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不止缺資金 通用陸續(xù)叫停兩大業(yè)務(wù)背后

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  [汽車(chē)之家 行業(yè)]  三年前,通用汽車(chē)對(duì)外宣布,他們的電氣化道路要“兩條腿走”,一個(gè)是純電動(dòng),一個(gè)是燃料電池,如今來(lái)看,要大調(diào)整了。今年7月中旬,通用首席可持續(xù)發(fā)展官戴恩·帕克在接受媒體對(duì)話時(shí)表示,將放棄針對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)推出燃料電池車(chē),公司計(jì)劃更專(zhuān)注純電動(dòng)領(lǐng)域。

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被“半放棄”的燃料電池

  通用汽車(chē)對(duì)于燃料電池車(chē)的研發(fā)可追溯至上世紀(jì)60年代。但正式“大肆”對(duì)外宣布,把燃料電池作為重要發(fā)展方向也不過(guò)短短幾年時(shí)間。2017年,通用對(duì)外展示了公司正在開(kāi)發(fā)的燃料電池電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái),名為SURUS,即一輛很大的無(wú)人駕駛汽車(chē)。同年,其對(duì)外表示,要在2023年前推出20款電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品(包括至少一款燃料電池汽車(chē)),通過(guò)純電池車(chē)和燃料電池車(chē)“雙管齊下”的方式來(lái)推動(dòng)向電氣化轉(zhuǎn)型!  

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SURUS

  然而,今年7月,通用汽車(chē)在發(fā)布《2020年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》時(shí)稱(chēng),燃料電池車(chē)將不作為“2023年前推出20款純電動(dòng)車(chē)”計(jì)劃的一部分。這意味著普通消費(fèi)者將不能再購(gòu)買(mǎi)到通用旗下的燃料電池車(chē)。

  雖然通用方面沒(méi)有明確給出計(jì)劃取消的緣由。但外界普遍認(rèn)為,“成本過(guò)高”無(wú)疑是最大難題,這其中包括氫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本,以及車(chē)本身生產(chǎn)成本等。根據(jù)國(guó)際氫能理事會(huì)對(duì)燃料電池的使用場(chǎng)景預(yù)測(cè),2050年燃料電池主要應(yīng)用場(chǎng)景為客車(chē)、大型乘用車(chē)及中重型卡車(chē)。其中,很大原因在于燃料電池系統(tǒng)及氫氣價(jià)格因素。

  一汽新能源開(kāi)發(fā)院電池研究所所長(zhǎng)趙子亮指出,以豐田mirai為例,其燃料電池組的成本高達(dá)17.4萬(wàn)元左右,而同等續(xù)航的鋰電池成本約為9萬(wàn)元,燃油車(chē)約為2.5萬(wàn)元。而針對(duì)續(xù)航所需氫氣的成本,豐田Mirai每百公里燃料電池的耗氫量約為1kg,以美國(guó)為例,美國(guó)加氫的成本約為14美元/kg,大大高于鋰電池汽車(chē)及燃油車(chē)的成本。

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  實(shí)際上為了解決成本壓力。通用此前做了一系列的努力,不斷與汽車(chē)行業(yè)內(nèi)外尋求更廣泛的合作。一方面,牽手本田,研發(fā)氫燃料電池技術(shù),并共同組建了燃料電池組裝廠;另一方面,與法國(guó)利勃海爾航空航天公司達(dá)成獨(dú)家協(xié)議,開(kāi)發(fā)用于飛機(jī)的氫燃料電池輔助動(dòng)力裝置。多方面合作,以平攤研發(fā)等成本。

  但目前來(lái)看,全球燃料電池推廣成果并不顯著。2019年全球燃料電池乘用車(chē)的銷(xiāo)量近為7500臺(tái),其中銷(xiāo)量冠軍是現(xiàn)代NEXO銷(xiāo)售量為4818輛,但它有87%是在韓國(guó)本土銷(xiāo)售的,得益于政府大力支持。與此同時(shí),隨著電池技術(shù)的發(fā)展,純電動(dòng)車(chē)普及度也在不斷加快。因此,在綜合考量之后,通用汽車(chē)決定將電氣化重點(diǎn)放在純電動(dòng)車(chē)研發(fā)上。

  不止通用一家,此前奔馳、大眾和本田等,也都暫時(shí)擱置了氫燃料電池在乘用車(chē)上的拓展。不過(guò)這并不意味著他們完全放棄了燃料電池領(lǐng)域的研發(fā)。據(jù)通用汽車(chē)方面稱(chēng),公司與本田的合作關(guān)系并沒(méi)有結(jié)束。未來(lái),通用汽車(chē)研發(fā)的燃料電池技術(shù),會(huì)應(yīng)用到商業(yè)和軍事領(lǐng)域,目前已經(jīng)有一款燃料電池的軍用車(chē)處于試驗(yàn)階段。

