[汽車(chē)之家 行業(yè)] 近幾年,各大汽車(chē)廠商在激戰(zhàn)SUV市場(chǎng)之后,紛紛將目標(biāo)投向MPV這一細(xì)分市場(chǎng)。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2021年,國(guó)內(nèi)MPV累計(jì)銷(xiāo)量107萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)1.4%。汽車(chē)之家研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,整體MPV銷(xiāo)量增幅不大,主要是由于低端MPV市場(chǎng)的快速萎縮,而中高端市場(chǎng)正呈現(xiàn)出快速上升的趨勢(shì)。
市場(chǎng)高端化的信號(hào)已經(jīng)很明顯,只有“順勢(shì)而為”才有出路。就在近日,東風(fēng)風(fēng)行正式發(fā)布了旗下全新七座家用MPV風(fēng)行·游艇(參數(shù)|詢價(jià))的官方圖片,據(jù)官方消息,新車(chē)將于4月15日正式亮相。
在新車(chē)上市之前,汽車(chē)之家來(lái)到了廣西柳州,與東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司乘用車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理曾清林進(jìn)行了一次深入交流。他向我們透露,計(jì)劃明年推出風(fēng)行·游艇的混動(dòng)版本,希望用戶通過(guò)這款全新的七座家用MPV,感受到東風(fēng)風(fēng)行全新的品牌形象。
2021年,東風(fēng)風(fēng)行發(fā)布了品牌全面煥新的“乘風(fēng)計(jì)劃”,啟用了新的勁獅標(biāo)logo。80后的曾清林在此之前,通過(guò)全員競(jìng)聘由技術(shù)崗位走到臺(tái)前。他表示,還有很多80后干部像他一樣上任重要崗位!安煌瑫r(shí)代的年輕人有不同的喜好,我們年輕一代去跟這些用戶交流的時(shí)候,可能會(huì)更好理解他們的需求。品牌的年輕化正從公司內(nèi)部的變革開(kāi)始!
從兼用到家用的轉(zhuǎn)身
2001年,東風(fēng)風(fēng)行推出了主打兼用領(lǐng)域的MPV車(chē)型菱智,成為第一輛中國(guó)品牌的MPV。在20年的發(fā)展中,東風(fēng)風(fēng)行MPV家族積累了超過(guò)200萬(wàn)用戶。隨著更多的玩家加入到MPV這一細(xì)分市場(chǎng),MPV車(chē)型的分化也越來(lái)越明顯,從高中低端,再到家庭與公商務(wù)出行,MPV市場(chǎng)愈來(lái)愈精細(xì)化。
“在這種大環(huán)境下,我們的用戶畫(huà)像也在變化。原來(lái)我們的購(gòu)車(chē)人群在40歲左右,以個(gè)體工商戶為主。這兩年有一個(gè)很明顯的趨勢(shì),客戶在年輕化,20-30歲左右的年輕人越來(lái)越多。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),這與國(guó)家倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)有很大關(guān)系,現(xiàn)在年輕人是創(chuàng)業(yè)的主力!痹辶终f(shuō)道,過(guò)去風(fēng)行的MPV產(chǎn)品在兼用領(lǐng)域的占有率最高,而全新的游艇希望能在兼用領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,拓展家用與商務(wù)的市場(chǎng)。
『風(fēng)行·游艇』
那么,一個(gè)首要問(wèn)題擺在眼前:風(fēng)行·游艇如何打破菱智這一代MPV留下的刻板印象,在年輕用戶心中樹(shù)立起全新的標(biāo)簽?“我們起‘游艇’這個(gè)名字,初衷是為了給用戶打造一款帶來(lái)品質(zhì)生活的產(chǎn)品。在外觀和顏色上,我們首先拋棄掉了過(guò)去7座車(chē)比較呆板的風(fēng)格,用動(dòng)感的線條、活潑的顏色傳遞出時(shí)尚與靈動(dòng)感”。曾清林描述道,當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)上圍繞著一個(gè)點(diǎn),希望它不管是空間、操控還是使用成本上,都更貼合家庭用戶的習(xí)慣與需求。
