[汽車(chē)之家 快評(píng)] 當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月5日,長(zhǎng)城歷時(shí)四年打造的俄羅斯圖拉工廠正式建成投產(chǎn),與此同時(shí)工廠首款本地化生產(chǎn)的哈弗F7下線并上市。該工廠是長(zhǎng)城汽車(chē)在海外首個(gè)四大全工藝獨(dú)資制造廠,也是中國(guó)品牌首個(gè)全工藝海外制造工廠,同時(shí)具備本土化研發(fā)能力。長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍說(shuō):“圖拉工廠不僅僅服務(wù)于俄羅斯,還將成為長(zhǎng)城汽車(chē)在海外的戰(zhàn)略基地之一,未來(lái)生產(chǎn)的產(chǎn)品還將出口到白俄羅斯、哈薩克斯坦、摩爾多瓦等東歐國(guó)家!庇纱耍瑘D拉的投產(chǎn)標(biāo)志著長(zhǎng)城汽車(chē)全球化戰(zhàn)略邁上了新的臺(tái)階。
一、下決心走出去
“我們到底死在國(guó)內(nèi),還是死在國(guó)外?長(zhǎng)城汽車(chē)還是選擇死在國(guó)外,怎么也要去挑戰(zhàn)”魏建軍一句話就道出了長(zhǎng)城走出去的決心。事實(shí)上,長(zhǎng)城早在1998年就實(shí)現(xiàn)了出口,在海外市場(chǎng)的產(chǎn)品主要以SUV和皮卡為主。目前,長(zhǎng)城的出口區(qū)域主要涵蓋澳洲、南美洲、東南亞、中東、非洲等多個(gè)國(guó)家及地區(qū),重點(diǎn)出口市場(chǎng)包括俄羅斯、澳大利亞、南非、厄瓜多爾、智利、秘魯、馬來(lái)西亞、沙特等,此前僅限于采用組裝運(yùn)輸(CKD)模式。
魏建軍介紹說(shuō):“我們以前是以貿(mào)易形式或CKD(其他工廠代工)的模式來(lái)進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),后來(lái)經(jīng)過(guò)研究,沒(méi)有自己的工廠并不穩(wěn)定,而且俄羅斯也有不同的產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)本地化程度有要求。”不難看出,沒(méi)有本地工廠的長(zhǎng)城進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)有一定的局限性以及短板。因此,擁有本土化研發(fā)能力的圖拉工廠投產(chǎn),為長(zhǎng)城汽車(chē)在海外的生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)打開(kāi)了新的局面。
根據(jù)官方透露的消息,圖拉工廠總投資超過(guò)5億美元,規(guī)劃年產(chǎn)15萬(wàn)輛,本地化率達(dá)到65%。圖拉工廠的建設(shè)是以整車(chē)和CKD結(jié)合的模式,量較小的車(chē)型,用CKD模式來(lái)生產(chǎn),量比較大的,比如哈弗F7,則采取整車(chē)生產(chǎn)模式。魏建軍認(rèn)為,只有國(guó)際化才能降低單車(chē)成本,在國(guó)內(nèi)存量市場(chǎng)的情況下,全球化、國(guó)際化是中國(guó)企業(yè)的唯一出路。
自給自足并不是長(zhǎng)城汽車(chē)在俄羅斯市場(chǎng)的唯一追求,魏建軍也代表長(zhǎng)城向其他中國(guó)品牌拋出橄欖枝。他說(shuō):“圖拉工廠還能夠向中國(guó)其他汽車(chē)品牌提供代工組裝支持,使中國(guó)汽車(chē)品牌不完全依賴(lài)于當(dāng)?shù)氐钠渌S,風(fēng)險(xiǎn)大大降低”。
在國(guó)際舞臺(tái)上,產(chǎn)品銷(xiāo)量只是競(jìng)爭(zhēng)的表象體現(xiàn),本質(zhì)其實(shí)是技術(shù)等背后的積累與實(shí)力上的較量,在沒(méi)有相關(guān)政策保護(hù)的優(yōu)勢(shì)或前提下,與早已馳騁多年的國(guó)際品牌或當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成熟的品牌競(jìng)爭(zhēng),需要強(qiáng)調(diào)的則是強(qiáng)大且雄厚的技術(shù)實(shí)力積累。
