[汽車之家 新聞] 如何快速提升社交媒體格調(diào)?一杯咖啡+美食+MacBook,再配上核心商圈的定位?這是常見(jiàn)的方式。如果你不想千篇一律,那么奔馳還提供了一個(gè)新選擇——因?yàn)樗鼈儾还赓u(mài)車,還有Mercedes me體驗(yàn)店。不過(guò)可惜的是,這個(gè)選擇在北京可能暫時(shí)要絕版了。
這便是事件的起因:梅賽德斯-奔馳宣布將于2020年6月30日起,關(guān)閉其位于北京三里屯的Mercedes me體驗(yàn)店,而這也是中國(guó)大陸的首家Mercedes me體驗(yàn)店。進(jìn)入2020年,新冠疫情帶來(lái)的影響讓我們告別了不少事物,這家Mercedes me毫無(wú)疑問(wèn)也是其中之一。因此,編輯也趕在這家店關(guān)閉之前來(lái)到了這里,最后一天的Mercedes me體驗(yàn)店是什么樣?這家店為什么關(guān)?后續(xù)會(huì)有新店開(kāi)張嗎?今天這期《眼見(jiàn)為實(shí)》,畫(huà)風(fēng)或許會(huì)不太一樣!
快速了解本文重點(diǎn):
◆ 6月30日,Mercedes me三里屯店正式停業(yè),內(nèi)部略顯蕭條;
◆ 一周之前,Mercedes me三里屯店一切正常,依舊滿滿的奔馳格調(diào);
◆ Mercedes me三里屯店的關(guān)張并非衰敗,反而是“體驗(yàn)店模式”興起的象征;
◆ 打造“用戶生態(tài)”成為廠商主流,而奔馳很好地起到了先行者的作用。
■ 看見(jiàn):彌留之際的Mercedes me三里屯店
6月30日,體驗(yàn)店關(guān)張的第一天
6月30日,是Mercedes me官方宣稱體驗(yàn)店正式停止?fàn)I業(yè)的第一天,編輯也在這一天來(lái)到了這里。眾所周知,這個(gè)全國(guó)首家開(kāi)張的Mercedes me體驗(yàn)店位于傳說(shuō)中的北京三里屯商圈——那個(gè)充滿潮流、時(shí)尚、紙醉金迷和不可描述的地方。
盡管已經(jīng)不是第一次來(lái)到這里,但說(shuō)實(shí)話,如果只從外觀來(lái)看,我并沒(méi)有看出Mercedes me體驗(yàn)店有什么不一樣的地方——門(mén)外那個(gè)標(biāo)志性的廣告屏依舊循環(huán)著畫(huà)面,巨大的“me”標(biāo)識(shí)也依舊非常顯眼。不過(guò)當(dāng)我們準(zhǔn)備進(jìn)入Mercedes me體驗(yàn)店內(nèi)時(shí),緊閉的大門(mén)再次提醒了我們,這里已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)了。
從商場(chǎng)內(nèi)的后門(mén)來(lái)到店內(nèi),這里的狀況也與此前有了很大的不同。盡管一進(jìn)門(mén)看到這輛“僅剩”的GLS還是很有氣勢(shì),但背后的貨架已經(jīng)基本上被清理干凈,不少商品和物料正在被打包。盡管是在撤店,但一切顯得還是很有秩序的。
如果此時(shí)你正想在Mercedes me店內(nèi)來(lái)一杯咖啡,那很抱歉你要失望了,因?yàn)橐粯堑目Х葟d則同樣正處于收整的狀態(tài)。除此之外,店內(nèi)大部分展示品也都被撤下,同時(shí)由于正在進(jìn)行撤店施工,我們隨后也在工作人員的要求下離開(kāi)了店內(nèi)。
可見(jiàn),這個(gè)全國(guó)首家的Mercedes me體驗(yàn)店正如官方宣布的那樣在6月30日停止了營(yíng)業(yè),而隨著內(nèi)部物料和裝修的逐步拆除,這家店也將在這里消失。是不是覺(jué)得以上“蕭條”的景象并不能讓你感受到奔馳的“X格”?那我們把時(shí)間往回調(diào)一個(gè)禮拜,你再看看!
