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從零說起|“韓流”下成長的現(xiàn)代摩比斯

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●現(xiàn)實(shí)版“繼承者們”?

  歷史總是驚人的相似,轉(zhuǎn)眼十年后,現(xiàn)代摩比斯則因拆分一事,再次被股東方提出反對(duì)票。2018年3月,現(xiàn)代汽車集團(tuán)宣布進(jìn)行企業(yè)重組計(jì)劃,欲將旗下汽車零部件供應(yīng)商現(xiàn)代摩比斯公司剝離掉模塊和零部件售后業(yè)務(wù),這兩部分業(yè)務(wù)將同集團(tuán)旗下另一子公司現(xiàn)代Glovis公司合并。

  這時(shí),現(xiàn)代摩比斯公司已經(jīng)明確計(jì)劃未來將聚焦點(diǎn)放在核心的汽車零部件業(yè)務(wù)運(yùn)營以及相關(guān)研發(fā)活動(dòng)。接下來,摩比斯公司還將進(jìn)軍未來駕駛領(lǐng)域,比如自動(dòng)駕駛汽車和互聯(lián)汽車。

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『現(xiàn)代汽車集團(tuán)首席副董事長鄭義宣』

  從表面上來看,這無疑是一次商業(yè)行為。但在背后,真正上演的卻是一場(chǎng)“權(quán)利交接”戲碼。當(dāng)時(shí),鄭夢(mèng)九正計(jì)劃通過業(yè)務(wù)剝離將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交至兒子鄭義宣手中。

  不過,股東方并不為此買單,其中包括來自億萬富翁保羅·辛格旗下的艾略特管理公司,以欺騙股東為由表示反對(duì)現(xiàn)代摩比斯和現(xiàn)代Glovis之間的交易,同時(shí)敦促現(xiàn)代向股東返還超過12萬億韓元(當(dāng)時(shí)約合112億美元)現(xiàn)金。后來,47歲(2018年)的鄭義宣在接受媒體對(duì)話時(shí)承認(rèn),現(xiàn)代摩比斯需要付出更多努力以獲得股東肯定。

●“五湖四!繪制版圖

  回顧現(xiàn)代摩比斯的全球擴(kuò)張史,可以追溯到1984年9月19日,當(dāng)時(shí)現(xiàn)代摩比斯美國拉斯維加斯近郊建立了歷史上第一個(gè)海外當(dāng)?shù)胤ㄈ斯尽狧YSI(Hyundai Steel Industries Inc.)。隨后又在墨西哥設(shè)了HYMEX(Hyundai De Mexico5.A.De.CV)公司。當(dāng)然,前者是為了搶奪市場(chǎng),后者更看重低廉的勞動(dòng)力。

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『墨西哥法人公司HYMEX工廠全景』

  在美洲大陸加速布局的同時(shí),現(xiàn)代摩比斯當(dāng)然不能放過亞太地區(qū)這塊“肥肉”。在現(xiàn)代摩比斯各地區(qū)所占的市場(chǎng)份額來看,主力軍當(dāng)屬亞太地區(qū)。尤其對(duì)于中國和印度兩大市場(chǎng)而言,在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度上,更是有著無可比擬的潛力。

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『北京摩比斯竣工儀式』

  從2002年起,摩比斯進(jìn)入中國汽車零部件領(lǐng)域,以北京和上海為中心,設(shè)立了8家法人。主要生產(chǎn)盤式制動(dòng)器總成、驅(qū)動(dòng)橋總成、重啟減震器、組合儀等。

  2006年,現(xiàn)代摩比斯在印度Chennai地區(qū)建廠,主要生產(chǎn)底盤、駕駛艙、FEM三個(gè)模塊。同時(shí)不斷擴(kuò)大底盤,緊接著在金奈建廠生產(chǎn)安全氣囊和音響系統(tǒng)。主要生產(chǎn)和組裝汽車底盤及駕駛艙模塊,手動(dòng)擋、自動(dòng)檔汽車變速器等汽車零部件。

  到了2007年10月,現(xiàn)代摩比斯已開始在美國的喬治亞州建設(shè)其在該國的第二家工廠,該工廠將主要從事模塊化生產(chǎn)。這一工廠將消耗摩比斯716億韓元(約合7790萬美元)的資金,當(dāng)?shù)毓蛦T人數(shù)將達(dá)600人。投產(chǎn)之后,每年可為30萬輛汽車提供零部件模塊的配套。

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『捷克模塊工廠竣工』

  2009年,現(xiàn)代摩比斯在起亞進(jìn)軍的斯洛伐克建成并運(yùn)營核心模塊工廠,也在現(xiàn)代汽車進(jìn)軍的捷克Nosovice建設(shè)模塊工廠,為現(xiàn)代起亞開展歐洲市場(chǎng)助力。

