門級(jí)車型的內(nèi)飾應(yīng)當(dāng)以實(shí)用、樸素為主,且擁有大量物理按鍵。以前受技術(shù)所限,很多車型的中控臺(tái)設(shè)計(jì)復(fù)雜,而現(xiàn)在技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)“簡潔”了,常冰認(rèn)為,那就應(yīng)該做簡化;至于為什么很多入門級(jí)車型并沒有采用類似哪吒V的極簡風(fēng)格,他覺得還是不想突破、不想花時(shí)間思考罷了。另外還有很重要的一點(diǎn),常冰團(tuán)隊(duì)認(rèn)為未來的汽車應(yīng)當(dāng)注重乘坐感受,而不僅是駕駛感受,甚至當(dāng)自動(dòng)駕駛徹底普及的時(shí)候,我們不需要駕車了,那設(shè)計(jì)的一切就為乘坐而服務(wù)就好了,這也是哪吒V走極簡路線的原因之一,我認(rèn)為算是對(duì)一種理念的實(shí)踐吧。

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  取消物理按鍵,只留一塊或多塊屏幕,這似乎成了純電動(dòng)車的設(shè)計(jì)潮流?雌饋矶碱愃频臉O簡設(shè)計(jì)思路,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)雷同?如何做出差異化設(shè)計(jì)?這也是我好奇的問題之一。不過我應(yīng)該是多慮了,在大體方向上,不同設(shè)計(jì)師的思路可能相似,比如走極簡路線、走運(yùn)動(dòng)風(fēng),但在具體表達(dá)和結(jié)果的呈現(xiàn)上,不同人有不同的想法,最終的產(chǎn)品當(dāng)然也不會(huì)雷同。確實(shí),如果兩個(gè)人真能想到相同的表現(xiàn)手法、做出相同的細(xì)節(jié),那恐怕是失散多年的雙胞胎兄弟了吧。

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●其實(shí)方向盤可以被改變

  說完了極簡內(nèi)飾的大體設(shè)計(jì)思路、想法,我們?cè)佟皳笓浮奔?xì)節(jié)吧,常冰不是說“簡潔”和“簡(jian)單(lou)”不同嗎,那哪吒V車內(nèi)都有哪些用心思的地方?我們可以從兩個(gè)點(diǎn)為例來看:方向盤、儀表。方向盤有兩個(gè)特點(diǎn),一是“異形”,二是“尺寸小”;單單第二個(gè)特點(diǎn),常冰就很在意。

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  異形,就是方向盤不再是圓的,甚至是多邊的,這我們倒是很容易接受,畢竟幾年前就已經(jīng)有產(chǎn)品采用類似方向盤設(shè)計(jì)了,比如標(biāo)致車型。在“異形”的路上,哪吒汽車應(yīng)該會(huì)越走越遠(yuǎn),甚至常冰有一種把方向盤設(shè)計(jì)成類似矩形造型的想法,如果駕駛員實(shí)際操作起來能獲得與圓形方向盤一樣甚至更好的體驗(yàn),用戶能否接受異形方向盤應(yīng)該也就是審美問題了。

  對(duì)于尺寸小這件事,我們好像從沒有認(rèn)真考慮過,只知道小尺寸方向盤轉(zhuǎn)動(dòng)起來顯得更加輕盈。常冰一臉無奈地跟我們分享,當(dāng)初團(tuán)隊(duì)很多人都無法理解,方向盤為什么做這么小,“別人家”方向盤都那么大啊,怎么唯獨(dú)我們做這么?按常冰的說法,我們汽車方向盤的左右直徑普遍在380-395mm左右,而哪吒V方向盤左右直徑僅有350mm,這種變化不會(huì)帶來任何劣勢(shì)。

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  首先我們可以肯定的是,現(xiàn)在的汽車方向盤可以做的更小。原因是在汽車采用機(jī)械液壓助力轉(zhuǎn)向的年代,駕駛員轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤很吃力,這就需要直徑較大(力臂較大)的方向盤來輔助駕駛員轉(zhuǎn)向,從而達(dá)到省力的目的。但如今連微型車都已經(jīng)用上了電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向,很多車型的轉(zhuǎn)向力度輕到女性朋友也能毫不吃力的“揉輪”,從這方面來看,大尺寸方向盤好像確實(shí)意義不大了。