長(zhǎng)城深諳此道,因此致力于打造從設(shè)計(jì)研發(fā),到生產(chǎn)銷(xiāo)售的全球化價(jià)值鏈體系。研發(fā)部分,長(zhǎng)城已經(jīng)形成“七國(guó)十地”的研發(fā)格局,包括中國(guó)哈弗技術(shù)中心、六大海外研發(fā)中心、全球五大造型中心,主要涉及產(chǎn)品、智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛以及新能源等領(lǐng)域的研發(fā)。同時(shí)未來(lái)5年,其全球研發(fā)總投入將超過(guò)300億元。生產(chǎn)部分,除了我們熟悉的國(guó)內(nèi)板塊,包括保定、徐水、天津、日照以及重慶基地,六大海外組裝廠,也為長(zhǎng)城的全球化添磚加瓦。當(dāng)然,這其中最為特別的存在就是剛剛投產(chǎn)的俄羅斯圖拉工廠,全工藝工廠的設(shè)計(jì)定位,讓哈弗旗下車(chē)型實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的本地化生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)。
在供應(yīng)商部分,長(zhǎng)城以打造全球品牌“朋友圈”為主,包括博世、ZF、奧托立夫、博格華納等實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,掌握核心零部件資源。銷(xiāo)售渠道上,也不容長(zhǎng)城馬虎,以我們實(shí)地參觀的哈弗莫斯科FK店來(lái)看,該店占地2380平方米,采用前店后廠形式,售前包括樣車(chē)展區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、銷(xiāo)售洽談區(qū)、精品區(qū)等,售后設(shè)有維修接待區(qū)、機(jī)修車(chē)間、洗車(chē)房、配件庫(kù)等。截至目前,長(zhǎng)城汽車(chē)在俄羅斯擁有59家銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這一數(shù)字將在2019年年底達(dá)到80家(截止2018年9月,進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)超過(guò)14年的馬自達(dá)品牌,在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商數(shù)量為80家左右),而這僅僅是在俄羅斯市場(chǎng)的數(shù)量。放眼全球,長(zhǎng)城自2015年6月起,將哈弗品牌銷(xiāo)至52個(gè)國(guó)家,未來(lái)將以實(shí)現(xiàn)全球1000家經(jīng)銷(xiāo)商為目標(biāo)。
魏建軍坦言:“現(xiàn)在長(zhǎng)城汽車(chē)在俄4S店銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是通過(guò)進(jìn)口,將來(lái)進(jìn)一步本地化生產(chǎn),成本就可以得到有效的控制。”FK集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,隨著圖拉工廠的竣工投產(chǎn),以及哈弗F7的正式上市,更加看好長(zhǎng)城汽車(chē)在俄羅斯的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
與此同時(shí),圖拉工廠的投產(chǎn)也是我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略下的碩果,魏建軍說(shuō):“未來(lái),長(zhǎng)城汽車(chē)還將借助‘一帶一路’平臺(tái),與更多國(guó)家和地區(qū)在研、產(chǎn)、銷(xiāo)等方面全維度開(kāi)展合作,目前長(zhǎng)城所有海外工廠都設(shè)立在一帶一路國(guó)家中”。就在圖拉工廠正式投產(chǎn)的同一時(shí)間,長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍和俄羅斯圖拉州州長(zhǎng)阿列克謝·久明在兩國(guó)元首的見(jiàn)證下,簽署了長(zhǎng)城汽車(chē)俄羅斯圖拉工廠第二階段投資意向協(xié)議,未來(lái)雙方將在展開(kāi)多方面合作。
『長(zhǎng)城汽車(chē)與圖拉州政府簽署第二階段投資意向協(xié)議』
此外,長(zhǎng)城將依托圖拉工廠,以俄羅斯為中心點(diǎn),向中亞、東歐、北歐、哈薩克斯坦以及白俄羅斯等國(guó)家進(jìn)行輻射,也就是說(shuō),俄羅斯是長(zhǎng)城汽車(chē)打通歐洲與亞洲市場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)。魏建軍認(rèn)為,只要是政治穩(wěn)定,沒(méi)有大波動(dòng),俄羅斯市場(chǎng)是絕對(duì)有價(jià)值的。與此同時(shí),就地理位置而言,俄羅斯是中國(guó)的友邦,并且兩國(guó)之間有著較為密切的聯(lián)系,這對(duì)長(zhǎng)城在俄羅斯的發(fā)展是有利的。
