[汽車之家 行業(yè)] 在這個看臉的時代,高顏值才是王道。當我們對某款車“品頭論足”時,最先從車輛外觀上開刀。事實上,從汽車設計、制造、銷售、售后服務,到汽車報廢的整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,汽車設計作為這一產(chǎn)業(yè)鏈的“龍頭”環(huán)節(jié),在很大程度上決定著一個車型能否在競爭激烈的市場中實現(xiàn)勝利。
當前,國內汽車設計公司可大致分為三大類:一、整車廠自行經(jīng)營或投資控股的設計及研發(fā)機構,如,泛亞汽車技術中心,廣汽研究院,吉利汽車研究院等;二、獨立設計公司,如上海龍創(chuàng),同濟同捷、阿爾特、長城華冠,奧杰等;三、海外設計公司,即國際品牌設計公司在華設立的分支機構。
伴隨著蓬勃增長的中國汽車市場,以及龐大的新車開發(fā)需求,為汽車設計行業(yè)提供了滋潤的土壤,中國品牌也有意在汽車設計中一較高下。不過,細心觀察人或許可以發(fā)現(xiàn),近來年中國汽車品牌似乎更加偏愛國外設計師的加盟。
60秒讀懂全文:
1、國內汽車設計公司可大致分為三大類:整車廠自行經(jīng)營或投資控股的設計及研發(fā)機構、獨立設計公司、海外設計公司;
2、早期中國品牌車型大多注重實用性,并沒有十分明確的品牌識別符號;
3、中國設計師擁有著獨天得厚的優(yōu)勢,他們更懂得中國消費者的喜好,更容易將中國設計元素加入汽車造型之中。
●外籍汽車設計師“好念經(jīng)”?
對此,汽車之家行業(yè)團隊對入職中國品牌的外籍設計師進行梳理,排名不分先后,制作如下表格。
設計師 | 加盟品牌 | 任職/設計車型 |
前法拉利設計師維爾納·格魯伯 | 賽麟汽車 | 擔任主設計師,負責賽麟的產(chǎn)品設計工作 |
前沃爾沃設計副總裁彼得·霍布里 | 吉利 | 吉利汽車集團設計執(zhí)行副總裁,設計吉利標志性的“漣漪”水波紋中網(wǎng) |
前奧迪首席設計師沃爾夫岡·艾格 | 比亞迪 | 新一代唐,宋MAX車型等車型 |
前勞斯萊斯設計總監(jiān)賈爾斯·泰勒 | 紅旗 | 任全球設計副總裁兼首席創(chuàng)意官(CCO) |
前賓法設計總監(jiān)羅威 | 紳寶 | 紳寶D50 |
前捷豹設計師Wayne Burgess | 吉利 | 任職吉利英國設計公司設計總監(jiān)兼副總裁,主要負責吉利汽車、領克、蓮花及寶騰等項目 |
前路虎外飾設計總監(jiān)菲爾·西蒙斯 | 長城 | 長城全球設計總監(jiān)兼副總裁 |
前寶馬知名汽車設計師凱文·萊斯 | 奇瑞 | 負責奇瑞全球乘用車產(chǎn)品的設計工作 |
制表:汽車之家行業(yè)團隊 |
中國汽車品牌為何喜愛外籍設計師助陣?回顧汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期,中國品牌車型大多以實用性為主要功能,很少企業(yè)注重車輛的造型設計感。尤其面對一個從零打造的品牌時,并沒有十分明確的品牌識別符號,這就導致早期的中國品牌車企旗下很多產(chǎn)品造型風格迥異。
另一方面,早期的中國市場涌現(xiàn)一些低端山寨車型,如低速電動車等品牌,在造型上更多的是借鑒成熟品牌車型并加以改進,這樣的設計經(jīng)常被人詬病。這樣的設計問題,嚴重限制中國汽車品牌的發(fā)展。
隨著中國品牌汽車銷量的逐年增長,企業(yè)正逐步打造“品牌向上”的口號,在這一發(fā)展階段中必然要提升品牌自身品味,那么汽車設計首當其沖對成為改革的對象。于是,我們可以觀察到,中國品牌開始大力宣傳“家族化”設計,甚至為了擺脫此前的固有印象,不僅僅更換車標,還聘請國外設計師加盟進行造型上的“改頭換面”。
不可否認,這些設計師的加盟,確實給中國品牌設計團隊帶來了新鮮血液。并且從上述圖表中也可以看出,外籍品牌設計師均擁有較為優(yōu)秀的職業(yè)背景,其品牌車型深受市場歡迎。當他們入職中國品牌企業(yè)后,更容易將其他品牌設計上的成功經(jīng)驗傳遞給中國品牌的新車型上。
●中國設計師成為新“網(wǎng)紅”
顯然,這是國外設計師對中國汽車品牌帶來的一大優(yōu)勢,但這并不意味著國內設計師的光芒會因此被掩蓋。當下中國汽車品牌中,曾經(jīng)那些“背后的巨人”正逐步走向臺前,向受眾去表達自己的設計理念。如上汽和廣汽便趁機打造了邵景峰和張帆這兩大IP,并讓他們?yōu)橹袊囋O計“帶鹽”。