共享汽車(chē)業(yè)務(wù)完全叫停

  這已經(jīng)不是通用今年第一次提出大的計(jì)劃調(diào)整了。早在今年4月,通用汽車(chē)即宣布要關(guān)閉旗下共享服務(wù)業(yè)務(wù)Maven,今年夏天將完全結(jié)束運(yùn)營(yíng)。這意味著通用成為新一家宣告共享汽車(chē)業(yè)務(wù)失敗的車(chē)企。

  Maven早在于2016年推出,主要在北美運(yùn)營(yíng),涉及的共享服務(wù)模式包括分時(shí)租賃、私家車(chē)租賃等,同時(shí)也將車(chē)輛出租給優(yōu)步、Lyft等應(yīng)用平臺(tái)的司機(jī)。對(duì)于通用汽車(chē)來(lái)說(shuō),Maven更多承載的是“實(shí)驗(yàn)”的重任,它是通用從一家以汽車(chē)銷(xiāo)售為中心企業(yè),轉(zhuǎn)型為出行服務(wù)公司的重要嘗試。

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  彼時(shí),通用汽車(chē)時(shí)任總裁丹·安曼曾表示:“總體而言,我們認(rèn)為汽車(chē)共享和拼車(chē)的出現(xiàn)對(duì)通用汽車(chē)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是威脅。真正改變共享模式和車(chē)主模式的是,汽車(chē)的使用效率大大提高了,F(xiàn)在,汽車(chē)有95%到96%的時(shí)間處于閑置狀態(tài)。共享資源的利用率可能會(huì)大幅上升,這對(duì)客戶(hù)和公司都有好處!

  在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的當(dāng)下,不止一家車(chē)企喊出了做“移動(dòng)出行服務(wù)商”的口號(hào)。一方面,車(chē)企們意識(shí)到如果不做直接觸及用戶(hù)的出行業(yè)務(wù),未來(lái)很可能淪為出行公司硬件供應(yīng)商,這是一些車(chē)企不愿意看到的;另一方面,車(chē)企看重的是運(yùn)營(yíng)車(chē)輛所產(chǎn)生的車(chē)輛數(shù)據(jù)和用戶(hù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)近期來(lái)看能夠幫助他們改進(jìn)產(chǎn)品,長(zhǎng)期來(lái)看,則是研究自動(dòng)駕駛技術(shù)不可缺少的“燃料”。

  另外,如果出行領(lǐng)域真是風(fēng)口,車(chē)企也有必要率先占領(lǐng)。但現(xiàn)實(shí)給了通用重重一錘,Maven業(yè)務(wù)發(fā)展并不如預(yù)期,甚至可以說(shuō)遠(yuǎn)低于設(shè)想。特別是在Maven第一位首席執(zhí)行官Julia Steyn離職之后,Maven部門(mén)就一直處于動(dòng)蕩中。2018年10月,通用三季度財(cái)報(bào)中表示,Maven有超過(guò)186000個(gè)訂單,總計(jì)約3.38億英里。而在此后的財(cái)報(bào)中通用并沒(méi)有報(bào)告Maven的收益情況。

  于是,從去年中旬,通用即在不斷地縮小Maven運(yùn)營(yíng)范圍。在通用看來(lái),關(guān)閉部分共享業(yè)務(wù)是公司希望“專(zhuān)注于目前需求和增長(zhǎng)潛力最強(qiáng)的市場(chǎng)”的結(jié)果。今年以來(lái),疫情更是給了“Maven關(guān)門(mén)的借口”。Maven在最新一份聲明中表示,停止運(yùn)營(yíng)的決定是在綜合評(píng)估了業(yè)務(wù)、行業(yè)現(xiàn)狀和新冠肺炎疫情等多項(xiàng)因素后做出的。終止運(yùn)營(yíng)后,通用將把該業(yè)務(wù)所用資源和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)部門(mén)。Maven業(yè)務(wù)的關(guān)閉,也預(yù)示著通用初步試水出行服務(wù)公司未能成功。

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『我國(guó)杭州某城區(qū)千輛新能源汽車(chē)長(zhǎng)期停放在停車(chē)場(chǎng)』

  事實(shí)上,近年來(lái)共享汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的并不順利。不管是Maven成立之初對(duì)標(biāo)的Zipcar、car2go,還是國(guó)內(nèi)途歌、有有用車(chē)、EZZY、麻瓜出行等,都相繼宣布退出。無(wú)法形成自我造血能力,是橫亙?cè)诠蚕砥?chē)企業(yè)面前的一座大山。曾有國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)型共享汽車(chē)創(chuàng)始人表示,通過(guò)這幾年的運(yùn)營(yíng)來(lái)看,以分時(shí)租賃為例,單車(chē)運(yùn)營(yíng)成本有所下降,但是下降空間并不足以覆蓋虧空。成本下降的地方在于購(gòu)車(chē)成本,但停車(chē)場(chǎng)費(fèi)用和人工都在漲價(jià)。