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  常冰將方向盤設(shè)計(jì)的尺寸較小,最主要的原因還是他希望通過這種做法為駕駛員留出更多的便利性。一些豪華車型擁有駕駛位“便利進(jìn)出”功能,即座椅向后移,方向盤向前收,這樣做的目的同樣是便于駕駛員上下車,不擠、方向盤不蹭腿。冬天穿著棉服從駕駛位下車,我相信很多朋友有類似的經(jīng)歷:方向盤卡腿啊。那對(duì)于不可能擁有“便利進(jìn)出”的入門級(jí)車型而言,常冰這種縮小方向盤尺寸的方法確實(shí)挺好用。常冰說,為什么團(tuán)隊(duì)很多人不理解這種做法呢?還是慣性思維所致,我們?yōu)槭裁匆裱瓊鹘y(tǒng)?為什么不能做出改變從而達(dá)到更好的效果呢?

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我們需要家族化設(shè)計(jì)嗎

●關(guān)于儀表的解釋

  除了方向盤,車內(nèi)另一處細(xì)節(jié)就是儀表設(shè)計(jì)了。儀表被從方向盤前方移走,這應(yīng)該對(duì)中控臺(tái)設(shè)計(jì)的完整性有所幫助,特斯拉Model 3更是極簡到取消了傳統(tǒng)儀表的設(shè)計(jì);蛟S很多人還是習(xí)慣有一個(gè)能顯示車速、擋位等重要信息的儀表,或是很多品牌不敢像特斯拉那么激進(jìn)吧,哪吒V還是保留了儀表,但將其移到了前擋風(fēng)玻璃的下方。

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  從人機(jī)工程學(xué)的角度來說,將儀表放在前風(fēng)擋玻璃下方確實(shí)有助于減少駕駛員視線離開路面,也便于駕駛員隨時(shí)獲得車輛信息,HUD抬頭顯示不就是達(dá)到這個(gè)效果嘛。但相比現(xiàn)在的全液晶儀表而言,哪吒V這種條狀、不可切換信息顯示的儀表功能性會(huì)差,無法切換界面,無法顯示多媒體,更無法映射導(dǎo)航信息。

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  常冰解釋說,這套儀表可顯示的信息確實(shí)有限,但我們可以想想,駕車中我們最高頻需要獲取的信息也就是剩余電量、車速、擋位之類了吧。對(duì)于一款入門級(jí)車型而言,常冰說的也有道理,但作為用戶,我們還是希望能有更多選擇,比如未來能不能配備HUD?中控臺(tái)依然簡潔、人機(jī)工程學(xué)依然優(yōu)秀,同時(shí)HUD可以為駕駛員呈現(xiàn)更多信息,不想看可以不看,但想看就有。

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  哪吒V內(nèi)飾部分的主要內(nèi)容大概就這么多,就像我們說的,常冰在不斷創(chuàng)造一些“突破”、“打破傳統(tǒng)”的設(shè)計(jì)!皞鹘y(tǒng)”在以前的條件環(huán)境下可能是對(duì)的,但隨著我們對(duì)事物理解的深入,隨著能力的不斷提升,現(xiàn)在來看,好像很多“傳統(tǒng)”確實(shí)該被打破了。在20年、50年以后,來自2070年的汽車設(shè)計(jì)師可能在想,“我們的自動(dòng)駕駛技術(shù)都這么成熟了,為什么汽車還要有這么死板的座椅?放一張床不挺好嗎?”

●用戶需不需要家族化設(shè)計(jì)?