從合資企業(yè)調到上汽研究院的邵景峰,擔任榮威和MG名爵的設計總監(jiān)。打造出榮威品牌核心設計密碼——“律動設計”,其中展翼格柵的運用、鯨頭燕尾的整體比例設計、豚躍C柱設計都率先體現(xiàn)在榮威RX5車型上。而另一品牌名爵采用純形面設計,也是第一款光影肩線設計的SUV ,其中,星空前格柵、鷹眼大燈,成為了名爵家族的最大特征。從成績表現(xiàn)來看,2018年,榮威和名爵品牌全年完成整車銷售70.19萬輛,同比增長34.45%。其中,榮威RX5,年銷量超過20萬輛;名爵ZS銷售10萬輛,海外銷量達到2.3萬輛。
另一位設計網(wǎng)紅IP——張帆,為廣汽傳祺產(chǎn)品打造出原創(chuàng)度很高、極具辨識度的“凌云翼”的設計風格。就包括他主導設計的傳祺GS4(參數(shù)|詢價),更是承擔了傳祺近九成的銷量。廣汽傳祺從2010年只有一款GA5發(fā)展到現(xiàn)今GS5、GA3、GA4、GA8、GS4、GS8、GS7、GS3、GM8等多車型的家族布局,銷量也從2011年的1.7萬輛發(fā)展到2019年的53.5萬輛,這與張帆的功勞密不可分。
如果從中國品牌深耕本地化的戰(zhàn)略來看,中國設計師則有著獨天得厚的優(yōu)勢,他們更懂得中國消費者的喜好,更容易將中國設計元素加入至汽車造型之中。相比之下,國外設計師在這方面則相形見絀。
●“內外兼修”才是真本領
不過,企業(yè)想要打造在國際市場同樣具有競爭力的產(chǎn)品,則需要更需要國外設計師的指點迷津。但需明確的是,即便是想要強調現(xiàn)代化、國際化的設計手法,并不是一味的把國外的經(jīng)驗和知識照搬,而是研究中國消費者的心理和消費喜好。
尤其隨著購車人群的不斷年輕化,以及電動化、科技感強的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)市場,當下年輕人的品牌觀已經(jīng)發(fā)生改變。如在手機市場,近年來蘋果已經(jīng)不再占據(jù)老大位置,傳統(tǒng)汽車品牌的銷量更是一落千丈,而華為取而代之成為消費者的新寵。由此可見,所謂“老牌效應”的優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯,年輕用戶反而更喜愛擁有個性化的產(chǎn)品。
因此,作為汽車廠商,在設計產(chǎn)品的同時更需要結合國內、國外的消費者喜好。例如,西方講究內外統(tǒng)一,中國人喜歡外在剛強內心柔軟,因此在汽車設計上,中國人講求外在的強悍,內部的舒適格調、空間。
對于成功的設計而言,最基本的兩個要素便是創(chuàng)新和品質。隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展,汽車的制造工藝得到了極大提升,增加了消費者的好感度。但僅憑借這一點并不能支撐品牌的發(fā)展,面對快速迭代的市場以及消費者的覺醒,導致人們對車期待越來越多,越來越挑剔。因此,只有不斷創(chuàng)新才能滿足他們的品味。由此一來,無論是對于國內設計師還是外籍設計師,面對企業(yè)在國內以及實際市場的全面布局,更需要做到內外兼修。
編輯總結:
早期的汽車品牌很少擁有自身的識別符號,車輛造型總是無法擺脫“模仿路線”,且車輛較少強調產(chǎn)品品質的塑造。不過,隨著車市整體的突飛猛進的增長,車企逐漸呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢,汽車設計被正視。同樣可以證明的是,我國汽車市場已經(jīng)走向成熟。
但中國品牌想要擺脫固有印象何其容易,為此中國品牌不得不打造差異化戰(zhàn)術。如吉利、長城則打造中高端品牌,進而呈現(xiàn)出新的家族化風格,而比亞迪則打造“王朝”系列意圖與此前車型進行區(qū)分等等。
從當下的市場表現(xiàn)來看,新的造型風格更容易讓中國品牌車型打造家族概念,更容易區(qū)分旗下品牌車型的風格,有利于消費者進行選擇。不過,在此過程中,仍需要注意外籍設計師能否更好地融入中國市場,畢竟對于中國消費者的品味,國內設計師更具備優(yōu)勢。(文/汽車之家 李娜)
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