■新關(guān)系:產(chǎn)業(yè)鏈競合將重構(gòu)
在電動化和智能化的沖擊下,汽車產(chǎn)業(yè)鏈里的“競合”效應(yīng)正在被放大,“1+1>2”不是假設(shè),而是無數(shù)企業(yè)試水后寫下的商業(yè)邏輯。從此次北京車展的情況看,軟件定義汽車正在引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮,未來主機廠和供應(yīng)商的關(guān)系正在重構(gòu)。
在北京車展的ARCFOX αT預(yù)售發(fā)布會上,華為輪值董事長徐直軍和麥格納斯太爾亞洲區(qū)副總裁Klaus Drobnak等人也現(xiàn)身為ARCFOX αT站臺。“與華為合作是一次變革,ARCFOX負(fù)責(zé)硬件,華為負(fù)責(zé)軟件,雙方分工明確。這是一種新的商業(yè)模式。”北汽新能源總經(jīng)理劉宇表示。
『ARCFOX αT』
“汽車不再是一錘子買賣,而是買車以后像智能手機一樣通過不斷地OTA升級,享受更好的體驗!毙熘避姳硎,“這個過程中,傳統(tǒng)的部件廠商與車企買賣式的商業(yè)模式就不適合了,必須開創(chuàng)新的商業(yè)模式和合作模式,才可能應(yīng)對特斯拉這種垂直整合的競爭!
業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,在自動駕駛的技術(shù)路徑上,正從單車智能向車路協(xié)同轉(zhuǎn)變,因此行業(yè)協(xié)作、上下聯(lián)動的跨領(lǐng)域合作將成為未來5年的主旋律。
本屆北京車展期間,比亞迪DiLink與蘑菇車聯(lián)簽署合作協(xié)議,雙方將在智慧交通上展開合作。具體來看,在全國首條開放式5G商用車路協(xié)同示范路上,雙方初步實現(xiàn)300余個交通關(guān)鍵事件場景。與此同時,在比亞迪量產(chǎn)車型秦Pro EV開發(fā)版上展開車路協(xié)同引導(dǎo)的自動駕駛測試,推動自動駕駛技術(shù)的演進。
『基于車路協(xié)同秦Pro EV開發(fā)版顯示十字路口碰撞預(yù)警』
無獨有偶,零部件巨頭博世與騰訊在車展期間宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等領(lǐng)域開展深入合作!拔磥淼囊苿映鲂挟a(chǎn)業(yè)將會更加龐大而豐富,這不僅需要技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和應(yīng)用,也需要整個出行生態(tài)內(nèi)的互聯(lián)互通,產(chǎn)業(yè)伙伴的合作和共享。”博世中國執(zhí)行副總裁徐大全博士表示,“雙方開放合作能為用戶打造體驗更好、更有價值的出行服務(wù)!
此外,企業(yè)“競爭”的概念已逐漸模糊,“友商”是業(yè)內(nèi)喜歡用的一個代名詞。小鵬汽車首席人才官兼銷售副總裁廖清紅在與汽車之家溝通時表示,“獨樹不成林,即便是強大的特斯拉,如果沒有整個產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度也是舉步維艱。”
在廖清紅看來,無論是特斯拉,還是蔚來、小鵬、理想等企業(yè),大家一起在這個“舞臺”上跳舞,取長補短,相互學(xué)習(xí),這才是一個健康發(fā)展的過程。就如過去,華為內(nèi)部稱愛立信、諾基亞、西門子等企業(yè)為“友商”,大家一起共同成長打造整個產(chǎn)業(yè)鏈,最終靠產(chǎn)品和服務(wù)獲得老百姓的喜愛,這才是生命力。
■新元素:年輕化與文化融合
本屆車展還能洞察到一個新元素,即年輕化與文化的融合。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,到2021年,城市消費的每100元,有70多元是年輕人花出去的。
“年輕化”成為各車企高打的口號,“Z時代”“潮范兒”等成為汽車品牌口中出現(xiàn)頻次最高的詞匯。每款新車、每場活動,仿佛都或多或少有“專為年輕人而生”的意味。
上汽通用汽車凱迪拉克品牌總監(jiān)劉震在展臺交流中表示,“目前凱迪拉克所有車型中,近50%比例的消費者來自35歲以下”。
此外,凱迪拉克的女性消費群體占比在33%的水平。劉震認(rèn)為,“年輕化”的過程中,女性已經(jīng)成為購車的一個非常大的族群,我們不是希望品牌向女性化方向走,但寄希望于這個品牌在女性決策的時候,不要投反對票。
長安汽車在本屆車展發(fā)布會中有提及UNI-T用戶結(jié)構(gòu),90后用戶占比高達(dá)55%,顯著高于長安自主品牌整體水平。
『長安UNI-T』
“要應(yīng)對一線合資企業(yè)的產(chǎn)品下壓的壓力,我們要直面與合資企業(yè)的競爭”長安汽車執(zhí)行副總裁劉波表示,“除了產(chǎn)品本身,長安還通過UNI星球社交圈、駕駛?cè)罩痉窒、魔改街區(qū)等方式,不斷提升對90后年輕消費群體的吸引力,UNI-T自6月上市后銷量迅速攀升,7月和8月銷過萬輛。”
需要強調(diào)一點,年輕一代消費者在文化上更加自信,故宮的走紅就根植于這樣的時代背景。同樣的,Z世代對于產(chǎn)品的認(rèn)知要比我們想象的更加理智,這就意味著品牌的敏感度不再那么高,這也正是中國品牌的機會。
『在榮威展臺,匠人們通過技藝、色彩等展現(xiàn)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵』
在本屆車展上,榮威將中國文化注入到汽車設(shè)計中,完成從形到神的轉(zhuǎn)變。榮威RX5 PLUS匠心國潮珍藏版是慶祝故宮建成600周年而打造,在原本就定位“新國潮智聯(lián)網(wǎng)SUV”的基礎(chǔ)上進一步突出國潮特色。
“不光要把規(guī)模做大,更要以用戶思維來做轉(zhuǎn)型,打好‘新’、‘國’、‘潮’三張牌則是上汽榮威成功轉(zhuǎn)型的抓手!鄙掀瘓F副總裁、上汽乘用車總經(jīng)理楊曉東表示。
『榮威RX5 PLUS匠心國潮珍藏版』
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,張揚的設(shè)計、高規(guī)格的性能表現(xiàn),是表現(xiàn)年輕化的硬核實力。但這僅是目前打造“年輕化”的第一步。未來5年,隨著智能汽車的大規(guī)模普及,會有云技術(shù)、芯片等各種應(yīng)用系統(tǒng),如何讓消費者理解,其間需要大量的轉(zhuǎn)化。這也為車企接下來如何講好“年輕化”的故事,提出了一個新的命題。
■總結(jié):
從新技術(shù)、新路線、新關(guān)系、新元素四個角度,本文對未來5年汽車發(fā)展趨勢做了預(yù)測。總結(jié)來看,當(dāng)新元素不斷進入,當(dāng)技術(shù)路線模糊,當(dāng)消費群體改變,當(dāng)產(chǎn)業(yè)融合不斷發(fā)生,當(dāng)宏觀環(huán)境的外部因素猝不及防時,車企的快速升級和轉(zhuǎn)變正成為其新的競爭力,誰都希望不被產(chǎn)業(yè)顛覆,而是借助顛覆推動一波新增長。(文/汽車之家 彭斐)
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