◆合作伙伴如何看蔚來的發(fā)展?
在ES6下線儀式結(jié)束后,編輯獲得了一次對話蔚來合作伙伴的機(jī)會。我們對話到了博世執(zhí)行副總裁徐大全先生,他向我們透露了過去與蔚來的合作模式,以及他對于蔚來發(fā)展現(xiàn)狀的評價。通過本次對話,能夠讓我們從供應(yīng)商的視覺更深入的了解蔚來的發(fā)展情況。
相信大家首先縈繞在腦海中的問題就是博世為蔚來提供了什么產(chǎn)品,以及它們主要有什么優(yōu)勢。徐大全先生表示,博世主要為蔚來提供ESP(車身電子穩(wěn)定系統(tǒng))、BCM(車身控制模塊)、iBooster電機(jī)伺服助力機(jī)構(gòu)、雨刷器等。這些產(chǎn)品大都是經(jīng)過了市場長時間歷練的產(chǎn)品,能夠帶來十分成熟而穩(wěn)定的表現(xiàn)。
可以看到,博世供給蔚來的零部件還是蠻多的。 不過目前業(yè)界有一個趨勢就是主機(jī)廠通過軟件來決定硬件,例如特斯拉或通過軟件升級來改變雨刮器的運(yùn)行邏輯,蔚來也支持整車OTA升級,這是否會將主機(jī)廠與供應(yīng)商的利益鏈條向前者挪動,那么博士如何看待這種事情的發(fā)生呢?
徐先生淡定的告訴我們,對于這件事,博世是持非常開放的態(tài)度的。如果主機(jī)廠只需要硬件,而軟件希望自己來調(diào)校,那么博世會尊重主機(jī)廠,提供相應(yīng)的硬件。但畢竟汽車零部件的軟件控制是一項非常復(fù)雜的工程,并不是很多車企都具備這個能力,所以博世也會向這部分企業(yè)推出成熟的軟硬件解決方案?傊┦啦⒉徽J(rèn)為在這之間會有多少競爭關(guān)系,包括與蔚來的合作,兩家的技術(shù)團(tuán)隊都配合的非常默契,并沒有發(fā)現(xiàn)多少利益上的沖突。
我們可以把蔚來以及特斯拉車型所具備的整車OTA能力看成一種新的吸引客戶的模式,這種模式使這些車型相比傳統(tǒng)車型更具特色,不過目前似乎這種模式還沒有被驗證是否成功,因為需要投入大量研發(fā)成本,特斯拉與蔚來都在虧損中掙扎,那么博世是怎么看待這個問題的呢?
徐先生認(rèn)為,汽車的OTA是行業(yè)的大勢所趨,但盈利的問題還是要?dú)w到產(chǎn)量上來看。例如蔚來ES8,去年總共交付了1萬多臺,再加上今年的ES6,總銷量可能也不過幾萬臺,但汽車是一個持續(xù)高投入,利潤還比較薄的行業(yè),所以如果車企不能銷售20萬臺左右的汽車,估計很難實現(xiàn)盈利。當(dāng)然定位高端的蔚來車型可能會比這個數(shù)字稍少一些。但想要實現(xiàn)盈利,還是得需要更高的銷量才行,達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。
面對這一問題,徐先生表示以目前的銷量來看,與這些造車新勢力的合作還是很難實現(xiàn)盈利的。面對這些品牌的需求,博世通常會提供兩種方案:一種是提供現(xiàn)有產(chǎn)品,這些產(chǎn)品會同時供給好幾個品牌,它們的穩(wěn)定性和一致性都會有不錯的表現(xiàn),成本也更低;第二種是主機(jī)廠定制的東西,例如ES8身上的某零部件,我們總共提供了2萬套,而這些零部件想要收回前期的投入成本還是很難做到的,所以此時就要判斷是不是有決心與這家公司繼續(xù)做下去了。
在對話的最后,我們還問了徐先生對于蔚來目前發(fā)展?fàn)顩r的評價,他打趣的跟我講了一件事情,就是去年蔚來與小鵬汽車創(chuàng)始人對ES8交付數(shù)量1萬輛的賭約,當(dāng)?shù)搅四甑椎臅r候,蔚來最終實現(xiàn)了交付目標(biāo),贏得了賭注。由于徐先生與這兩個品牌的老板交往都很密切,所以他直接給小鵬汽車的創(chuàng)始人發(fā)了微信,說“你輸了!边@件事也反映出ES8的銷量其實是超出業(yè)界預(yù)期的,而今年,蔚來又推出了ES6,這輛車的產(chǎn)品力相比ES8還有所提升,并且ES6的價格還在往下探,會覆蓋更多的人群,所以徐先生還是十分看好蔚來今后的發(fā)展的。
◆小結(jié):博世看好蔚來今后的發(fā)展
通過本次對話,我們能夠看出至少部分供應(yīng)商,對蔚來當(dāng)前的境況,還是給予很高評價的,并且十分看好其未來發(fā)展。從最新的融資100億的消息,也可以看出資本市場同樣十分青睞蔚來的表現(xiàn)。作為新造車勢力中非常注重研發(fā)、創(chuàng)新與服務(wù)的公司,我們希望這個中國品牌能夠茁壯成長,成為中國車企的一個標(biāo)桿。(圖/文 汽車之家 胡永彬)
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