[汽車之家 行業(yè)] 36年前,許家印依靠一紙文憑走出了農村,謀到了一份體面的出路——在河南舞陽鋼鐵公司擔任車間主任。當時的他不會想到,自己會在日后辭職下海,創(chuàng)立龐大的恒大“帝國”,也不會想到多年后會重拾“車間主任”的制造業(yè)身份,投資上千億來造車。然而,與傳統(tǒng)車企/互聯(lián)網造車不同,恒大造車保留了鮮明的房地產基因,包括管理體制、投資力度、規(guī)模至上等等。這與許家印一貫的風格有關:把主動權攥在手里,牢牢掌控一切。我們不禁好奇,在汽車行業(yè)經歷變革的十字路口,許家印此時的進入,對恒大和汽車產業(yè)來說,會帶來哪些改變?
《決策背后》是汽車之家行業(yè)組推出的一檔原創(chuàng)分析類節(jié)目,主要圍繞汽車行業(yè)重大熱點事件,深度挖掘事件背后決策者的真實意圖,探析這一決策將對企業(yè)自身甚至整個行業(yè)帶來的影響。讓熱點不僅僅停留在表面,而是直指背后的底層邏輯,為更多行業(yè)關注者帶來一些有所助益的思考。
60秒看懂全文:
●國能93車型量產下線后,“恒大國能”也自然地變更為“恒大新能源汽車天津生產基地”。隨著恒大入主國能后布局的深入,國能自身的品牌基因或將逐漸弱化。
●恒大千億投資汽車產業(yè)的背后,是許家印一貫的“規(guī)模至上”發(fā)展邏輯與地產商全產業(yè)鏈投資布局等多重因素的結果。
●恒大入局汽車圈是地產商集體轉型的一個突出代表。對于恒大來說,在新能源汽車領域的投資對其房地產主業(yè)、多元化產業(yè)融合都有促進作用。
●對地產商恒大來說,布局造車的優(yōu)劣勢都十分明顯。國能93的下線對恒大來說是真正落地造車的第一步,但距離其成為“全球最大的新能源汽車制造商”的目標仍有非常長的路要走。
■擅于“刀尖上起舞”的許家印
6月29日,恒大新能源汽車集團國能93車型量產下線儀式在天津舉行。恒大方面沒有對此次活動大肆宣傳,恒大集團董事局主席許家印也并未到場參加,顯然,對于恒大旗下首款車的落地,恒大與國能方面都選擇了低調對待。當然了,這也的確是一款沒有太多驚喜的產品,它保留了末代薩博9-3車型的大部分元素,其外觀設計也被指缺少時尚氣息和科技感。然而值得注意的是,在恒大方面的對外宣傳中,“恒大國能”已經被悄然弱化,取而代之的是“恒大新能源汽車天津生產基地”。
其實早在恒大今年1月入主前,國能就已完成該車型的研發(fā),嚴格意義上來說,國能93在產品層面與恒大無關,但恒大通過推進這款車的落地,宣布自己“3-5年成為世界規(guī)模最大、實力最強的新能源汽車集團”邁進一大步。
事實上,國能93的下線對恒大來說的最大意義在于,是其近半年一系列布局后的第一個成果。今年1月初,恒大與FF“和平分手”后加速了自身的造車布局,動作覆蓋了整車研發(fā)制造、動力電池、電機電控、汽車銷售的全產業(yè)鏈,而其今年6月于一周內在廣州與沈陽達成2800億投資協(xié)議更是讓“恒大造車”成為業(yè)內普遍關注的焦點。
2019年上半年恒大投資汽車產業(yè)情況一覽 | ||
時間 | 投資對象 | 投資目的 |
1月15日 | 入主瑞典NEVS | 獲得整車研發(fā)制造能力 |
1月24日 | 入主動力電池企業(yè)卡耐公司 | 獲得日本領先動力電池技術 |
1月29日 | 與知名超跑科尼賽克組建合資公司 | 致力于研發(fā)和生產制造世界頂級新能源汽車 |
3月15日 | 收購荷蘭e-Traction | 掌握商用車領域先進的輪轂電機技術 |
5月30日 | 收購英國Protean | 掌握乘用車領域先進的輪轂電機技術 |
6月11日 | 投資1600億,在廣州南沙布局新能源汽車整車、電池、電機的研發(fā)和生產 | |
6月15日 | 投資1200億,在沈陽建設新能源汽車整車研發(fā)生產基地、輪轂電機研發(fā)生產基地、動力電池工廠。 | |
制表:汽車之家行業(yè)組 |
恒大為什么如此大手筆的進行投資?這并非是汽車圈常見的投資邏輯。但如果放到房地產領域以及許家印發(fā)家史上,就會發(fā)現(xiàn)這其實與許家印的一貫風格有關,“規(guī)!币恢笔撬缟械耐顿Y邏輯。
