[汽車之家 技術(shù)]  這幾年隨著資本市場的升溫，造車這件事不再是傳統(tǒng)車企的專利。房地產(chǎn)、IT，甚至是家電領(lǐng)域的大鱷們攜帶著各種模式與理念涌入競爭白熱化的汽車市場。絢爛、吸睛的PPT輪番講解完畢，各路資金注入后，終于到了上交答卷的時間節(jié)點了。從今天開始，我們將陸續(xù)走進(jìn)這些新興造車品牌，以更加深入的視角與您一起看看他們到底靠不靠譜。作為系列的開始，我們選擇了一個團(tuán)隊構(gòu)成相對保守的對象——它就是愛馳億維。一群傳統(tǒng)汽車人用新互聯(lián)網(wǎng)思維打造的品牌。

- 愛馳億維到底是誰？

　　提到新品牌，就不可避免的要聊到其組成。今天站在眾人面前的愛馳億維在成立的過程中經(jīng)歷過一番波折，這其中的故事還要從兩年前的早春三月開始。當(dāng)時郭臺銘的富士康、馬化騰的騰訊以及專注銷售豪華車型的和諧汽車三家公司一起成立了一個公司叫做和諧富騰。愛馳億維的“前身”是和諧富騰打造的兩個品牌之一。

　　富士康、騰訊與和諧汽車按照3∶3∶4的比例出資成立了和諧富騰，其注冊名稱為河南和諧富騰互聯(lián)網(wǎng)加智能電動汽車企業(yè)新能源合伙企業(yè)（有限合伙）。從名字中就不難看出它的業(yè)務(wù)重心除了智能、新能源車型外，多少還與互聯(lián)網(wǎng)有著密切聯(lián)系。同年12月15日，浙江愛車互聯(lián)網(wǎng)智能電動車有限公司（簡稱“愛車”）成立，隨后控股綠野汽車87.57%的股份。后面故事展開的起點，也正是因為這家名存實亡的綠野汽車。

　　理想很豐滿，現(xiàn)實卻總是很骨感，綠野汽車自2015年5月至今一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，甚至被爆出有超過200家的供應(yīng)商被拖欠貨款，總額超過3億元人民幣。已建成的生產(chǎn)工藝還達(dá)不到電動乘用車產(chǎn)品的要求，收購過程中當(dāng)?shù)卣�府許諾的協(xié)助獲得生產(chǎn)資質(zhì)也并未落地，這直接耽誤了和諧富騰布局中低端電動汽車市場的計劃，從而催生了愛馳億維的成立。關(guān)于愛馳億維的創(chuàng)立故事還沒結(jié)束，援引付強在媒體對話中的發(fā)言“在愛車晚期的時候，曾經(jīng)試圖按照股東意愿構(gòu)造一個公司，名字叫愛馳億維科技。現(xiàn)在這個公司也已經(jīng)解散了。這個新公司叫愛馳億維實業(yè)，股東構(gòu)架已經(jīng)跟一年前不一樣了�！爆F(xiàn)在，愛馳億維的注冊地點變?yōu)榱私�西上饒，那里有著他們未來的生產(chǎn)基地。

　　當(dāng)然，生產(chǎn)資質(zhì)的問題同樣困擾著今天的愛馳億維。目前國家發(fā)改委暫停新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)審批，其目的就是提高新能源汽車企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。同眾多新興車企一樣，愛馳億維正積極準(zhǔn)備資質(zhì)審批，同時也在進(jìn)行著B計劃的籌備，也就是走原來的老路，收購一家已經(jīng)具有生產(chǎn)、銷售新能源車型資質(zhì)的企業(yè)。