具體來(lái)看,長(zhǎng)城汽車(chē)計(jì)劃第一階段在2019年實(shí)現(xiàn)對(duì)白俄羅斯、哈薩克斯坦、阿塞拜疆進(jìn)行產(chǎn)品出口,第二階段考慮對(duì)其他獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)開(kāi)展出口,同時(shí)成立區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心,實(shí)現(xiàn)獨(dú)聯(lián)體區(qū)域的集中統(tǒng)一管理。第三階段,如圖拉工廠生產(chǎn)的汽車(chē)能夠通過(guò)歐盟認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),考慮向歐洲市場(chǎng)進(jìn)行出口,主要輻射羅馬尼亞、保加利亞、捷克等東歐國(guó)家。因此,圖拉工廠不僅僅是簡(jiǎn)單的本土化制造工廠這么簡(jiǎn)單,還是長(zhǎng)城實(shí)施全球化戰(zhàn)略的重要基地。
二、重視品牌先行
我們不得不承認(rèn),此次圖拉工廠的竣工投產(chǎn)和哈弗F7的上市一定程度上提升了長(zhǎng)城的全球化品牌形象。此前,中國(guó)汽車(chē)品牌崛起是從做有性價(jià)比的產(chǎn)品開(kāi)始,以吸引更多消費(fèi)者。但這早已不再是長(zhǎng)城汽車(chē)的標(biāo)簽。此次哈弗F7在俄羅斯市場(chǎng)的指導(dǎo)價(jià)格區(qū)間為144.90-181.90萬(wàn)盧布,折合人民幣15.35-19.27萬(wàn)元。與許多在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售的中國(guó)品牌車(chē)型不同,哈弗F7并未采用低價(jià)銷(xiāo)售的模式進(jìn)入市場(chǎng),定價(jià)與當(dāng)?shù)爻墒祉n系品牌車(chē)型基本保持在同一個(gè)價(jià)格區(qū)間,這讓我們倍感意外。不難看出,長(zhǎng)城汽車(chē)意在建立自己的品牌力,并致力于以品牌力的增強(qiáng)反哺銷(xiāo)量的提升。
魏建軍說(shuō),“扎實(shí)穩(wěn)健發(fā)展,不盲目求快,一切以建立品牌為目標(biāo),并不斷提升品牌溢價(jià),這是長(zhǎng)城汽車(chē)在多年的海外發(fā)展中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)!币,品牌形象一旦在消費(fèi)者心中形成固有印象,就很難去打破,這也是多年來(lái)長(zhǎng)城汽車(chē)在外獲得的經(jīng)驗(yàn)。魏建軍曾在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào):“汽車(chē)是非常理性的耐用消費(fèi)品,品牌力上不去,光賣(mài)性價(jià)比一定會(huì)給后續(xù)帶來(lái)不可估量的損失”。
長(zhǎng)城認(rèn)為,提升品牌形象與賣(mài)性價(jià)比并不沖突,今后將在品牌建設(shè)上尤為關(guān)注這一點(diǎn)!伴L(zhǎng)城汽車(chē)已經(jīng)不是2005年那時(shí)候的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力了,我們有自信了,可以把價(jià)位定的高一些。”魏建軍這樣解釋哈弗F7的定價(jià),他補(bǔ)充說(shuō),長(zhǎng)城汽車(chē)要改變中國(guó)汽車(chē)品牌在俄羅斯的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品價(jià)格確實(shí)比國(guó)內(nèi)要高,因?yàn)椴幌牖氐酱蛐詢r(jià)比的時(shí)候,當(dāng)然屬于性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)還是有的,會(huì)把空間留出來(lái),做更多品牌方面的培育,包括品牌精神傳播、品牌價(jià)值觀傳播、銷(xiāo)售和售后服務(wù)體驗(yàn),堅(jiān)持以品牌為導(dǎo)向。