“在成本方面,我們最關(guān)注的就是油耗。風(fēng)行·游艇搭載的是1.5T缸內(nèi)直噴發(fā)動(dòng)機(jī)+麥格納7速濕式雙離合變速箱,這套動(dòng)力系統(tǒng)已經(jīng)在我們的T5 EVO上使用過(guò)。油耗低也是T5 EVO最大的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)我們的調(diào)教,風(fēng)行·游艇的綜合油耗大概在6.6升!痹辶种赋觯@套動(dòng)力系統(tǒng)在同級(jí)別車(chē)型里可做到在動(dòng)力與油耗上更好的平衡,風(fēng)行·游艇最大輸出功率為197馬力,同級(jí)別大多在160馬力上下。
“我們的幾位同事試開(kāi)這段車(chē)的時(shí)候,都評(píng)價(jià)操控很輕盈,感覺(jué)不到是在開(kāi)一輛七座的大車(chē)。我想‘好開(kāi)’一定是這款車(chē)的賣(mài)點(diǎn)之一。”曾清林自信地表示。
與用戶一起創(chuàng)造
曾清林還向汽車(chē)之家透露,計(jì)劃在明年推出風(fēng)行·游艇的混動(dòng)版本,在2023年之后,將主推混動(dòng)與純電車(chē)型。電動(dòng)化轉(zhuǎn)型是未來(lái)轉(zhuǎn)型主要方向之一,在曾清林看來(lái),除了動(dòng)力形式上的升級(jí),學(xué)會(huì)直面消費(fèi)者打破原來(lái)的界限,也是傳統(tǒng)車(chē)企迫在眉睫的轉(zhuǎn)型任務(wù)。他告訴我們,以前在做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候,也會(huì)邀請(qǐng)一部分用戶參與進(jìn)來(lái),但是像風(fēng)行·游艇這種規(guī)模和深度參與的還是第一次。
“我們?cè)趦?nèi)部提出了一個(gè)敏捷開(kāi)發(fā)的模式,之前一款新車(chē)的驗(yàn)證是在實(shí)車(chē)出來(lái)以后才能進(jìn)行,現(xiàn)在我們從數(shù)字階段就開(kāi)始做驗(yàn)證。其次,我們邀請(qǐng)了一些用戶參與到我們數(shù)字驗(yàn)證階段、產(chǎn)品使用階段,一來(lái)縮短開(kāi)發(fā)周期,二來(lái)可以更好地了解用戶的需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。”曾清林說(shuō)道。
他還分享了與用戶共創(chuàng)的幾個(gè)小細(xì)節(jié)。技術(shù)出身的曾清林原來(lái)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中,對(duì)車(chē)門(mén)并沒(méi)有過(guò)多的思考。自從用戶參與到共創(chuàng)過(guò)程中,他對(duì)一個(gè)小小的車(chē)門(mén)提出了更多要求:關(guān)門(mén)聲音的質(zhì)感要好,需要的力度要輕,內(nèi)飾不要有毛刺和突起……“原來(lái)我們對(duì)內(nèi)飾的追求是沒(méi)有異味,現(xiàn)在希望用戶不管在觸覺(jué)、味覺(jué)和感覺(jué)上面都有一個(gè)好的感受!痹辶终J(rèn)為,這其中的核心思想的轉(zhuǎn)變,是從原來(lái)的不出問(wèn)題為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)樽屍焚|(zhì)成為產(chǎn)品魅力的一部分。
在曾清林看來(lái),風(fēng)行·游艇這款車(chē)上有很多貼心的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),比如:考慮到一般家庭出行會(huì)把第三排留給孩子坐,因此設(shè)計(jì)之初就把第三排出風(fēng)口放到底部,避免直吹小朋友的頭;車(chē)內(nèi)多設(shè)計(jì)了幾個(gè)掛鉤和充電口,方便人多出行的場(chǎng)景……
“過(guò)去我們與用戶的交流是以成交為目的,就是所謂的‘?蜖I(yíng)銷(xiāo)’,F(xiàn)在我們希望通過(guò)打造用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品,與用戶建立起交流與信任。年輕人喜歡個(gè)性化,我們就推出可個(gè)性化的設(shè)置。抑或大家一起設(shè)計(jì)車(chē)貼,推出聯(lián)名的周邊產(chǎn)品等等”。
車(chē)圈盛傳:汽車(chē)品牌10家?guī)缀蹙陀?家也在踐行“用戶共創(chuàng)”的理念,還有1家是在準(zhǔn)備“用戶共創(chuàng)”的路上。曾清林表示,希望借著游艇這款新車(chē),開(kāi)啟一個(gè)用戶共創(chuàng)的新階段!坝瓮н@款車(chē)上市之后,圍繞它家庭旅行生活的標(biāo)簽,我們也會(huì)推出一系列的衍生產(chǎn)品。比如,旅行用的行李架、充氣床墊,露營(yíng)用的電池包,以及后面電動(dòng)、混動(dòng)車(chē)型上面增加的露營(yíng)電源等,我相信車(chē)的交付只是一個(gè)開(kāi)始,后續(xù)還有很多我們可以和用戶一起創(chuàng)造的地方!