　　相比于復(fù)雜的公司組建故事，愛馳億維的核心靈魂——人員則要簡單的多，他們大多是傳統(tǒng)“汽車人”。來源方面有一汽-大眾、上汽大眾、北汽新能源、沃爾沃（中國）等等在國內(nèi)耳熟能詳?shù)能嚻�，他們是曾�?jīng)的采購部長、品牌宣傳負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品研發(fā)部長、首席設(shè)計師、制造廠廠長。簡而言之，傳統(tǒng)車企從品牌搭建、研發(fā)制造到銷售保養(yǎng)的全部流程他們都“門清兒”。

　　傳統(tǒng)汽車人組建的新興車企并不鮮見，除了愛馳億維外，原沃爾沃全球高級副總裁兼沃爾沃中國區(qū)董事長沈暉組建的威馬、樂視汽車的靈魂人物張海亮籌建的電咖等也有對傳統(tǒng)汽車開發(fā)、制造、銷售積累頗深的團(tuán)隊。人員構(gòu)成雖然在某種意義上看是類似的，但在不同理念、模式的引導(dǎo)下，結(jié)果很可能截然不同。

- 從彎道超車到換道快跑

　　彎道超車原本是賽車場上的理論，但這句話此前被無數(shù)次引用為中國汽車工業(yè)趕超歐美的使勁方向。對起步時間很晚、起點不高的我們而言，在內(nèi)燃機作為主要動力總成的時代背景下，上至政府，下到車企都認(rèn)為想要短時間內(nèi)追趕上歐美日等國車企，無異于踏上一條漫長且充滿坎坷的荊棘路，因此，從內(nèi)燃機切換到新能源這條“新道”似乎是條捷徑。

　　純電動車型沒有內(nèi)燃機的束縛，開發(fā)難度相對較低，因此這也是眾多新興品牌青睞它的重要原因。不過，愛馳億維的團(tuán)隊深知傳統(tǒng)車企具有深厚的技術(shù)積累。它們更多的是在關(guān)注發(fā)展趨勢，待時機成熟后，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型速度并不如外界盛傳的遲緩。相反，此前的積累將幫助它們打造出更符合市場需求的產(chǎn)品。

　　正是看到了傳統(tǒng)車企的技術(shù)積累，因此愛馳億維的高層才決定從傳統(tǒng)車企中挖掘具有開發(fā)經(jīng)驗的人才，以此為基礎(chǔ)組建新團(tuán)隊。他們希望利用好這段政策、硬件設(shè)施相對不完善的空檔期。爭取快速追趕上傳統(tǒng)車企的技術(shù)積累，這就是前面提到的快跑。

　　理念的制定很簡單，重要的是實際執(zhí)行。對于新興車企而言，由于沒有過往包袱，無論是決策還是最終執(zhí)行其速度相比體量龐大的傳統(tǒng)車企確有優(yōu)勢。付強認(rèn)為愛馳億維的產(chǎn)品需要定位更加精準(zhǔn)，這對前期資金以及研發(fā)實力相對薄弱的新興車企而言至關(guān)重要。

　　與傳統(tǒng)車企習(xí)慣通過量產(chǎn)產(chǎn)品，在消費者心中逐步確立地位以及描繪品牌形象不同，新興車企更樂于通過各種手段先樹立品牌形象，使大眾對其研發(fā)、制造實力產(chǎn)生好奇，乃至充滿信心，隨后推出量產(chǎn)產(chǎn)品。

- 汽車開發(fā)也要玩共享？

　　對新興車企而言，前景與困難并存，其中最大的困難要數(shù)“兩資”。一個是前面提到的資質(zhì)，另一項便是資金。對于這些新企業(yè)來說，汽車的設(shè)計與制造需要的產(chǎn)業(yè)鏈相比其他行業(yè)更長。雖然付強、谷峰所帶領(lǐng)的愛馳億維團(tuán)隊個個都是傳統(tǒng)汽車人，在行業(yè)中資歷頗深，但要把控和平衡好整個產(chǎn)業(yè)鏈條，也絕非易事。因此，他們打算利用這兩年正火的共享理念打造新車。