接下來(lái),長(zhǎng)城在海外市場(chǎng)的品牌推廣將很大程度依賴(lài)當(dāng)?shù)氐暮献骰锇,為此長(zhǎng)城汽車(chē)針對(duì)海外市場(chǎng)制定了一套品牌推廣體系標(biāo)準(zhǔn),涵蓋廣告、展會(huì)、活動(dòng)宣傳、品牌口號(hào)、企業(yè)文化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)理念等,并將指導(dǎo)合作伙伴進(jìn)行品牌宣傳和推廣,向整個(gè)海外市場(chǎng)傳遞統(tǒng)一的、積極的、正向的品牌理念,打造品牌形象。
當(dāng)然,對(duì)市場(chǎng)的研究同樣需要重視。從市場(chǎng)大環(huán)境來(lái)看,相比于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的低迷,俄羅斯正處于發(fā)展當(dāng)中,2018年整個(gè)俄羅斯市場(chǎng)汽車(chē)銷(xiāo)量超過(guò)180萬(wàn)輛,市場(chǎng)潛力大,當(dāng)然機(jī)遇依舊與挑戰(zhàn)并存。對(duì)于國(guó)外用戶來(lái)說(shuō),由于地理位置、環(huán)境、法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣等的差異,不同的國(guó)家對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品有不同的需求。比如,中東地區(qū)高溫天氣較多,需要能夠適應(yīng)高溫的汽車(chē)產(chǎn)品,而地處高寒地帶的俄羅斯市場(chǎng)則完全相反,對(duì)車(chē)輛通過(guò)性、耐寒和舒適性(比如座椅加熱功能)要求更高。
以此次在圖拉工廠投產(chǎn)的哈弗F7來(lái)看,該車(chē)提供兩驅(qū)和四驅(qū)車(chē)型,其中作為入門(mén)版車(chē)型就搭載雪地模式(兩驅(qū)),這更加適合俄羅斯當(dāng)?shù)氐穆窙r;另外匹配的7速濕式雙離合變速箱帶有智能溫度控制系統(tǒng),將有效根據(jù)工作環(huán)境中的溫度變化,讓機(jī)器處于最優(yōu)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。此外,座椅加熱這一功能在哈弗F7上也并未缺席。這是長(zhǎng)城在研究了俄羅斯市場(chǎng)需求后,對(duì)哈弗F7做出的調(diào)整。魏建軍此前提到,企業(yè)正是要把這些市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求研究透徹,進(jìn)行產(chǎn)品適應(yīng)性開(kāi)發(fā)以及驗(yàn)證,才能滿足市場(chǎng)需要。
三、選擇產(chǎn)品需因地制宜
如何選擇合適的產(chǎn)品投放到海外市場(chǎng)中,與企業(yè)戰(zhàn)略和品牌建設(shè)同樣重要。剛才我們談到,俄羅斯市場(chǎng)有180萬(wàn)輛的市場(chǎng),這其中SUV車(chē)型占比由2016年的34%躍升至42%,需求旺盛,這也是專(zhuān)注于SUV的長(zhǎng)城決定在俄羅斯進(jìn)行深耕的原因。魏建軍介紹說(shuō),俄羅斯國(guó)土面積非常大,而且道路的基礎(chǔ)設(shè)施并不完整,氣候條件也比較差,冰雪天氣比較多,我們判斷俄羅斯市場(chǎng)對(duì)SUV車(chē)型有剛性需求。
其實(shí)2004年,長(zhǎng)城汽車(chē)就開(kāi)始進(jìn)入了俄羅斯市場(chǎng),此前一直是皮卡車(chē)型,目前市場(chǎng)保有量超過(guò)12萬(wàn)輛;直到2015年6月25日,旗下哈弗品牌正式進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),現(xiàn)已覆蓋小型/緊湊型/中大型SUV市場(chǎng),分別為H2、H6、H6 Coupe、H9以及剛上市的哈弗F7。其中哈弗F7在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,4月份單月銷(xiāo)量10140輛,連續(xù)5個(gè)月銷(xiāo)量破萬(wàn),該車(chē)自誕生起就定位全球車(chē)型,因此不僅僅在中國(guó)、俄羅斯及周邊國(guó)家銷(xiāo)售,未來(lái)還將出口南美、中東、歐洲等地。
定價(jià)方面,哈弗H2在俄羅斯的定價(jià)與三菱勁炫以及日產(chǎn)逍客基本一致;哈弗H6的價(jià)格與現(xiàn)代途勝接近;哈弗H6 Coupe的售價(jià)僅比豐田的RAV4低3.5%。不難看出,哈弗F7將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要鎖定在日韓系車(chē)型。魏建軍自信的說(shuō),長(zhǎng)城汽車(chē)在俄羅斯的市場(chǎng)定位與韓系車(chē)近似,但是哈弗在性價(jià)比方面還要比他們更好。但相差不多的定價(jià),與成熟的競(jìng)品和品牌相比,哈弗短時(shí)間內(nèi)超越對(duì)手有些困難。不過(guò),圖拉工廠的加入,為長(zhǎng)城汽車(chē)在俄羅斯市場(chǎng)的發(fā)展增加了新的籌碼,一定程度上降低了單車(chē)成本。
