[汽車之家 行業(yè)] 凡事必有因果,而前雷諾-日產(chǎn)-三菱掌舵人卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)的潛逃正在發(fā)生一種奇妙的因果關(guān)系。北京時(shí)間1月8日晚9點(diǎn),戈恩的新聞發(fā)布會(huì)在黎巴嫩新聞媒體俱樂(lè)部準(zhǔn)時(shí)開始。對(duì)于吃瓜群眾們來(lái)說(shuō),其猶如諜戰(zhàn)電影版的潛逃經(jīng)歷(回顧請(qǐng)點(diǎn)擊)令人遐想,但對(duì)于雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟來(lái)說(shuō),他們面對(duì)的則是如何面對(duì)戈恩這位強(qiáng)大的“復(fù)仇者”。
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1.潛逃后的戈恩在黎巴嫩召開新聞發(fā)布會(huì),控訴日產(chǎn)汽車及日本司法制度;
2.戈恩及日產(chǎn)二十年恩恩怨怨;
3.雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟離開戈恩的日子并不好過(guò),三家車企財(cái)務(wù)水平均出現(xiàn)不同程度的下滑,而面對(duì)戈恩來(lái)勢(shì)洶洶的“復(fù)仇”,聯(lián)盟未來(lái)還有諸多問(wèn)題待解。
◆“除了潛逃別無(wú)選擇”
“我沒有逃離審判,我只是逃離了不公正的審判!痹谡麍(chǎng)發(fā)布會(huì)當(dāng)中,戈恩精神矍鑠,連續(xù)進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)的演講,對(duì)其被捕后的生活細(xì)節(jié)及日本檢方的“無(wú)理”控訴進(jìn)行了詳細(xì)的辯解,隨后戈恩與現(xiàn)場(chǎng)媒體進(jìn)行了媒體提問(wèn)環(huán)節(jié)。
『新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的戈恩』
拋開此前相關(guān)媒體已經(jīng)曝光過(guò)的“被捕生活”細(xì)節(jié)之外,戈恩對(duì)其潛逃原因做了進(jìn)一步的解釋。戈恩稱,日本檢方對(duì)其提起的種種控訴均沒有事實(shí)依據(jù),但為了讓其“認(rèn)罪”,日本檢方則通過(guò)不斷拖延最終審判時(shí)間、不斷審視相關(guān)文件等手段給予戈恩壓力。此外,戈恩還向現(xiàn)場(chǎng)的媒體提供了部分文件證據(jù)來(lái)證明日本檢方提出的隱瞞薪資、違規(guī)使用日產(chǎn)資產(chǎn)等控訴“并無(wú)實(shí)據(jù)”,除了逃離日本別無(wú)選擇。而在未來(lái),戈恩還將繼續(xù)發(fā)布更多的證據(jù)。
『此前被日本檢方嚴(yán)密看管的戈恩』
戈恩稱,其被捕背后最大的主謀就是他服務(wù)了17年之久的日產(chǎn)汽車。出于徹底解除雷諾汽車“吞并”日產(chǎn)汽車的“潛在”威脅,日產(chǎn)汽車密謀了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)迫使戈恩下臺(tái)。在個(gè)人闡述階段,戈恩聲稱法國(guó)政府授意其撮合雷諾汽車及日產(chǎn)汽車的合并,但在后續(xù)的對(duì)話環(huán)節(jié)當(dāng)中,戈恩卻改口稱其從未建議過(guò)雷諾汽車與日產(chǎn)汽車進(jìn)行合并,相反他始終在消除日產(chǎn)汽車想要獨(dú)立的想法,同時(shí)也在軟化雷諾汽車想要吞并日產(chǎn)汽車的心思。
『日產(chǎn)前CEO西川廣人』
