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佯攻還是奇襲?代工達(dá)人富士康造車迷局

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  [汽車之家 行業(yè)]  10月18日的那一天,正好是郭臺(tái)銘71歲生日。這一天,富士康母公司鴻海集團(tuán)一年一度的科技日上,郭臺(tái)銘親自開(kāi)著一臺(tái)命名為Model E的電動(dòng)車進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。他說(shuō),這是他71歲以來(lái),收到的最好禮物。

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  隨后,富士康正式發(fā)布純電動(dòng)車品牌Foxtron,還同時(shí)發(fā)布三款車型:Model C、Model E和Model T。其中,Model C是一款SUV,Model E是一款中大型轎車,Model T是一款電動(dòng)大巴。毫無(wú)疑問(wèn),三款新車發(fā)布對(duì)富士康而言意義非凡,否則郭臺(tái)銘也不會(huì)在功成身退之后,還親自前來(lái)站臺(tái)。

  一時(shí)間眾人驚呼,等不及蘋(píng)果代工訂單的富士康急了,終于要以整車企業(yè)的身份親自下場(chǎng)造車?難道,立志于成為電動(dòng)汽車界Android的富士康要食言了,一邊談著代工生意,一邊又和車企打擂臺(tái),上演左右互搏的好戲?仔細(xì)分析之后,我們發(fā)現(xiàn)這不過(guò)是富士康虛晃一槍:下場(chǎng)造車是假,立志走代工路線,成為未來(lái)電動(dòng)汽車領(lǐng)域的超級(jí)供應(yīng)商才是真。

■三款新車 試水而已

  根據(jù)富士康的宣傳,Model C SUV、Model E轎車和Model T電動(dòng)巴士這三款首發(fā)新車均為自主開(kāi)發(fā),這展現(xiàn)了其作為全球新造車勢(shì)力的決心。

  Model C定位為家庭用車,車長(zhǎng)4.64米,軸距長(zhǎng)2.86米,提供開(kāi)闊的空間以及置物空間配置。據(jù)汽車之家了解,Model C售價(jià)大約在23萬(wàn)元以下,可提供5座或7座。

 。蚾del E則是由富士康與意大利設(shè)計(jì)公司Pininfarina共同開(kāi)發(fā),定位為豪華旗艦轎車。按照富士康的規(guī)劃,Model E對(duì)標(biāo)客戶為中、高端消費(fèi)群體,也是為商務(wù)人士打造的高端產(chǎn)品。

 。蚾del T是一款定位為智能運(yùn)輸?shù)某鞘羞\(yùn)輸巴士,續(xù)航里程超過(guò)400公里。據(jù)悉,Model T已完成20萬(wàn)公里加速耐久測(cè)試和1000小時(shí)以上的剛性強(qiáng)度測(cè)試,在安全性上有著突出優(yōu)勢(shì)。

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  此外,這三款車均有全新的“FOXTRON”品牌標(biāo)志,為了盡快量產(chǎn),鴻海集團(tuán)選擇與臺(tái)灣車企裕隆集團(tuán)合作成立“鴻華先進(jìn)”聯(lián)手進(jìn)行生產(chǎn)。值得一提的是,Model T明年就將交付給當(dāng)?shù)匾患疫\(yùn)輸供應(yīng)商。

  那么,富士康這次是鐵了心要親自造車了嗎?未必如此。2020年10月,鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉就明確表示,富士康不會(huì)打造自己的電動(dòng)汽車品牌,而是希望成為電動(dòng)汽車界的Android,開(kāi)源、開(kāi)放。

  對(duì)于新發(fā)布的三款車型,鴻華先進(jìn)副董事長(zhǎng)左自生則強(qiáng)調(diào),富士康發(fā)布的三款車為“參考原型車”,客戶可以采用這幾款車的平臺(tái)迅速開(kāi)發(fā)新品,從而進(jìn)軍電動(dòng)車市場(chǎng)。所謂“參考原型車”,就是說(shuō)這幾款車進(jìn)入開(kāi)發(fā)完成的階段,“其實(shí)就是打個(gè)樣、‘開(kāi)了個(gè)!,有代工需求的客戶可以在富士康平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整!逼囆袠I(yè)分析師王敏向汽車之家表示。

  “富士康發(fā)布新車的重點(diǎn)不在于造車與否,更像是在展示其平臺(tái)的先進(jìn)性!蓖趺糁赋觯凑沼(jì)劃,富士康從今年開(kāi)始將以每個(gè)月公布一個(gè)合作案例的速度,建立電動(dòng)車供應(yīng)鏈和出?冢碴懤m(xù)展現(xiàn)集團(tuán)在EV硬件方面成果,而明后年又將展示其EV軟件和半導(dǎo)體的實(shí)力!斑@其實(shí)也在說(shuō)明,富士康的戰(zhàn)略重點(diǎn)還是瞄準(zhǔn)了代工!