　　隨著改革開放進(jìn)入我國的海外車企用技術(shù)換得了市場，30多年后我們得到了眾多研發(fā)、制造水平與國際結(jié)果的供應(yīng)商。這些成熟的供應(yīng)商、配套廠降低了新興品牌進(jìn)入市場的門檻。一方面新興品牌希望質(zhì)優(yōu)價廉，另一方面供應(yīng)商也在權(quán)衡對方實力，對這些未來尚不明朗的合作者他們的態(tài)度是謹(jǐn)慎的。

　　共享模式對于終端產(chǎn)品使用者而言是件習(xí)以為常的事情，但對于上層開發(fā)環(huán)節(jié)而言，共享意味著自身秘密在某種層面上來說毫無秘密可言。在競爭如此激烈的市場，雙方雖然可以學(xué)到對方長處，但自身短處也暴露無遺，換來的僅僅是降低成本，這樣的“交易”短期看有些不太合算。

- 產(chǎn)品線也得兩條腿走路

　　各種盈利模式更適合呈獻(xiàn)給投資者，對于終端用戶而言的我們而言，更信賴看得見、摸得到的實物。與已經(jīng)明確產(chǎn)品上市時間的蔚來、小鵬、車和家不同，目前愛馳億維僅公布了產(chǎn)品亮相時間。雖然產(chǎn)品布局上，愛馳億維也將推出超級性能系列，但與蔚來簡單的刷賽道、跑圈速秀肌肉截然不同。

　　在愛馳億維的產(chǎn)品線規(guī)劃中，可以看到兩條清晰的脈絡(luò)。其中一條是主打極致性能的Gumpert性能產(chǎn)品線，它的負(fù)責(zé)人是奧迪引以為傲的quattro四驅(qū)技術(shù)開發(fā)者，也是保持紐北圈速5年之久的超級跑車Apollo及品牌的締造者。

　　作為當(dāng)頭炮，Roland Gumpert打造的超跑將率先于明年的北京車展亮相，不過由于保密原因目前并未公布設(shè)計圖以及具體信息，不過在與老先生的攀談中，我們還是套出了一些關(guān)于新超跑的細(xì)節(jié)。

☆ 知道你們和我一樣關(guān)心加速，老先生表示0-100km/h至少3秒內(nèi)。

☆ 追求賽道表現(xiàn)，不代表不注重續(xù)航，未來這臺純電動超跑的續(xù)航里程在600-800km。

☆ 極限狀況下電量消耗肯定比平時快得多，但他們保證和使用內(nèi)燃機驅(qū)動的超跑一樣持久，最少能堅持45分鐘，別想歪。

☆ 與傳統(tǒng)內(nèi)燃機相比，純電動車型做四驅(qū)更容易，因此它將是臺采用四電機驅(qū)動的四驅(qū)車。

☆ 車身材料方面，既不會采用純碳纖維，也不會用鋁制車體，而是采用超高強度鋼與碳纖維的新搭配方式，細(xì)節(jié)資料藏在德國開發(fā)中心。

☆ 線傳轉(zhuǎn)向、線傳制動優(yōu)勢明顯，不過德國朋友還是想遵循傳統(tǒng)。

☆ 未來產(chǎn)品不僅在中國銷售，也會在歐美出現(xiàn)，不過為了適應(yīng)中國路況會進(jìn)行一定調(diào)整。離地高度歐美版車型保持在8-9cm，國內(nèi)版本未知。

　　好了，連布加迪都不放在眼里的超級跑車確實振奮人心，不過大多數(shù)朋友和我一樣，還是對自己能力范圍內(nèi)買得起的產(chǎn)品更感興趣。這也是愛馳億維兩條產(chǎn)品脈絡(luò)中的另一條，它們會基于愛馳億維自行開發(fā)的MAS平臺打造，第一款車下線時間定在2019年下半年，速度算不上快。