這與此前戈恩法國(guó)律師團(tuán)隊(duì)發(fā)布的聲明前后呼應(yīng)。戈恩的律師團(tuán)隊(duì)聲稱,戈恩之所以成為“階下囚”是日產(chǎn)汽車為了避免被雷諾汽車“吞并”而故意引發(fā)的。此外,日產(chǎn)汽車對(duì)于戈恩的調(diào)查“完全歪曲事實(shí)”,并稱日產(chǎn)汽車的調(diào)查存在缺陷和偏見,缺乏獨(dú)立性,日產(chǎn)汽車對(duì)于同樣存在職業(yè)瑕疵的哈里·那達(dá)(Hari Nada)及前CEO西川廣人的處理方式完全不同,戈恩只不過(guò)是日產(chǎn)汽車高層“政變”的受害者。
不過(guò),相對(duì)于戈恩的全盤否認(rèn),日產(chǎn)汽車及日本官方卻始終認(rèn)為戈恩違法事實(shí)證據(jù)充分。在此前的聲明當(dāng)中,日產(chǎn)汽車宣稱戈恩謊報(bào)薪酬及挪用公司財(cái)務(wù)等行為具有無(wú)可辯駁的證據(jù),對(duì)戈恩會(huì)繼續(xù)追責(zé)。而日本法務(wù)大臣森雅子則公開表示戈恩在保釋期間非法離境“無(wú)法辯解”,將“采取一切必要措施”履行日本的刑事程序,日本官房長(zhǎng)官菅義偉也表示會(huì)在外交方面全力以赴以求實(shí)現(xiàn)對(duì)戈恩的合法引渡。
◆雷諾日產(chǎn)二十年恩怨情仇
1996年,雷諾汽車瀕臨破產(chǎn),在戈恩的主導(dǎo)下,經(jīng)歷了徹底重組的雷諾汽車起死回生,并在1997年實(shí)現(xiàn)了盈利。實(shí)際上,這已非戈恩第一次充當(dāng)“救世主”,在拯救雷諾汽車之前,戈恩剛剛扭轉(zhuǎn)了米其林輪胎的命運(yùn)。而在雷諾汽車之后,戈恩馬上將會(huì)充當(dāng)日產(chǎn)的“救世主”。
『1999年,因經(jīng)營(yíng)不善,日產(chǎn)汽車瀕臨破產(chǎn)』
1999年,由于連續(xù)多年的虧損,負(fù)債2.4萬(wàn)億日元的日產(chǎn)汽車瀕臨破產(chǎn)邊緣,急需被拯救,但日產(chǎn)汽車負(fù)債規(guī)模實(shí)在過(guò)于驚人,包括福特、戴姆勒在內(nèi)的跨國(guó)車企均無(wú)力接手這個(gè)“不可能完成的任務(wù)”,但剛剛恢復(fù)元?dú)獾睦字Z(或者說(shuō)戈恩)想要完成這個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)。
1999年3月,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟成立;1999年5月,雷諾汽車斥資54億美元購(gòu)買日產(chǎn)汽車36.8%的股份。隨后,戈恩出任日產(chǎn)CEO,并提出“日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃”(Nissan Revival Plan):裁員2.1萬(wàn)人、關(guān)閉5家工廠、賣掉日產(chǎn)汽車所有非汽車業(yè)務(wù)、將13000多家供應(yīng)商壓縮到600家、將日產(chǎn)汽車60%的采購(gòu)成本降低至20%等等措施。
『戈恩發(fā)布日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃』
一年之后,奇跡出現(xiàn),日產(chǎn)汽車以27億美元的盈利“重獲新生”,而在2011年,恢復(fù)元?dú)獾娜债a(chǎn)汽車得以購(gòu)入雷諾汽車15%股份(不具備投票權(quán)),而雷諾汽車對(duì)日產(chǎn)汽車的持股比例增加到43.4%(具備投票權(quán))。
『在戈恩的幫助下日產(chǎn)汽車重新走上巔峰』
隨后的故事相信大家都已經(jīng)有所了解。就如同戈恩此前所說(shuō),日產(chǎn)汽車日漸強(qiáng)大卻話語(yǔ)權(quán)旁落、由于股權(quán)的限制長(zhǎng)期為相對(duì)弱小的雷諾汽車提供分紅、雷諾汽車仍存在“吞并”日產(chǎn)汽車的心思、法國(guó)政府與日本政府之間的利益紛爭(zhēng)等等,種種復(fù)雜的因素交織在一起,戈恩最終成為眾所周知的“逃犯”。
◆聯(lián)盟未來(lái)幾何?