  不過(guò),也會(huì)有人疑惑,富士康品牌的三款車型都已經(jīng)出來(lái)了,并且未來(lái)還會(huì)增加更多車型,難道不是親自下場(chǎng)造車嗎?需要明確的是,此次發(fā)布的三款車型均隸屬于鴻華先進(jìn),銷售權(quán)都不在富士康自己手里。裕隆集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)陳莉蓮?fù)嘎叮琈odel C及Model E將歸在裕隆集團(tuán)納智捷品牌下投產(chǎn)上市。嚴(yán)陳莉蓮還補(bǔ)充道,“裕隆集團(tuán)將成為富士康的第一個(gè)電動(dòng)汽車客戶!边@其實(shí)也可以理解為,富士康正在為鴻華先進(jìn)代工。

  可見(jiàn),此次富士康發(fā)布的三款車型的意義,更像是在秀肌肉,證明其具備造車能力,可以為未來(lái)客戶提供全方位的代工服務(wù)。即使擁有造車平臺(tái),富士康還是不會(huì)把自己放在市場(chǎng)的前端。

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  記得多年前,特斯拉CEO馬斯克曾吐槽富士康的代工能力,“造車是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,你可以代工手機(jī)和智能手表,但是你不能去找富士康這樣的供應(yīng)商說(shuō),給我造輛車。”

  但是現(xiàn)在,富士康卻把車造出來(lái)了。

■富士康艱難造車路

  富士康在汽車領(lǐng)域的布局,不可謂不早,但是一直以來(lái)總是有些命途多舛。

  2005年,還是郭臺(tái)銘55歲的時(shí)候,富士康斥資3.7億收購(gòu)臺(tái)灣四大汽車線束廠之一的安泰電業(yè)100%股份。至此,富士康也開(kāi)始制造電瓶線、倒車?yán)走_(dá)以及智能設(shè)備等車用電子產(chǎn)品。

  此后,富士康在汽車領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)拓。2010年,富士康就與奇瑞接洽,2015年,富士康與奇瑞旗下凱翼汽車簽定車聯(lián)網(wǎng)合作協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)智能互聯(lián)汽車。2013年之后,富士康持續(xù)為特斯拉、寶馬、奔馳等傳統(tǒng)和電動(dòng)汽車制造商提供電子產(chǎn)品,供應(yīng)產(chǎn)品涵蓋儀表盤(pán)顯示器、印刷電路板以及機(jī)械和塑料等部件。

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  2014年,富士康與北汽合作,共同投資研發(fā)、生產(chǎn)制造新一代動(dòng)力電池及其系統(tǒng)。2015年,和諧汽車、富士康、騰訊三家公司合資成立和諧富騰,投資10億元人民幣,正式進(jìn)入新能源汽車行業(yè)。

  和諧富騰是距離富士康造車成功最近的一次投入。據(jù)悉,富士康與騰訊、和諧汽分別按照3:3:4出資成立和諧富騰。兩年之后,和諧富騰被拆分,誕生出拜騰汽車和愛(ài)馳汽車。富士康也因這兩家企業(yè)的境遇,感受到造車的艱難。

  拜騰汽車一度因資金問(wèn)題宣告破產(chǎn),不過(guò)富士康還是聯(lián)手吉利進(jìn)場(chǎng),將懸崖邊的拜騰拉回生死線。2021年1月,富士康與拜騰簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為拜騰汽車提供制造工藝、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈資源,共同推進(jìn)拜騰旗下首款車型M-Byte的量產(chǎn)工作。根據(jù)計(jì)劃,新車最快將在2022年第一季度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。不過(guò)至今還沒(méi)有更多信息。

  另一家愛(ài)馳汽車,在造車新勢(shì)力中的存在感并不高。數(shù)據(jù)顯示,愛(ài)馳汽車上半年共實(shí)現(xiàn)銷量2461輛,這樣的成績(jī)?cè)谠燔囆聞?shì)力中,著實(shí)不值一提。

  盡管嘗盡各種艱辛,富士康在汽車領(lǐng)域的投資和布局始終沒(méi)有停止,也一直在找機(jī)會(huì)跨入造車大門(mén)。直到2020年,成功推出MIH電動(dòng)汽車平臺(tái)之后,富士康在汽車領(lǐng)域的發(fā)展路線逐步清晰:那就是堅(jiān)定地走代工路線。

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■造車是假 代工是真

  2020年10月,鴻海集團(tuán)在首屆鴻?萍既丈,正式宣布推出MIH電動(dòng)車軟硬件開(kāi)放平臺(tái),立志成為“電動(dòng)車界的Android系統(tǒng)”。此后,富士康在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向始終沒(méi)有變化,始終堅(jiān)持代工路線的富士康,殺手锏是其MIH平臺(tái)。