  “整體來(lái)看,車(chē)輛規(guī)模在擴(kuò)大,但運(yùn)營(yíng)成本沒(méi)下來(lái)!鄙鲜鋈耸勘硎荆畛踹M(jìn)入共享汽車(chē)賽道的人,都在想著靠速度和規(guī)模要效益,而當(dāng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)起來(lái)才發(fā)現(xiàn),重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本曲線并沒(méi)有那么大彈性,并不是規(guī)模上去,成本就能降下來(lái)。規(guī)模上去后,意味著管理流程更長(zhǎng)、控制節(jié)點(diǎn)更多。而車(chē)企當(dāng)然也不可能無(wú)休止的燒錢(qián),特別是在車(chē)市面臨下滑的背景下,車(chē)企都在思考如何過(guò)冬,錢(qián)更是要花在刀刃上。

緊衣縮食背后是資金鏈不足

  無(wú)論是縮減燃料電池業(yè)務(wù),還是關(guān)閉共享出行服務(wù),其背后更深的原因是通用汽車(chē)資金鏈的緊張。根據(jù)通用汽車(chē)最新財(cái)報(bào),截至今年第二季度,公司汽車(chē)業(yè)務(wù)總流動(dòng)資金保持在306億美元。看起來(lái)金額巨大,這些資金要繼續(xù)投資支持關(guān)鍵項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與上市,包括電動(dòng)車(chē)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、全尺寸皮卡和跨界車(chē)等,顯然并不充裕。

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『通用2020年第二季度財(cái)報(bào)摘要』

  進(jìn)一步細(xì)看,數(shù)據(jù)更不樂(lè)觀。銷(xiāo)量上,今年上半年通用汽車(chē)公司全球共銷(xiāo)售292.3萬(wàn)輛,其中一季度銷(xiāo)量為145.7萬(wàn)輛,二季度為146.6萬(wàn)輛,變化不大。但從營(yíng)收來(lái)看,通用汽車(chē)今年一季度營(yíng)收327億美元,二季度營(yíng)收則僅167.8億美元,銳減近160億美元;從凈利潤(rùn)來(lái)看,更是轉(zhuǎn)盈為虧,今年一季度,通用凈利潤(rùn)3億美元;二季度則是凈虧損8億美元。此外,截止今年二季度末,通用汽車(chē)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-80億美元,同比減少118億美元。

  正如通用汽車(chē)首席財(cái)務(wù)官迪維婭·蘇雅德瓦拉所言:“通用在第二季度面臨艱巨的挑戰(zhàn)!彪m然,她也認(rèn)為,北美市場(chǎng)強(qiáng)勁的定價(jià)和嚴(yán)格的成本控制措施一定程度上緩解了疫情期間停產(chǎn)造成的不利影響。停產(chǎn)8周后,通用汽車(chē)在北美市場(chǎng)的調(diào)整后息稅前利率基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。但從數(shù)據(jù)來(lái)看,美國(guó)新冠疫情的發(fā)展,對(duì)通用影響較大。

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  通用資金難題并非朝夕而至,隨著全球汽車(chē)市場(chǎng)增速放緩,通用也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而從去年開(kāi)始,通用汽車(chē)即在著手進(jìn)行裁員降本計(jì)劃。此次共享業(yè)務(wù)的關(guān)閉,和燃料電池業(yè)務(wù)的縮小,也是計(jì)劃之一。

  根據(jù)通用預(yù)計(jì),其將在今年實(shí)現(xiàn)40億至45億美元的成本節(jié)約目標(biāo)。通用汽車(chē)CEO瑪麗·博拉也公開(kāi)表示,通用汽車(chē)將把重點(diǎn)放在擁有正確戰(zhàn)略、能夠帶來(lái)強(qiáng)勁回報(bào)的市場(chǎng),并優(yōu)先考慮推動(dòng)未來(lái)汽車(chē)行業(yè)增長(zhǎng)的全球投資,尤其是電動(dòng)汽車(chē)和自動(dòng)駕駛汽車(chē)領(lǐng)域。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,燃料電池和共享出行或許是未來(lái)發(fā)展方向,但在企業(yè)面臨資金困難的當(dāng)下,車(chē)企更愿意關(guān)注短期內(nèi)能直接轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售/業(yè)績(jī)的工作。至于燃料電池和共享出行這些投入過(guò)于龐大,且收效緩慢的業(yè)務(wù),自然成為車(chē)企“斷舍離”的首選。畢竟“活下去,才有希望”。(文/汽車(chē)之家 章漣漪)

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