抓住品牌向上的窗口期
在過(guò)去的2021年,東風(fēng)風(fēng)行在行業(yè)芯片短缺和原材料漲價(jià)的壓力下,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量同比41%的增長(zhǎng)。曾清林認(rèn)為,這一方面得益于T5 EVO這樣主力車(chē)型銷(xiāo)量的增長(zhǎng),一方面來(lái)自于品牌的煥新與年輕化的嘗試。
曾清林告訴我們,在智能電動(dòng)車(chē)的浪潮中,東風(fēng)風(fēng)行也在積攢實(shí)力,全面擁抱電動(dòng)化。他透露,東風(fēng)風(fēng)行會(huì)在2022年下半年推出純電SUV產(chǎn)品;從2023年開(kāi)始,主要車(chē)型都配備混動(dòng)、純電等多個(gè)動(dòng)力版本,而不是只有燃油車(chē)版本!皠(dòng)力形式主要看產(chǎn)品定位,中遠(yuǎn)途出行的車(chē)型,主要以插混為主,純電為輔;市區(qū)出行的產(chǎn)品以電動(dòng)為主,混合動(dòng)力為輔。2023年以后,不再開(kāi)發(fā)新的燃油車(chē)型。”
『風(fēng)行·游艇儀表盤(pán)』
在電動(dòng)化逐漸向智能化演進(jìn)的過(guò)程中,東風(fēng)風(fēng)行也有自己的思考!霸瓉(lái)大家喜歡把智能化比較強(qiáng)的配置放在中高配的車(chē)型上,比如L2輔助駕駛放到高配車(chē)型上。我們認(rèn)為,智能化的趨勢(shì)勢(shì)不可阻擋,在游艇這款車(chē)上,我們要把智能化的門(mén)檻放低,中配車(chē)型即配置L2輔助駕駛。”曾清林說(shuō)道。
他還透露,2022年,東風(fēng)風(fēng)行正在探索新的銷(xiāo)售模式,包括代理與直營(yíng)模式!安还苁莿(dòng)力形式還是銷(xiāo)售模式,轉(zhuǎn)型的本質(zhì)其實(shí)是思維方式的轉(zhuǎn)變。在電動(dòng)化的浪潮中,除了拼車(chē)企的硬件能力以外,還要看運(yùn)營(yíng)能力以及軟件和電池的能力。在這個(gè)過(guò)程中,傳統(tǒng)車(chē)企和新勢(shì)力各有千秋,最終要看誰(shuí)的學(xué)習(xí)能力更強(qiáng),這時(shí)候拼的就是體系能力和執(zhí)行能力!
2021年,東風(fēng)風(fēng)行同比41%的增長(zhǎng)為2022年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“去年,整個(gè)團(tuán)隊(duì)作出了非常大的轉(zhuǎn)變。我在我們內(nèi)部提出了要有創(chuàng)業(yè)者的空杯心態(tài),去虛心的傾聽(tīng)消費(fèi)者的需求,洞察市場(chǎng)的變化!痹辶终f(shuō)道,2022年,東風(fēng)風(fēng)行會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在品牌形象與渠道方面的建設(shè)。
“最大的挑戰(zhàn)其實(shí)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部,我們能否實(shí)現(xiàn)思路的轉(zhuǎn)變,能不能在最短的時(shí)間把新勢(shì)力好的方面落實(shí)到我們的體系中來(lái),決定我們的變革夠不夠徹底。”曾清林說(shuō)道,未來(lái)幾年品牌向上的窗口期轉(zhuǎn)瞬即逝,搶占先機(jī)才能有逆襲的機(jī)會(huì)。(文/汽車(chē)之家 張凌霄 )
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