[汽車(chē)之家 新聞] 2015上海車(chē)展已經(jīng)告一段落,車(chē)展上的中國(guó)品牌首發(fā)/上市車(chē)達(dá)到了83款(首發(fā)71款,上市12款),占比最大達(dá)37%,中國(guó)品牌的車(chē)型在上海車(chē)展發(fā)出了自己強(qiáng)有力的聲音。在中國(guó)品牌的范疇內(nèi),還有這樣一個(gè)群體顯得并不是那么起眼甚至有些被大家遺忘,這就是前幾年風(fēng)聲水起的“合資中國(guó)品牌”(注:此前稱(chēng)為合資自主品牌)。這些品牌是合資公司創(chuàng)立的中國(guó)品牌,比如啟辰、寶駿、理念、思銘、朗世等等。在所有中國(guó)品牌首發(fā)/上市車(chē)中,合資中國(guó)品牌只有領(lǐng)志和之諾各有1款車(chē)型推出,相比我們傳統(tǒng)的中國(guó)品牌,他們顯得是那么的“低調(diào)”和“邊緣化”,甚至可以說(shuō)是10幾個(gè)合資中國(guó)品牌有些集體“啞火”。那么此次車(chē)展合資中國(guó)品牌為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?背后有著什么樣的隱情?未來(lái)這些合資中國(guó)品牌的發(fā)展前景如何?今天我們就來(lái)探討一下。
● 回顧合資中國(guó)品牌的歷史
可能有些網(wǎng)友還不清楚什么叫合資中國(guó)品牌,下面我們先來(lái)回顧一下合資中國(guó)品牌的發(fā)展和推出歷程:
所謂的“合資中國(guó)品牌”是“合資汽車(chē)企業(yè)中國(guó)品牌”的簡(jiǎn)稱(chēng),主要是指國(guó)內(nèi)汽車(chē)合資公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、引進(jìn)外方產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái),并在此基礎(chǔ)上重新開(kāi)發(fā)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于合資公司的品牌、車(chē)型。
2008年4月20日的北京國(guó)際車(chē)展上,廣汽本田的中國(guó)品牌——理念(Everus)正式誕生,并發(fā)布了首款彰顯時(shí)尚動(dòng)感品牌主張的概念車(chē),理念也成為了第一個(gè)合資中國(guó)品牌。
2010年7月18日,上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)上汽通用五菱)正式對(duì)外發(fā)布全新乘用車(chē)品牌——“寶駿”,宣布進(jìn)軍乘用車(chē)市場(chǎng)。
2010年9月8日,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司正式發(fā)布旗下的中國(guó)品牌“啟辰”。在2011年4月的上海車(chē)展上,啟辰品牌的首款概念車(chē)正式登場(chǎng)。
2011年11月的廣州車(chē)展上,東風(fēng)本田旗下的中國(guó)品牌思銘正式發(fā)布了其品牌標(biāo)識(shí)元素,其首款車(chē)型定名為——思銘,英文名稱(chēng)為CIIMO。
2011年11月的廣州車(chē)展上,北京現(xiàn)代正式發(fā)布了其中國(guó)品牌——“首望”和旗下的產(chǎn)品。按照規(guī)劃,首望先期以新能源為方向,陸續(xù)推出電動(dòng)車(chē)和混合動(dòng)力車(chē)型,后續(xù)還將推出傳統(tǒng)車(chē)型。
2013年上海車(chē)展前和車(chē)展期間,之諾、朗世、華騏等新的合資中國(guó)品牌集體亮相,使得合資中國(guó)品牌陣營(yíng)進(jìn)一步擴(kuò)大。
● 合資中國(guó)品牌現(xiàn)狀評(píng)述
◆ 合資中國(guó)品牌目前發(fā)展可分成兩類(lèi)
從我們?yōu)榇蠹伊信e的早期合資中國(guó)品牌的發(fā)展來(lái)看,這些品牌最早的其實(shí)在2008年時(shí)便已經(jīng)發(fā)布,并在2013年有一個(gè)集中爆發(fā)。但是就像我們開(kāi)頭所述,在本屆上海車(chē)展上只有領(lǐng)志i1和之諾Next概念車(chē)共兩款車(chē)型推出,同時(shí)從我們梳理的產(chǎn)品表來(lái)看,除了啟辰和寶駿目前有2款以上的產(chǎn)品在售之外,剩下的品牌大多數(shù)到今天只有一款車(chē),產(chǎn)品線(xiàn)處于停滯狀態(tài),有些甚至還沒(méi)有推出量產(chǎn)的產(chǎn)品。這不得不讓我們發(fā)出一個(gè)疑問(wèn),這些合資中國(guó)品牌是怎么了?