從1996年七八個人擠在一間不到100平方米的農房里辦公,到2018年業(yè)務覆蓋中國228個城市、總資產將近1.88萬億、年凈利潤665.47億元,恒大的發(fā)展與“規(guī)!毕⑾⑾嚓P。在恒大剛開始創(chuàng)業(yè)時,廣州實際上已經有2000多家房地產企業(yè),又趕上亞洲金融風暴,面對艱難困境,恒大開始了規(guī)模取勝的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)許家印回憶,恒大開發(fā)的第一個樓盤是金碧花園,那時沒有錢買地,恒大從銀行貸款500萬付了土地定金;首期沒有錢開工建設,靠施工企業(yè)貸資達到了預售條件。不僅如此,為了公司的起步發(fā)展,恒大以每平方米2800元的虧本價開盤,開盤當天2個小時搶購一空,實現(xiàn)銷售額8000多萬元。正是通過這種高風險的“刀尖起舞”,恒大獲得了公司起步發(fā)展的第一桶金。
從白手起家到坐擁萬億資產,“規(guī)!焙退俣葘愦髞碚f意義重大。許家印曾在2018年公開放話:“我們現(xiàn)在都是談及千億的事,幾個億的事就不說了”,從其投資汽車產業(yè)鏈的手筆中可見一斑。要知道車企中一向注重研發(fā)的大眾集團2018年以158億美元(約合人民幣1087億元)的研發(fā)投入就已位列首位,但對于恒大來說似乎這才只是開始。當然,這也與恒大作為后來者想要搶占賽道有關,“規(guī)!笔瞧浼铀俣鹊闹饕獞(zhàn)略。但我們也應該看到,目前恒大的千億布局、百萬產能都只是“投資規(guī)!,而恒大日后能否將這些投資有效利用,消費者是否買賬、能否在銷量上形成“規(guī)!币彩呛愦笠紤]的關鍵問題。
■恒大為什么造車?
現(xiàn)階段來說,與“恒大能造出什么樣的車”相比,更多人關心的是“恒大為什么造車”?是為了拿地、為了轉型,還是兼而有之?我們分析有三點原因:
首先,對于根植于房地產業(yè)務的恒大來說,并不排除拿地的驅動因素。一位接近恒大健康的人告訴汽車之家編輯,雖然恒大健康收購了國能51%股權并獲得多數(shù)董事席位,但與我們熟知的車企不同,恒大健康的品牌/營銷人員的任務只有一個:賣房子,不停地賣房子。換句話說,雖然他們涉足了汽車產業(yè),但品牌部門的人對自己公司的汽車業(yè)務一無所知,“賣房子”是他們唯一的主業(yè)。全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹對汽車之家編輯表示,恒大造車的核心不排除為了拿土地,因為造車(新能源汽車)顯然更容易拿到土地。
自從入局新能源汽車產業(yè)后,恒大進一步加快了拿地速度。不僅工廠建設要用地,配套設施、上下游產業(yè)也要用地,恒大憑借汽車布局不斷地開疆拓土。以投資1600億于廣州南沙建設三大基地項目為例,就包括了要建成年產100萬輛整車的生產基地、50GWH生產規(guī)模的動力電池超級工廠、配套100萬輛整車的電機和電控系統(tǒng)生產基地。再舉個例子,4月17日,天津國能生活服務有限責任公司還以底價3.649億元、樓板價約2800元/平方米拿下天津濱海新區(qū)濱?萍紙@的一宗住宅、商服用地。資料顯示,該地位于天津濱海高新區(qū)濱?萍紙@內,即未來科技城的核心區(qū)。土地面積約為7.24萬平方米,規(guī)劃建筑面積約13.03萬平方米。
顯然,在成為“全球最大新能源汽車集團”的推動下,恒大的版圖依靠新能源汽車快速擴大。所以我們應該看到,就像寶能入股觀致、萬達支持董明珠的銀隆一樣,地產商對汽車帶來的效應越來越表現(xiàn)出興趣。
其次,除了拿地,造車對恒大來說也是一次轉型。一位房地產專家曾表示,國內房地產市場在2016年創(chuàng)下11.76萬億成交額的歷史峰值,但隨著人口紅利的逐漸消退,地產商要在規(guī)模上繼續(xù)實現(xiàn)大幅增長非常困難。不僅如此,房企發(fā)展絕不能永遠依靠粗放型擴張,而是尋求規(guī)模與效益的平衡發(fā)展。因此在恒大2018年全年業(yè)績發(fā)布會上,許家印宣布“地產、健康、文旅、新能源汽車四大產業(yè)布局已經完成,其中新能源汽車為龍頭產業(yè)。恒大正式宣告全面完成多元化布局,近五年內,恒大不會再涉及更大的產業(yè)”。