■ 來(lái)過(guò):感受奔馳車主的日常
6月23日,門(mén)店關(guān)張的前一周
時(shí)間回到6月23日,也就是Mercedes me體驗(yàn)店正式停止?fàn)I業(yè)的一周前。那是一個(gè)炎熱的下午,編輯同樣來(lái)到了這里,在6月30日正式停止?fàn)I業(yè)之前,我們也很想知道這里究竟是什么樣。
Mercedes me體驗(yàn)館作為奔馳品牌附屬的線下場(chǎng)所,我們當(dāng)然可以想象到這里會(huì)售賣(mài)大量奔馳的周邊產(chǎn)品。在店內(nèi)的一樓,你能看到各式各樣的T恤、毛巾、水杯、車模、鑰匙鏈等等一系列紀(jì)念品,盡管價(jià)格不菲,但都充分展示了奔馳品牌的調(diào)性和生活方式的表達(dá)。如果對(duì)于這些周邊產(chǎn)品不滿足,這里也是賣(mài)車的!你可以通過(guò)配置器選購(gòu)任意一款你中意的奔馳車型,同時(shí)Mercedes me也提供時(shí)下熱門(mén)車型的試駕服務(wù)。相比于冷冰冰的4S店,奔馳顯然是想用這種輕松的方式來(lái)增加客戶的轉(zhuǎn)化率。
總面積約2400平米的Mercedes me體驗(yàn)店當(dāng)然還有二樓,而這里的功能設(shè)置相對(duì)簡(jiǎn)單,主要以餐飲服務(wù)為主,包括“四方三川”中餐館和“Lighthaus”酒吧,不過(guò)由于疫情和當(dāng)日時(shí)間的影響,它們都沒(méi)有開(kāi)放。
與此同時(shí),店內(nèi)一樓還有一個(gè)正在營(yíng)業(yè)的咖啡館,簡(jiǎn)單看了一眼菜單,這里的飲品除了可以用人民幣購(gòu)買(mǎi)以外,也可以用Mercedes me積分兌換。不過(guò)我們從店員口中了解到,當(dāng)這家店正式關(guān)閉后,這些積分也將隨之作廢。
■ 思考:體驗(yàn)店關(guān)閉背后的勃勃生機(jī)
Mercedes me體驗(yàn)店為什么會(huì)關(guān)?
2016年4月23日,是這家Mercedes me體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)的日子,擁有“大陸首家”頭銜和北京三里屯黃金地段的加成,這家店在早年間自然是風(fēng)光一時(shí)。不過(guò)進(jìn)入2020年隨著新冠疫情的爆發(fā),這家Mercedes me體驗(yàn)店進(jìn)入了維持?jǐn)?shù)月的空窗期,此時(shí)“黃金地段”帶來(lái)的高額房租就成為了反噬它的負(fù)面因素。盡管作為品牌的“臉面”,奔馳并不介意Mercedes me體驗(yàn)店不那么掙錢(qián),但疫情下這種“拳拳到肉”的打擊,并不是誰(shuí)都能承受得住的。
所以,位于三里屯的Mercedes me體驗(yàn)店關(guān)閉了,但這是否就說(shuō)明了奔馳的這種體驗(yàn)店是一種錯(cuò)誤的形式?其實(shí)非也。我們或許好理解Mercedes me三里屯店為什么關(guān),但弄清它為什么開(kāi)才更為關(guān)鍵。這這就要進(jìn)入到下一個(gè)問(wèn)題:什么是Mercedes me?
Mercedes me究竟是什么?
如果你進(jìn)入梅賽德斯-奔馳的官網(wǎng),點(diǎn)擊“Mercedes me”,你會(huì)看到一段抽象且拗口的官方描述。對(duì)文字信息稍加提煉,我們可以得到:Mercedes me是奔馳為提升車主或相關(guān)用戶體驗(yàn)的一種服務(wù),可以通過(guò)在線服務(wù)加強(qiáng)用車出行的便利性,同時(shí)涵蓋娛樂(lè)、生活方式等方面的幫助。如果再加以概括,那就只剩下四個(gè)字了——用戶生態(tài)。
是的,Mercedes me的作用就在于幫助奔馳品牌實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到用戶生態(tài)升華,而這樣的商業(yè)模式也常見(jiàn)于電子產(chǎn)品等其他領(lǐng)域。隨著汽車行業(yè)智能化和網(wǎng)聯(lián)化的逐步普及,這樣的跨圈經(jīng)營(yíng)模式也正在成為主流,為什么我們常說(shuō)“奔馳車主 奔馳車主”?很明顯,對(duì)于梅賽德斯-奔馳來(lái)說(shuō),它們的用戶是有著一定“特殊標(biāo)識(shí)”的群體,這為它們?cè)谏缃缓陀脩羯鷳B(tài)方面帶來(lái)了先天性的優(yōu)勢(shì)。而一家裝潢富有調(diào)性的線下體驗(yàn)店,則是對(duì)于奔馳“用戶生態(tài)”最好的宣傳手段,相比于形式更加功利的4S店,奔馳為自己增添了一種更“軟”的方式來(lái)開(kāi)拓展用戶群體——先認(rèn)同品牌,再認(rèn)同產(chǎn)品。如果傳統(tǒng)經(jīng)銷商的銷售方式是“站在路邊吆喝”,那么體驗(yàn)店的開(kāi)設(shè)就更像“大爺進(jìn)來(lái)‘玩’。
當(dāng)然,這里的“玩”是打引號(hào)的。對(duì)于奔馳來(lái)說(shuō),除了對(duì)本身產(chǎn)品的展示,Mercedes me體驗(yàn)店還帶來(lái)了更多的“玩法”——餐飲、下午茶、購(gòu)物、社交、商務(wù)洽談等等。之于用戶來(lái)說(shuō),奔馳希望這家Mercedes me體驗(yàn)店就是他們生活本身的一部分,因?yàn)檫@里為他們?nèi)粘P袨樘峁┝吮匾膱?chǎng)所,這也是那些看起來(lái)高大上但僅展示車輛的展廳所不具備的功能。同時(shí)更重要的,Mercedes me帶來(lái)的這種“生活行為方式”還是有光環(huán)加成的,因?yàn)樗潜捡Y啊!
