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首次公開“秘籍”五菱定義代步車新門檻

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  [汽車之家 行業(yè)]  當(dāng)下的不少新能源車企,在主打智能標簽的同時,都宣稱要牢牢抓住年輕消費者的心,但他們往往忽視一個問題,那些動輒30萬,乃至50萬元以上的智能電動汽車,大概率不是這類群體用戶所能擁有的。

  “人民需要什么,五菱就造什么。”五菱將這句口號發(fā)揮地淋漓盡致。過去兩年,五菱宏光MINI EV以高性價比和高顏值走紅。其身材嬌小,續(xù)航較短,價格在三萬元左右,被稱為“人民的代步車”。

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  自2020年7月上市至2022年9月,五菱宏光MINI EV單一車型累計銷量突破90萬臺,使五菱新能源僅用5年時間就實現(xiàn)了銷量破100萬輛的成績,成為全球最快達成新能源百萬級規(guī)模的車企。

  有五菱宏光MINI EV做榜樣,很多車企也紛紛入局,推出代步車產(chǎn)品。但火爆的賽道上,也讓市場充斥各種雜音。比如,新能源代步車很容易造?新能源代步車安全是不是有保障?新能源代步車到底是不是人民的剛需?11月3日,在新能源代步車求是大會暨中國五菱新能源GSEV科技進化日上,五菱給出了自己的答案。

代步車是對用戶需求的尊重

  “五菱的基因,則是遵從人民日常出行需求,這是我們對于用戶需求的一種尊重。”上汽通用五菱技術(shù)中心副總經(jīng)理何逸波稱。

  在特斯拉掀開的新能源汽車時代里,中國新造車學(xué)徒們都把新能源汽車按照顛覆未來的科技創(chuàng)新產(chǎn)品來理解,但五菱不這么想問題。

  據(jù)五菱對中國用戶的洞察,80%的用戶日均行駛里程不超過30km,車速不超過30km/h,日均喚醒車輛的次數(shù)不超過4次,日常載人不超過2位。而代步車的環(huán)境卻非常復(fù)雜,中國市區(qū)的交通負擔(dān)越來越重,堵車多,車位少,速度慢,停車難。

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  這是大眾對“代步車”的普遍需求——上下班通勤,接送孩子上學(xué)和放學(xué),日常生活半徑不超過30公里。代步車的的邊界非常清晰,但五菱也在思考,如何在有限的邊界里創(chuàng)造極限,讓代步車成為真正代表時代進步的力量。

  于是,五菱避開了主流新能源車的產(chǎn)品思路,去抓了短途和微型這兩個關(guān)鍵詞,把宏光MINI作為“人民的代步車”來體驗。這里的“人民”不只是互聯(lián)網(wǎng)精英和年輕人,還包括更廣泛的消費者。

  在五菱眼里,一款好的人民新能源代步車需要具備三個特性:

  首先是“好開”。高坐姿、低窗簾,大視野,靈動車身,最小軸距1.6m,最小轉(zhuǎn)彎半徑3.5米,輕松在復(fù)雜的車流、人流、集市、寬窄巷子中穿梭。為了讓縮小的底盤尺寸,不影響電動車的駕駛樂趣,五菱對底盤調(diào)校和設(shè)計進行了定制化的研發(fā)。

  其次是“好!。停車方便是代步車的先天優(yōu)勢,五菱的GSEV中央集成化的電子電氣架構(gòu)具有高拓展性,實現(xiàn)智能科技持續(xù)進化,支持自動泊車、遙控泊車和記憶泊車。不僅不受停車空間限制,而且操作簡單,超越以往的“好!。

  最后是“好省”;谖辶獾拇笠(guī)模銷量,可以讓新能源代步車擁有像智能手機一樣的低門檻,人人都買得起。在用車上,五菱新能源車能做到百公里最低電耗8.8kWh,單公里成本低至0.05元。

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  “一切以用戶立場為核心,不做沒場景的參數(shù)內(nèi)卷!焙我莶◤娬{(diào),“作為技術(shù)人員來說,追求指標的極限其實是一件很容易的事情,無非就是把電池加大做到1000km,算力加到1000TOPS,然后把所有配置拉滿,但是要把這輛車做到好開,背后離不開沉淀的技術(shù)!

重新設(shè)計,不抄近路

  “不是所有代步車,都是人民代步車!蔽辶夥矫鎻娬{(diào),如果車企只是復(fù)制了好看的外表,但是沒有掌握“靈魂”的話,就不是代步車。這個“靈魂”是五菱首次公布的“一塊基石,五大體驗,以及九大標準”。

  “核心基石是安全,代步意味著安全,絕不讓步,為人民造車核心是安全靠得住!吧掀ㄓ梦辶馐紫夹g(shù)官趙奕凡稱。面對復(fù)雜的代步車使用場景,五菱新能源為宏光MINI EV打造了“電池安全、車身安全、整車電安全”三大安全策略。

  “GSEV架構(gòu)車型所使用的每一塊電池都有故事!壁w奕凡以宏光MINI EV為例做了詳細說明,電池要經(jīng)受住全方位多維度嚴苛的設(shè)計評價和安全考驗。比如熱失控、熱擴散安全考驗,1.5米跌落底部重度撞擊考驗,零下40攝氏度冰凍到60攝氏度高溫沖擊考驗。

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  電池的安全解決之后,怎樣讓車身也安全?聊到這個話題時,趙奕凡回想起7年前內(nèi)部的一場辯論賽。那時,新能源汽車市場剛剛起步,產(chǎn)品少,補貼高,五菱到底是快速拿個油改電產(chǎn)品搶市場,還是正向研發(fā)純電平臺?