事實上我們應該看到,恒大的諸多投資并不僅僅停留在新能源汽車,以沈陽為例,其也是與沈陽市政府在新能源汽車、健康養(yǎng)生、文化旅游等諸多領域共計投資1200億元。畢竟在跨界和多元化的發(fā)展路徑下,未來誰能將人、車、生活和交通進行有效整合,誰就具備了主動權。從這個意義上來說,恒大布局汽車不僅是為了“賣車賺錢”,而是盤活整個上下游產業(yè),讓其作為龍頭來拉動恒大的持續(xù)發(fā)展。
第三則是趨勢。從能源安全的角度出發(fā),新能源汽車是國家重點扶持的領域,政策上一直予以支持。中國是全球最大的新能源汽車市場,并希望新能源汽車(包括混合動力車、插電式混合動力車和燃料電池車)到2025年占汽車總銷量的五分之一,而目前這一比例為5%,我們可以看到其中蘊藏的市場空間。
而從經濟的角度出發(fā),近來房地產越來越被冠以“夕陽產業(yè)”,而汽車則被認為是“朝陽產業(yè)”。汽車之家行業(yè)評論員胡玉峰曾在文章中提到,國民消費的大頭長期是被房地產所支配,巨額的房地產市值其實是一個巨大的貨幣池子,將全國居民總資產近80%、金融機構70%以上信貸資金牢牢的“鎖在”池子里,房屋作為不動產的天然屬性,導致其對經濟流動和消費產生了明顯的阻力。在過去二十年,隨著中國經濟的高速增長,財富固化下的房地產“鎖金”效應還不算特別明顯。但在經濟增長軟著陸、中美貿易戰(zhàn)的宏觀格局變化下,房地產“鎖金”效應開始急劇凸顯。
■地產思維造車,恒大的優(yōu)勢及隱憂
不可否認,恒大入局造車最大的優(yōu)勢就是“錢”,正是因為有資金的底氣,恒大成為了國內領先經銷商廣匯集團的第二大股東,可以入主國能、聯(lián)合科尼塞克、投資充電樁公司、斥資布局動力電池、收購電機公司,在鄭州、廣州、沈陽等地不斷拿地建設。這種投資規(guī)模與快速整合力度,在汽車行業(yè)鮮少看到。在汽車行業(yè)發(fā)展的十字路口,這種國內外整合打通會為行業(yè)提供更多探索,加快汽車行業(yè)的迭代速度和資源配置,從這個意義上來說,地產商恒大集團的進入對汽車市場或產生促進作用。
但與此同時,恒大造車背后也有多重“隱憂”。首先,地產商與汽車企業(yè)具有天然隔膜。如果說互聯(lián)網造車帶給行業(yè)更多的開放思路,那地產商攜帶著巨大資本而來,卻也在與傳統(tǒng)車企爭奪話語權。這一點從恒大與賈躍亭的Faraday Future(以下簡稱FF)、恒大入主國能、寶能控股觀致中都能窺見一斑。然而作為在汽車行業(yè)歷練多年的傳統(tǒng)車企來說,一旦喪失了話語權,在汽車制造上的主觀能動性將大打折扣,這種天然的矛盾沖突或許也是恒大會面臨的問題。
其次,國能能否支撐起恒大稱霸汽車圈的野心?恒大與FF的“相愛相殺”在業(yè)內掀起了不少討論,有分析人士認為,這與FF“不聽話”以及其長期海外布局相關,對于恒大來說,其更希望能在國內建立長期的新能源汽車產業(yè)鏈,“分居兩地”并不適合雙方關系的良性發(fā)展。國能則不同,不僅收購了原瑞典薩博汽車公司的核心資產和知識產權、成功獲得新能源造車資質,還專注在國內打造純電動汽車,而它與恒大最契合的一點,就是國能缺錢而恒大有錢。
事實上,國能本身雖然手握平臺技術和資質,但近年來發(fā)展速度較為緩慢且路徑保守,一度遭遇較為嚴重的資金問題,并且在業(yè)內積極尋找投資方,而恒大入主后,國能要想助力恒大成為“全球最大的新能源汽車制造商”,并且盡可能的發(fā)揮作用,僅靠現(xiàn)有平臺的推進速度和產品還遠遠不夠。
全文總結:從地產、金融、旅游、文化體育再到汽車,恒大的產業(yè)版圖越描越大。從赤手空拳的創(chuàng)業(yè)者到如今的地產大佬,許家印一路走來頗為順利。然而,向汽車制造延伸會是恒大的一個全新的開始,恒大能否成功摘取到這顆“制造業(yè)皇冠上的明珠”并靠新能源汽車龍頭帶動自身發(fā)展,值得我們持續(xù)關注。(文/汽車之家 才麗媛)
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