而反過(guò)來(lái),對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),帶著奔馳品牌的服務(wù)也讓他們有了更多認(rèn)同感——Mercedes me的咖啡廳足夠讓他們忘了星巴克,Mercedes me樓上的私廚的檔次也完全能夠應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景的宴請(qǐng),Mercedes me積分兌換的形式對(duì)于認(rèn)同感則起到了加強(qiáng)鞏固的作用。漸漸地,充足的認(rèn)同感開(kāi)始加強(qiáng)用戶對(duì)品牌的依賴,還記得我們之前看到的那些T恤、水杯和鑰匙扣嗎?接下來(lái)這些并不差錢(qián)的“真愛(ài)粉們”就該對(duì)這些商品下手了。
這也就是為什么奔馳表示不會(huì)放棄“體驗(yàn)店”的模式——繼上海和成都后,Mercedes me還將繼續(xù)在深圳開(kāi)設(shè)新店。與此同時(shí)在北京市場(chǎng),作為三里屯店的繼承者,新的體驗(yàn)店也將在望京開(kāi)設(shè),它會(huì)有什么樣的升級(jí)?奔馳還會(huì)在它的用戶群體上發(fā)掘出怎樣的腦洞?我想這些都是值得拭目以待的。
因此,三里屯的Mercedes me,不過(guò)是被后浪拍在沙灘上的前浪罷了——作為大陸首家,它很好地向我們展示了“體驗(yàn)店模式”從最初設(shè)立到逐步走向成熟的過(guò)程,當(dāng)然這其中也有陣痛期,例如先期關(guān)閉的“Audi City”數(shù)字化城市展廳、北京和上海的特斯拉體驗(yàn)店等等,Mercedes me三里屯店也包括在內(nèi)。盡管如此,我們卻能看到越來(lái)越多的品牌體驗(yàn)店正在開(kāi)設(shè),而“用戶生態(tài)”商業(yè)模式的覆蓋面積也越來(lái)越廣泛,從入門(mén)到高端,這些廠商表現(xiàn)出的調(diào)性也各有千秋,這在近些年的造車新勢(shì)力中尤為常見(jiàn)。
全文總結(jié):
因此,Mercedes me三里屯店的關(guān)閉似乎并不代表“體驗(yàn)店模式”的衰落,相反的,奔馳憑借Mercedes me體驗(yàn)店成為了這種模式的先行者,通過(guò)改變用戶生活方式來(lái)成功地實(shí)現(xiàn)了品牌調(diào)性的提升,同時(shí)還帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè),可以說(shuō)是一個(gè)非常具有代表性的案例。而Mercedes me之所以成功,也同樣是因?yàn)樗x擇了從產(chǎn)品到用戶生態(tài)的提升,憑借奔馳的品牌調(diào)性和用戶的“特殊標(biāo)簽”,奔馳很好的實(shí)現(xiàn)了社交方式和用戶生態(tài)的建立,而線下體驗(yàn)店,就是這一切濃縮后的“結(jié)晶”。同樣的,類似的模式也正在被其他汽車品牌廣泛運(yùn)用——“體驗(yàn)店模式”非但沒(méi)有消亡,反而發(fā)展的更加壯大。而與我們告別的,也只不過(guò)是Mercedes me三里屯店這朵市場(chǎng)波瀾中的浪花罷了。(前期調(diào)查/汽車之家 馬艾駿/陳浩/李子;文/汽車之家 馬艾駿)
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