  “我們當(dāng)時已經(jīng)有一個很成熟的油車平臺,改一臺電車出來很快,但改了會面臨續(xù)航短,電池太厚,行駛不安全,關(guān)鍵是解決不了核心的停車方便問題。體驗沒有顛覆性改變,就沒有任何的意義!

  最終,內(nèi)部達成一致,五菱新能源不靠補貼政策,而是從用戶真實的使用場景出發(fā),對小型新能源汽車的架構(gòu)進行重新定義。但這不僅要把成熟的平臺推翻,每一個零件從頭設(shè)計開發(fā),找新的供應(yīng)商。因為這種小尺寸、大空間、高安全性的平臺沒有現(xiàn)成的方案可以借鑒,只能創(chuàng)造。

  回到車身安全上,五菱在國內(nèi)率先進行了代步車的系統(tǒng)性翻滾碰撞保護和實驗方法研究,比如14種工況碰撞測試矩陣、翻滾仿真計算效率提升30%;重點乘員區(qū),在A、B柱、車門區(qū)域加強使用高強鋼等,反復(fù)驗證主動安全、被動安全和行人安全。

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  “只有正向研發(fā)體系還不夠,還要有非常深厚的沉淀!蔽辶庀霝樾履茉创杰嚵⑾戮糯髽藴剩汉诵陌踩珮藴、空間體驗標準、經(jīng)濟體驗標準、續(xù)航體驗標準、補能體驗標準、全周期體驗標準、品質(zhì)保障標準、體驗保障標準。

  “我們不怕別人抄作業(yè),我們把這樣的一個成功秘籍公開出來,開源出來,是希望能夠得到更多行業(yè)友商的認可,用這樣的一套標準,做大整個市場,給我們的用戶提供更優(yōu)秀的新能源出行體驗!鄙掀ㄓ梦辶馄放婆c公關(guān)總監(jiān)張益勤稱。

不怕對手抄作業(yè)

  五菱不怕對手抄作業(yè),自然有其底氣。畢竟,產(chǎn)品容易復(fù)制,但五菱的賺錢模式卻不好學(xué)。

  微型電動車好賣的最主要原因是性價比高,但便宜的同時,也意味著犧牲利潤。此前據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,五菱宏光MINI EV搭載的磷酸鐵鋰和三元鋰電池包的成本就已過萬元,再加上電機、電控、車架等零部件以及研發(fā)、管理、人工、運輸和銷售成本,宏光MINIEV(參數(shù)|詢價)基本不賺錢。

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  其它跟進微型電動汽車的車企,盈利模式更不堪。由于疫情、零部件短缺、芯片以及電池原材料上漲等問題,微型電動車不僅不賺錢,甚至越賣越虧。今年以來,已經(jīng)先后有歐拉黑貓、歐拉白貓、長安奔奔E-Star國民版車型等多款車型因利潤過低而停售。

  此外,隨著新政策的調(diào)整以及市場不斷成熟,新能源汽車的積分價格逐漸下降。長城汽車歐拉品牌CEO董玉東此前曾表示,積分交易價格在2022年初已下調(diào)至500-800元。

  紅利消失后,車企要保證性能、降低成本的難度會更大,而五菱得益于對供應(yīng)鏈的控制能力、銷售能力和規(guī)模優(yōu)勢,能把零部件成本、銷售成本降到最低,這是別家車企難以復(fù)制的能力。

  張益勤坦言,在最初階段,五菱綜合各種因素進行了定價,當(dāng)時的成本基本屬于略微有些虧損,主要以此來開辟市場。但是從初期到現(xiàn)在,銷量上來了,并得到了用戶的認可,整個供應(yīng)鏈的成本得到控制。所以在基于第一代產(chǎn)品上,五菱又進行了一些針對用戶痛點和需求的升級!爱(dāng)前狀態(tài)下,我們的產(chǎn)品是沒問題的,沒有再虧損!

  依托于GSEV架構(gòu),五菱新能源已推出了宏光MINIEV、五菱Nano EV、KiWi EV等大熱車型,這些都能分攤整個架構(gòu)的研發(fā)成本。

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  值得一提的是,GSEV架構(gòu)的首款全球車Air ev(晴空)也同時亮相本次發(fā)布會。此前Air ev已經(jīng)登陸印尼市場,上市后于9月迅速成為印尼單月銷量最高新能源汽車。

  “我們也有成本上的壓力,但我們會通過設(shè)計優(yōu)化,像一個木桶一樣,把它全部磨平,磨到整個系統(tǒng)的最優(yōu)解!焙我莶ǚQ,“降低成本并不意味著降低用戶體驗,我們會在成本的把控過程中做加減法,在不斷提升用戶體驗,保證整車精致感的同時,合理控制整車成本!

  不僅在電動化方面將成本控制在最優(yōu),在智能駕駛上,五菱也有相同的理念。2023款寶駿KiWiEV將搭載大疆智能駕駛系統(tǒng),讓大家都能擁有智能駕駛。在這套系統(tǒng)上,不需要很復(fù)雜的硬件系統(tǒng),不依賴于昂貴的傳感器和外部數(shù)據(jù)源,只使用相對基礎(chǔ)的硬件,通過意圖預(yù)測與多模態(tài)決策規(guī)控技術(shù),讓系統(tǒng)成為一名“老司機”。

  “五菱一直堅信這樣的一個理念,人民需要的,就是我們要去造的,而且把小車同樣造得高品質(zhì),小而美,真正得到用戶的認可,這對于我們的品牌來說,是一個非常寶貴的資產(chǎn)!睆堃媲诳偨Y(jié)道。(文/汽車之家 彭斐)

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