  既然富士康在汽車領(lǐng)域集中于代工環(huán)節(jié),為什么富士康下場(chǎng)造車這個(gè)話題,會(huì)讓汽車行業(yè)如此關(guān)注?BCG波士頓咨詢的一份研究報(bào)告指出,未來(lái)汽車行業(yè)將分化為三類車企:服務(wù)型車企,主動(dòng)轉(zhuǎn)型,擁有用戶觸點(diǎn)的服務(wù)型車企將主導(dǎo)終端市場(chǎng);代工型車企,失去用戶觸點(diǎn)的企業(yè),則面臨淘汰或淪為代工廠;新型代工廠,行業(yè)外的第三類玩家也將積極出擊,主動(dòng)謀求代工廠的新角色。

  作為在手機(jī)代工領(lǐng)域享有盛名的富士康,正以新的角色殺入汽車領(lǐng)域,將給智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域發(fā)展帶來(lái)新的變數(shù)。隨著智能電動(dòng)汽車時(shí)代到來(lái),造車的邊界正變得模糊。富士康的進(jìn)入,或許會(huì)打破汽車行業(yè)的邊界,搶奪到更多的話語(yǔ)權(quán)。因此,富士康殺進(jìn)汽車行業(yè),自然會(huì)引起產(chǎn)業(yè)鏈各玩家的重視。

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  那么,富士康的代工模式究竟是怎樣的?按照劉揚(yáng)偉的解釋,在電動(dòng)車領(lǐng)域,富士康將通過(guò)公司獨(dú)特的商業(yè)模式,提供客戶垂直整合的服務(wù),從設(shè)計(jì)、零組件、制造到區(qū)域合作,藉以滿足車廠各種不同的需求。

  “與江淮給蔚來(lái)代工,海馬給小鵬代工的模式不同,富士康代工的本質(zhì)其實(shí)是想做原始設(shè)計(jì)制造商!蓖趺艚忉尩,“未來(lái)富士康會(huì)把MIH軟硬平臺(tái)的底層結(jié)構(gòu)開(kāi)放出來(lái),讓開(kāi)發(fā)者在框架內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō),富士康未來(lái)給整車企業(yè)代工方式會(huì)是這樣的,企業(yè)只需提出需求,從底盤(pán)設(shè)計(jì),到軟件集成都可以由富士康完成!

  為了發(fā)揮MIH平臺(tái)優(yōu)勢(shì),富士康還借鑒了Android建立的OHA(Open Handset Alliance)聯(lián)盟的經(jīng)驗(yàn),成立MIH聯(lián)盟。據(jù)悉,目前MIH聯(lián)盟成員已達(dá)1982家,10月新加入成員48家,分布于全球48個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中,寧德時(shí)代、共達(dá)電聲、比亞迪電子等均為MIH成員,此外北汽藍(lán)谷以及吉利汽車母公司吉利控股集團(tuán)有限公司均為富士康汽車生態(tài)圈合作伙伴。

  代工發(fā)展戰(zhàn)略明晰之后,富士康在汽車領(lǐng)域的投資,也都圍繞MIH聯(lián)盟來(lái)展開(kāi)。無(wú)論是與車企的合作,還是對(duì)汽車零部件供應(yīng)商的投資,富士康都希望增強(qiáng)MIH聯(lián)盟的緊密性。

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『富士康2020年后投資案例一覽』

  汽車開(kāi)發(fā)過(guò)程漫長(zhǎng),并且還會(huì)耗費(fèi)大量資金,一批又一批的造車新勢(shì)力就是在燒錢(qián)中最后銷聲匿跡。采用富士康的代工模式,車企就可以節(jié)約大量的研發(fā)資金,將精力集中在品牌運(yùn)營(yíng)層面。這對(duì)想要走輕資產(chǎn)路線的車企而言,富士康代工服務(wù)還是很有吸引力的。

  不過(guò),從另一個(gè)維度來(lái)看,富士康在手機(jī)領(lǐng)域成功給蘋(píng)果代工的案例,在電動(dòng)汽車領(lǐng)域還能復(fù)制嗎?不少車企經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,在本身有技術(shù)、有產(chǎn)能、有品牌的情況下,富士康大包大攬式的代工模式,會(huì)被更多車企接受嗎?再進(jìn)一步來(lái)說(shuō),當(dāng)富士康深度參與造車,是否會(huì)帶來(lái)“教會(huì)徒弟、餓死師父”的結(jié)果?

  富士康的代工路線市場(chǎng)前景如何,或許還要交給市場(chǎng)去驗(yàn)證。不過(guò),富士康一口氣推出三款新車,做出下場(chǎng)造車的姿態(tài),讓我們看到了造車領(lǐng)域的新生力量,正在給行業(yè)帶來(lái)新的變化。(文/汽車之家 李爭(zhēng)光)

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