  現(xiàn)在我們回過頭看看哪吒V的外觀部分,相比起內(nèi)飾的突破傳統(tǒng),在這部分我們更多了解了常冰對(duì)于一款車造型設(shè)計(jì)的理解,以及他怎么看待家族化設(shè)計(jì)這件事。雖然咱先聊的內(nèi)飾設(shè)計(jì),但其實(shí)常冰對(duì)哪吒V的外觀造型也很滿意,他認(rèn)為哪吒V是個(gè)不同于其它小型車的存在,因?yàn)樗鼈(gè)性,這種個(gè)性可能會(huì)讓一部分用戶產(chǎn)生不舒服的感覺,但等你熟悉它以后,它就變成了你喜歡的個(gè)性而存在。

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  哪吒V車頭擁有較多的凌厲線條,比如頭燈、前包圍;這種設(shè)計(jì)雖然遠(yuǎn)不足以讓哪吒V產(chǎn)生“侵略感”,但肯定不會(huì)給人“萌萌噠”的感覺。至于車尾,常冰認(rèn)為這套設(shè)計(jì)還是挺富有個(gè)性的,甚至在一定程度上,這種個(gè)性可能讓一部分用戶不舒服,因?yàn)榭雌饋肀容^陌生。

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  說到哪吒V的外觀大體造型,你有沒有覺得這輛車沒有家族化設(shè)計(jì)語言的傳承?與該品牌上一款產(chǎn)品哪吒U相比,兩車外觀具備的相似元素很少,但按照傳統(tǒng)思維,一個(gè)品牌的車型理應(yīng)有家族化風(fēng)格,比如奧迪、大眾、寶馬等等我們很熟悉的例子。這是因?yàn)槟倪钙嚦闪r(shí)間太短,還沒建立起專屬于這個(gè)品牌的設(shè)計(jì)語言?還是有其它原因?

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  我們這里提到的“家族化設(shè)計(jì)”指車輛外觀造型為我們帶來的直接視覺效果,比如奧迪車型具備多邊形大嘴進(jìn)氣格柵、寶馬有“雙腎”、大眾有多條橫向鍍鉻裝飾。以前我們經(jīng)常說,你買了A6L開在路上,別人可能誤認(rèn)為這是輛A8呢;額......真的會(huì)嗎?用戶能從家族化設(shè)計(jì)中獲得什么好處,好像也沒有。

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  但常冰也補(bǔ)充說,雖然從表面來看,哪吒V、哪吒U并沒有所謂傳承的設(shè)計(jì)語言,但其實(shí)兩車設(shè)計(jì)還是會(huì)有內(nèi)在聯(lián)系,會(huì)有一個(gè)基本的品牌家族化設(shè)計(jì)原則,只不過在表現(xiàn)方式上完全自由。而且哪吒V定位為小型SUV,而哪吒U定位為緊湊型SUV,該品牌未來可能還會(huì)推出一款定位介入兩車之間的細(xì)分市場車型,到時(shí)候你把三款車放在一起,可能會(huì)從外觀表現(xiàn)形式上看出一些聯(lián)系。

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  還是那個(gè)主題,其實(shí)常冰所想的,也還是打破傳統(tǒng)思維,為什么我們一定要這樣?這樣對(duì)用戶究竟有什么好處?用戶到底需要什么?就像他所說的,在汽車誕生這100多年里,汽車廠家按照自己的設(shè)計(jì)思路做產(chǎn)品,用戶把意見反饋到開發(fā)端也是比較難的過程,那用戶只有接受了;但現(xiàn)在汽車變成新能源架構(gòu)、智能技術(shù)更成熟,我們有更多渠道收集用戶想法了,有打破傳統(tǒng)思維的條件了,那設(shè)計(jì)師和開發(fā)者就應(yīng)該站在用戶的角度做些新的思考;當(dāng)然,這些思考需要你耗費(fèi)時(shí)間成本。

總結(jié):

  在電氣化時(shí)代,我們馬路上跑的車已經(jīng)逐漸打破了傳統(tǒng),取消進(jìn)氣格柵、取消物理按鍵、越來越多的車門開啟方式......當(dāng)這些設(shè)計(jì)剛剛誕生的時(shí)候,很多人也難以接受,因?yàn)樗鼈兲傲眍悺,但現(xiàn)在我們習(xí)以為常了。隨著電氣化技術(shù)的大步提升,汽車仍將迎來大量突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、想法,從而使用戶獲得更佳的用車體驗(yàn),這些突破需要有人帶頭,我相信像常冰此類善于想、敢于做的設(shè)計(jì)師就是“排頭兵”之一。(文/汽車之家 尤冬青)

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