[汽車之家 行業(yè)] 8月13日下午4時(shí)整,榮威R ER6(參數(shù)|詢價(jià))上市發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),演員朱亞文突然現(xiàn)身,并宣布了榮威R ER6的售價(jià)。這是上汽榮威首次沒有選擇由公司高層進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格公布,而是交給了“外人”。在活動(dòng)介紹后接受媒體對(duì)話環(huán)節(jié),上汽方面解釋稱,R標(biāo)改變的開始,從宣布價(jià)格的方式開始,未來R標(biāo)在營銷中,將更重視用戶思維,各個(gè)環(huán)節(jié)也會(huì)更重視“流量”、重視圈層效應(yīng)。
榮威R ER6是上汽榮威全新R標(biāo)旗下推出的首款量產(chǎn)車,對(duì)于榮威來說,它不僅僅是一款純電動(dòng)車,更是上汽進(jìn)入智能車時(shí)代的第一槍,肩負(fù)著上汽乘用車品牌向上的任務(wù),也是上汽乘用車轉(zhuǎn)型的開始。
榮威新能源困境
上汽乘用車是國內(nèi)布局新能源較早的企業(yè)之一,早在2012年就推出了首款正向研發(fā)的榮威E50車型。此后,隨著e550、e950、i6新能源、MARVEL X、Ei5等多款新能源車推出,榮威與比亞迪交替長期霸占著新能源前兩名的位置。
從市場(chǎng)表現(xiàn)來看,榮威乃至上汽乘用車在插電式混動(dòng)領(lǐng)域更優(yōu)異一些,純電動(dòng)則更多在出行領(lǐng)域推廣。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),今年前7月,上汽乘用車在純電領(lǐng)域全國市場(chǎng)份額約在2%左右;在插電式混動(dòng)領(lǐng)域市場(chǎng)份額約為17%。
各車企不同類型車型市場(chǎng)需求占比 | |||
車企 | 純電動(dòng)全國份額 | 車企 | 插電式混動(dòng)全國份額 |
特斯拉 | 25% | 華晨寶馬 | 24% |
比亞迪 | 10% | 比亞迪 | 23% |
上汽通用五菱 | 9% | 上汽乘用車 | 17% |
蔚來汽車 | 6.1% | 一汽-大眾 | 10.1% |
廣汽乘用車 | 5.7% | 上汽大眾 | 7.9% |
奇瑞汽車 | 5.5% | 吉利汽車 | 5.5% |
北汽集團(tuán) | 5.3% | 沃爾沃 | 3.0% |
長城汽車 | 4.0% | 北京現(xiàn)代 | 2.3% |
東風(fēng)本田 | 2.6% | 長安福特 | 1.8% |
一汽-大眾 | 2.6% | 長城汽車 | 1.1% |
威馬汽車 | 2.2% | 北京奔馳 | 0.6% |
上汽乘用車 | 2.0% | 廣汽乘用車 | 0.6% |
吉利汽車 | 1.8% | 長安汽車 | 0.6% |
小鵬汽車 | 1.8% | 東風(fēng)悅達(dá)起亞 | 0.5% |
合眾新能源 | 1.7% | 廣汽本田 | 0.5% |
數(shù)據(jù)來源:乘聯(lián)會(huì);制表:汽車之家 行業(yè)團(tuán)隊(duì)(注:缺少理想汽車數(shù)據(jù)) |
由于國家補(bǔ)貼政策更傾向純電動(dòng)領(lǐng)域,在銷量占比中,純電動(dòng)車型長期擁有更多的優(yōu)勢(shì)。上汽乘用車想要新能源銷量進(jìn)一步上漲,需要加大在純電動(dòng)領(lǐng)域投入。
另一方面從產(chǎn)品角度來看,根據(jù)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),今年上半年新能源車型(包括純電動(dòng)和插電式混動(dòng))銷量Top 15排行榜中,并無上汽乘用車旗下產(chǎn)品。這意味著上汽乘用車目前在新能源領(lǐng)域缺少爆款產(chǎn)品,急需補(bǔ)充新鮮血液。
這一結(jié)果在上汽集團(tuán)副總工程師、技術(shù)中心副主任朱軍的預(yù)料中。他稱,榮威今年上半年新能源銷量看上去不太理想,這一方面是一些新造車企搶占了部分市場(chǎng);另一方面也有榮威自身產(chǎn)線調(diào)整的因素。榮威新能源產(chǎn)線調(diào)整,即是在為R標(biāo)旗下系列產(chǎn)品的推出做準(zhǔn)備。
R標(biāo)期待破局
今年5月10日,中國品牌日這一天,上汽榮威舉辦了“榮威新國潮”品牌發(fā)布活動(dòng),正式宣布啟用“R標(biāo)”和“新獅標(biāo)”的“雙標(biāo)”戰(zhàn)略。未來上汽榮威旗下插電式混合動(dòng)力車型仍將放在新獅標(biāo)序列中,而R標(biāo)則專屬于純電動(dòng)車型,定位新能源電動(dòng)化中高端序列。
當(dāng)下所有的主流中國車企都在尋求品牌向上,R標(biāo)承載的即是榮威品牌向上的使命。“R標(biāo)也是新勢(shì)力!痹谏掀约喝丝磥恚琑標(biāo)是新勢(shì)力的“國家隊(duì)”,在智能車時(shí)代,榮威希望通過R標(biāo)開拓出一個(gè)全新的模式,可以通過不斷地迭代和更新,賦予汽車更多地生命特征。“我們希望R標(biāo)能成為撬動(dòng)上汽乘用車轉(zhuǎn)型的一個(gè)支點(diǎn),帶領(lǐng)公司從功能車時(shí)代轉(zhuǎn)向智能車時(shí)代!