“事實(shí)上,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟已經(jīng)解體了,聯(lián)盟已經(jīng)沒有未來(lái)!边@是戈恩在新聞發(fā)布會(huì)對(duì)全球第一大汽車聯(lián)盟做出的判斷。而在失去了戈恩之后,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟的現(xiàn)狀確實(shí)出現(xiàn)了一定的迷茫狀態(tài)。
『戈恩下臺(tái)后,日產(chǎn)財(cái)務(wù)水平下滑』
截至2019年11月份,日產(chǎn)汽車全球累計(jì)銷量?jī)H為471.97萬(wàn)輛,同比下滑8%,除中國(guó)市場(chǎng)保持穩(wěn)定之外,日本、北美、歐洲等重要市場(chǎng)均有大幅下滑。而據(jù)日產(chǎn)汽車11月份發(fā)布的2019財(cái)年上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,其上半財(cái)年的營(yíng)收同比下滑9.6%;凈利潤(rùn)同比下降73.5%。
『雷諾汽車財(cái)務(wù)雖未下滑太多但也失去了與FCA合并的機(jī)會(huì)』
而據(jù)雷諾汽車此前發(fā)布的2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示,其第三季度營(yíng)收為112.96億歐元,同比下滑1.6%;全球銷量為85.2萬(wàn)輛,同比下滑4.4%,而雷諾汽車在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)則出現(xiàn)了同比大幅下滑。再來(lái)看看三菱汽車,據(jù)其官方2019年11月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,其2019財(cái)年第二財(cái)季營(yíng)收下降了3.5%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑了82%;歸屬于母公司凈利潤(rùn)下滑了95%。
『在聯(lián)盟當(dāng)中存在感很低的三菱也遭受重創(chuàng)』
也就是說(shuō),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上能夠看到,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟的財(cái)務(wù)水平在2019年均出現(xiàn)了不同程度的下滑。除了財(cái)務(wù)水平下滑之外,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟之間的協(xié)同效應(yīng)及協(xié)同成果似乎也比此前削弱了不少。而日產(chǎn)汽車及雷諾汽車雙方,都持續(xù)處于動(dòng)蕩期,連續(xù)的CEO更替、詳細(xì)復(fù)興計(jì)劃的缺失等問(wèn)題困擾著兩家跨國(guó)車企。
◆編輯觀點(diǎn):
“戈恩事件”并非一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“前掌門人下臺(tái)”、“前掌門人出逃”的問(wèn)題,這涉及到日產(chǎn)汽車、雷諾汽車、三菱汽車三家車企各自命運(yùn)的起承轉(zhuǎn)合。從“戈恩下臺(tái)”前后雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟狀態(tài)的對(duì)比當(dāng)中能夠發(fā)現(xiàn),三家車企均受到不同程度的影響,如此龐大的聯(lián)盟確實(shí)需要一個(gè)頗具手腕的強(qiáng)勢(shì)掌舵者去把控方向及定義未來(lái),這是戈恩的作用所在。這并不是說(shuō)戈恩能夠徹底擺脫日產(chǎn)汽車及日本檢方對(duì)其所有的指控,截至目前為止,真相到底如何還需要進(jìn)一步挖掘,但對(duì)于雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟,未來(lái)的挑戰(zhàn)才剛剛開始。(文/汽車之家 王林)
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