哈弗F7后,長(zhǎng)城汽車(chē)也早已規(guī)劃好后續(xù)的投產(chǎn)車(chē)型,包括哈弗F7x、哈弗H9都將在圖拉工廠生產(chǎn)。魏建軍還透露,明年全新哈弗H4將投入到俄羅斯市場(chǎng)來(lái)。此外,長(zhǎng)城汽車(chē)一直堅(jiān)持,只要是在中國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定都會(huì)投入到俄羅斯市場(chǎng)去,并致力于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)共進(jìn)退。
質(zhì)量是任何一個(gè)品牌都繞不開(kāi)的考量標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)城圖拉工廠在四大工藝中就加入了對(duì)品質(zhì)的保障。其中工廠的沖壓設(shè)備采用瑞典ABB直線七軸機(jī)器人和西班牙Fagor生產(chǎn)的連續(xù)模式壓力機(jī),主焊線自動(dòng)化率達(dá)到100%,大幅降低人為因素造成的失誤;同時(shí)具備杜爾檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)行整車(chē)性能測(cè)試,多功能路試跑道的100%檢驗(yàn),最大程度確保每一臺(tái)交付客戶的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
『圖拉工廠四大工藝車(chē)間』
另外品質(zhì)管理層面上,長(zhǎng)城對(duì)各層級(jí)員工開(kāi)展多角度技能培訓(xùn)及機(jī)能考核來(lái)保證員工作業(yè)質(zhì)量,杜絕制造不合格品;同時(shí)以車(chē)間各線體為單位分別設(shè)置“品質(zhì)門(mén)”來(lái)檢驗(yàn)和控制作業(yè)結(jié)果,對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題組織現(xiàn)地現(xiàn)物確認(rèn)并解決,同時(shí)對(duì)典型問(wèn)題實(shí)施“警示卡”進(jìn)而提醒問(wèn)題發(fā)生工位,最終預(yù)防問(wèn)題發(fā)生和流出。當(dāng)然,流程與管理機(jī)制都是降低質(zhì)量問(wèn)題的有效方法,但最終還是要交給消費(fèi)者來(lái)檢驗(yàn)。
從銷(xiāo)量看,哈弗品牌剛進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的第一個(gè)完整年,全年累計(jì)銷(xiāo)量1062輛,隨后的2017年以及2018年分別保持著較為高速的增長(zhǎng)。根據(jù)最新的銷(xiāo)量顯示,2019年1-4月份,哈弗品牌在俄累計(jì)銷(xiāo)量2055輛,同比增長(zhǎng)192.3%。相比俄羅斯整體的180萬(wàn)輛市場(chǎng),哈弗品牌眼前的路依然較為長(zhǎng)遠(yuǎn)。但“今時(shí)不同往日”,相信有了圖拉工廠的加入,長(zhǎng)城汽車(chē)在俄羅斯市場(chǎng)的發(fā)展將迎來(lái)新的局面。
總結(jié):
圖拉工廠的正式投產(chǎn),對(duì)于長(zhǎng)城汽車(chē)來(lái)說(shuō)是歷史的一刻,盡管目前工廠一期項(xiàng)目的產(chǎn)能利用率較低,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看單車(chē)成本的降低是顯而易見(jiàn)的,并且未來(lái)俄羅斯市場(chǎng)的發(fā)展路徑也已有了清晰規(guī)劃。從銷(xiāo)量來(lái)看,哈弗品牌在俄羅斯市場(chǎng)正處于爬坡階段,有了圖拉工廠以及當(dāng)?shù)卣闹С,我們有理由相信也希望長(zhǎng)城汽車(chē)將迎來(lái)新的春天。但長(zhǎng)城依舊要面對(duì)諸多難題,比如相比當(dāng)?shù)爻墒斓娜枕n系品牌,品牌認(rèn)知度是哈弗品牌較為明顯的短板,如何得到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)知和認(rèn)可還有一段路要走。(文/汽車(chē)之家 張雪蓮)
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