　　在產(chǎn)品方面，MAS平臺先期可以完成兩廂轎車、SUV、MPV車型的開發(fā)以及生產(chǎn)，首款產(chǎn)品將是一臺SUV車型。另外，這個系列的產(chǎn)品信息也是嚴(yán)格保密，不過我們也得到了一些你想知道的零碎信息。

☆ 明年北京車展，他們將帶來MAS平臺的概念車，不過并不是基于它設(shè)計量產(chǎn)車。實際上，首款量產(chǎn)車設(shè)計已接近尾聲，概念車更多的是希望收集消費者的意見。

☆ 產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)羅冬飛與上汽集團(tuán)設(shè)計總監(jiān)邵景峰是師兄弟。

☆ 羅冬飛之前經(jīng)歷了沃爾沃被吉利收購后的轉(zhuǎn)型期，你猜MAS車型設(shè)計方向是什么？

☆ 電動車沒發(fā)動機，也就不需要進(jìn)氣格柵，不過他們不打算再做出個“沒鼻子”的怪物。

☆ 德系產(chǎn)品最近喜歡通過鋒利的線條體現(xiàn)制造技術(shù)先進(jìn)性，不過愛馳億維的產(chǎn)品并不打算效仿，他們有自己的高招，具體答案嘛......

☆ 用大屏幕當(dāng)做中控雖然反饋感不佳、易反光，但這是趨勢無法避免，他們會盡力控制尺寸以及規(guī)避問題。

- 銷與售并不總是在一起

　　俗話說酒香不怕巷子深，不過在這個年代，銷售以及宣傳常常可以化腐朽為神奇。在漢語詞典中，銷售二字被綁定在一起，但對于新興車企而言，其實銷與售代表著完全不同的理念，前者是賣出產(chǎn)品，后者是為購車人提供服務(wù)。因此，未來愛馳億維將采用銷、售分開的模式，同時還將引入線上購車的方式。

　　愛馳億維希望建立全新的銷售模式，也就是線上平臺更多負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合以及整車銷售，線下平臺主要負(fù)責(zé)售后服務(wù)。消費者在網(wǎng)絡(luò)端實現(xiàn)交易閉環(huán)，最后到線下店實現(xiàn)交車以及享受維修、保養(yǎng)的服務(wù)，這也是他們認(rèn)為的新互聯(lián)網(wǎng)理念之一。

　　線上與線下并非孤立的存在，他們計劃推出相關(guān)的車輛維修建議系統(tǒng)，根據(jù)車輛本身收集到的信息，在需要保養(yǎng)時為車主列出待保清單，以此減少維修黑幕的產(chǎn)生。想法同樣是好的，但數(shù)據(jù)采集速度、提供信息的準(zhǔn)確性以及相關(guān)服務(wù)商的合作態(tài)度目前還有待觀察。

全文總結(jié)：

　　網(wǎng)上有句流行語“退潮后，你才知道誰在裸泳”，對于新興造車品牌而言，理念宣講結(jié)束，得到少則幾千萬，多則幾百億的資金后，現(xiàn)在逐漸接近了檢驗成果的時間節(jié)點。隨著國家對新能源車型補貼的逐漸減少，他們面臨著產(chǎn)品是否有競爭力，使得消費者從購買傳統(tǒng)能源車型轉(zhuǎn)而選擇新產(chǎn)品。另一方面，傳統(tǒng)車企也在虎視眈眈的觀察著新能源市場，時機成熟后的轉(zhuǎn)型速度也并非腳步緩慢的巨人。

　　在眾多新興車企中，愛馳億維的團(tuán)隊算得上對造車頗有積淀的一類，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)，還是研發(fā)、制造、銷售，整個環(huán)節(jié)的人員大都來自傳統(tǒng)車企，他們積累的經(jīng)驗有利于幫助這個新興品牌繞過陷阱。當(dāng)然，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，究竟姜是老的辣，還是長江后浪推前浪，明年北京車展或許就能見分曉。（文/圖 汽車之家 唐朝）