因此,R標(biāo)開啟的不僅僅是一個(gè)新LOGO,而是一套全新榮威集智純電設(shè)計(jì)理念,這種理念會(huì)貫穿于未來全新純電架構(gòu)車型的研發(fā)之中,并根據(jù)每個(gè)車型不同的市場(chǎng)定位進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)。目前,R標(biāo)旗下規(guī)劃的車型包含旗艦MARVEL系列、轎車ER系列等等。
榮威R ER6 指導(dǎo)售價(jià) | |
車型 | 售價(jià)(萬元) |
620km 智行版 | 16.28 |
620km 智享版 | 17.58 |
620km 智尊版 | 20.08 |
此次發(fā)布會(huì)上發(fā)布的榮威R ER6,則是R標(biāo)旗下首款車型。新車共推出三款車型,補(bǔ)貼后官方指導(dǎo)價(jià)為16.28-20.08萬元。有趣的是,國內(nèi)新造車企紛紛表示對(duì)標(biāo)特斯拉的當(dāng)下,自稱“新勢(shì)力國家隊(duì)”的R標(biāo)并沒有將特斯拉作為最重要對(duì)手。
特斯拉贏在哪里?朱軍認(rèn)為,在技術(shù)層面特斯拉并不見得領(lǐng)先很多,更大的不同在于它敢于嘗試的膽量,以及沒有傳統(tǒng)車企的束縛!叭蛎磕昙s有八千萬的汽車銷量,大多車型還是集中在30萬元以下級(jí)別。購買特斯拉人群更多是嘗鮮的心理,更多的人購買的還是大眾、豐田。而當(dāng)電動(dòng)化普及到千萬級(jí)別時(shí),相比極致體驗(yàn),更多人的選擇會(huì)是安全可靠,而這才是R標(biāo)更希望搶占的市場(chǎng)。”
在朱軍看來,新能源領(lǐng)域真正的贏家遠(yuǎn)沒有到來。未來十年左右時(shí)間,新能源車終將會(huì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷千萬級(jí)別,到時(shí)候的頭部企業(yè),才是真正了不起的企業(yè)。而R標(biāo)希望搶占30萬元以下空間的純電動(dòng)車市場(chǎng)。
新零售更重視用戶
新的產(chǎn)品體系,也匹配了新的銷售渠道。R標(biāo)作為“榮威中高端新能源產(chǎn)品”的全新序列,采用了全新的新零售服務(wù)模式,即線上+線下相融合的方式。其中線下部分,榮威為R標(biāo)建立了專屬銷售網(wǎng)絡(luò),包括R Supercenter城市旗艦店、R Center城市中心店、R Store城市商超店等,通過直營模式加強(qiáng)品牌宣傳、提供購車服務(wù)。
『上海R SPACE城市異想空間』
這些店面會(huì)位于城市核心地段,致力于把產(chǎn)品、服務(wù)融入到用戶生活,讓用戶和家人、朋友逛街的同時(shí)就能看車、試車。預(yù)計(jì)2020年底,榮威R標(biāo)新零售網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到60家,覆蓋全國40多座城市。不僅會(huì)在北京、上海、深圳、廣州等核心城市進(jìn)行布局,更將深入到西南、西北地區(qū)的內(nèi)陸城市。
而在線上,購買R標(biāo)產(chǎn)品的新零售服務(wù)則會(huì)更加徹底,可實(shí)現(xiàn)用戶看車、選車、咨詢、訂車,包括金融服務(wù)在線完成。在產(chǎn)品價(jià)格上做到全國統(tǒng)一,用戶不用擔(dān)心買貴或額外收費(fèi)。無論是從上汽榮威App、官網(wǎng)、小程序,還是在線下的體驗(yàn)中心訂車都是同樣的價(jià)格,并由總部直營的交付中心直接確認(rèn)訂單、進(jìn)行交付。
『榮威R ER6』
據(jù)榮威品牌營銷部R標(biāo)新零售及用戶運(yùn)營總監(jiān)姜輝此前介紹,R標(biāo)新零售最核心的“以用戶為中心”。具體來說,首先,新零售顛覆了傳統(tǒng)的4S店銷售模式,將體驗(yàn)中心開到用戶身邊,方便用戶看車、購車;第二,新零售做到了價(jià)格統(tǒng)一,線上線下公開透明;第三,APP、小程序、官微、官網(wǎng),以及電話熱線等使得售后服務(wù)更加靈活,可以為用戶提供全生命周期的服務(wù);第四,數(shù)字化的營銷渠道也更利于電動(dòng)汽車生態(tài)圈的打造。
傳統(tǒng)的銷售可能更關(guān)注新用戶,比如通過漏斗理論,不斷投放廣告,定位客戶,然后成交。成交之后,可能對(duì)用戶的關(guān)注度就會(huì)下降。而新零售則更強(qiáng)調(diào)用戶運(yùn)營,用戶體驗(yàn)要貫穿用車全生命周期。這也正是俞經(jīng)民所說的,“交付的第一天,我們和用戶之間的旅程才剛剛開始”。
全文總結(jié)
隨著榮威R ER6上市,R標(biāo)進(jìn)入落地階段,不過目前用戶感知還處于比較概念化層面。上汽方面指出,隨著更多產(chǎn)品的推出,R標(biāo)的形象也將更加豐滿起來,上汽乘用車也將依托于此,走向更加智能的時(shí)代。上汽榮威全新的新能源征程已起,結(jié)果如何,我們將持續(xù)關(guān)注。(文/汽車之家 章漣漪)
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