  2015年,現(xiàn)代摩比斯斥資4.2億美元在墨西哥新建一座零部件工廠,以滿足現(xiàn)代及起亞汽車的供應(yīng)需求,并在2016年正式投產(chǎn)汽車模塊及車燈。

  ……

  當(dāng)然,全球化發(fā)展的目標(biāo)仍在繼續(xù),發(fā)展至今,現(xiàn)代摩比斯在中國、美國、歐洲、亞洲等全世界有2萬5千余名員工、28個(gè)生產(chǎn)基地、24個(gè)物流基地、5個(gè)技術(shù)研發(fā)所。

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『現(xiàn)代摩比斯全球布局』

現(xiàn)代摩比斯全球基地研發(fā)布局
分類生產(chǎn)基地物流基地技術(shù)研發(fā)所質(zhì)量中心辦公室
韓國1241--
中國63111
美洲55111
歐洲4811-
亞太/其他14111
數(shù)據(jù)來源:現(xiàn)代摩比斯官網(wǎng);制表:汽車之家行業(yè)團(tuán)隊(duì)

●順應(yīng)潮流的轉(zhuǎn)型

  時(shí)下,汽車產(chǎn)業(yè)正被新技術(shù)、新商業(yè)模式打破原有的邊界,零部件供應(yīng)商為順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展紛紛率先試水新技術(shù)、預(yù)判產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),這也讓零部件商們愈加“不務(wù)正業(yè)”。現(xiàn)代摩比斯自然也要順應(yīng)這股潮流,從最初生產(chǎn)集裝箱的業(yè)務(wù)算起,到生產(chǎn)傳統(tǒng)汽車零部件,如今這家企業(yè)更熱衷于汽車機(jī)械系統(tǒng)和電子領(lǐng)域。

  從事業(yè)部分工來看,現(xiàn)代摩比斯主要涉足汽車系統(tǒng)解決方案、汽車模塊制造、售后服務(wù)配件純正用品四大領(lǐng)域。

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  在系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域,現(xiàn)代摩比斯提供結(jié)合汽車核心零部件技術(shù)力和軟件實(shí)力,打造IT、電子系統(tǒng)的新一代裝潢、底盤產(chǎn)品,以及代表著未來汽車技術(shù)的自動(dòng)駕駛、電動(dòng)車、IVI。其中,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,現(xiàn)代摩比斯自主研發(fā)自動(dòng)駕駛車載傳感器——雷達(dá)、攝像頭及激光雷達(dá)。按照規(guī)劃,現(xiàn)代摩比斯將量產(chǎn)五款雷達(dá)設(shè)備,預(yù)計(jì)到2021年完成研發(fā)。到2022年有望實(shí)現(xiàn)L3級(jí)別以及更高級(jí)別的自動(dòng)駕駛技術(shù)在高速公路上應(yīng)用。

  汽車模塊制造方面,主要提供底盤、駕駛艙、前圍三大核心模塊。并且從設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等研發(fā)初期階段開始與整車企業(yè)進(jìn)行合作。

  售后服務(wù)配件方面,現(xiàn)代摩比斯為國內(nèi)外約5700輛現(xiàn)代、起亞汽車提供AS配件供給服務(wù),F(xiàn)代摩比斯擁有并管理213個(gè)車型的227多萬汽車零配件。

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  總的來看,現(xiàn)代摩比斯正經(jīng)歷新一輪的蛻變,并且在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境打造新的產(chǎn)業(yè)格局。不過仔細(xì)觀察,也許就會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣的變化與現(xiàn)代、起亞的轉(zhuǎn)型有著相輔相成的關(guān)系。

編輯總結(jié):

  2015年,現(xiàn)代摩比斯位居全球汽車配件行業(yè)第六位。而現(xiàn)在,他有了新的目標(biāo)——成為Global Top Tier,且自身正將以模塊為中心轉(zhuǎn)為以電子化為中心的實(shí)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  可以說,現(xiàn)代摩比斯之所以能有如今的成績,與現(xiàn)代、起亞汽車之間有著密切的關(guān)系。得益于韓系車的成長,現(xiàn)代摩比斯不斷擴(kuò)充自己的實(shí)力,F(xiàn)在,現(xiàn)代摩比斯也向通用和克萊斯勒集團(tuán)等車企供應(yīng)核心零部件,有意擺脫“背靠大樹好乘涼”的現(xiàn)狀,學(xué)著自己長大。畢竟一旦市場(chǎng)上“韓流”熱度出現(xiàn)消退趨勢(shì),屆時(shí)將直面殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(文/汽車之家 李娜)

向編輯李娜-車聞提問
文章標(biāo)簽: 零部件 企業(yè)/品牌解讀
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