合資中國(guó)品牌 在售和未來(lái)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn) | |||||
品牌名稱(chēng) | 所屬車(chē)企 | 在售產(chǎn)品 | 最新款車(chē)型上市時(shí)間 | 未來(lái)產(chǎn)品 | 預(yù)計(jì)/發(fā)布上市時(shí)間 |
寶駿 | 上汽通用五菱 | 樂(lè)馳 | 2012年8月 | 寶駿560 | 2015下半年上市 |
寶駿630 | 2014年5月 | 寶駿330 | 2015下半年發(fā)布 | ||
寶駿610 | 2014年7月 | 寶駿310 | 2015下半年發(fā)布 | ||
寶駿730 | 2015年1月 | ||||
啟辰 | 東風(fēng)日產(chǎn) | D50 | 2015年4月 | VOW概念車(chē)量產(chǎn)版 | 未知 |
R50 | 2015年4月 | ||||
R30 | 2014年7月 | ||||
R50X | 2015年4月 | ||||
T70 | 2015年1月 | ||||
晨風(fēng) | 2014年9月 | ||||
理念 | 廣汽本田 | S1 | 2014年3月 | 暫不了解 | |
思銘 | 東風(fēng)本田 | 思銘 | 2014年11月 | 暫不了解 | |
首望 | 北京現(xiàn)代 | 無(wú) | -- | BHCD-1概念車(chē)量產(chǎn)版 | 未知 |
之諾 | 華晨寶馬 | 1E(僅租賃) | 2014年4月(僅租賃) | 暫不了解 | |
朗世 | 一汽豐田 | 無(wú) | -- | 朗世電動(dòng)車(chē) | 2015年下半年上市 |
領(lǐng)志 | 廣汽豐田 | 無(wú) | -- | 領(lǐng)志i1 | 2016年上市 |
開(kāi)利 | 一汽-大眾 | 無(wú) | -- | 開(kāi)利電動(dòng)車(chē) | 未知 |
華騏 | 東風(fēng)悅達(dá)起亞 | 無(wú) | -- | HORKI-1概念車(chē)量產(chǎn)版 | 2015年內(nèi)發(fā)布 |
天越 | 上海大眾 | 無(wú) | -- | 天越電動(dòng)車(chē) | 未知 |
佳躍 | 長(zhǎng)安福特 | 無(wú) | -- | 佳躍電動(dòng)車(chē) | 未知 |
我們知道,一款新車(chē)型的準(zhǔn)備、研發(fā)和推出需要3-4年甚至更多的時(shí)間,但我們不少合資中國(guó)品牌已經(jīng)到達(dá)了這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從上表我們看到,除了寶駿和啟辰在不斷推出新產(chǎn)品之外,其余品牌目前基本屬于偃旗息鼓的狀態(tài),要不就是不斷榨取老款車(chē)型的殘值,這絕對(duì)不是一個(gè)正常和健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
『2015上海車(chē)展合資中國(guó)品牌僅有兩款車(chē)推出』
『目前只有四個(gè)合資中國(guó)品牌在售,它們的銷(xiāo)量在大盤(pán)中只占很小的一部分』
根據(jù)目前的產(chǎn)品數(shù)量和銷(xiāo)量情況,我們能夠?qū)⒛壳暗暮腺Y中國(guó)品牌分成兩大類(lèi),一類(lèi)是寶駿、啟辰這樣的;而另一類(lèi)則是其他合資中國(guó)品牌。兩類(lèi)合資中國(guó)品牌能夠產(chǎn)生產(chǎn)品數(shù)量、銷(xiāo)量上如此的差異,在編輯看來(lái)最核心的原因還是在于合資品牌對(duì)于其合資中國(guó)品牌的技術(shù)支持和重視程度不同。
◆ 產(chǎn)生發(fā)展不一的原因:車(chē)企對(duì)于合資中國(guó)品牌的技術(shù)支持不同
我們知道,想要有新產(chǎn)品推出,那么一定要有背后研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為支撐,而寶駿和啟辰在這一點(diǎn)上做的不錯(cuò)。對(duì)于處在發(fā)展初期的合資中國(guó)品牌來(lái)講,其技術(shù)大多源于合資方成熟的技術(shù)體系。
啟辰的不少車(chē)型其實(shí)都是源自日產(chǎn)成熟車(chē)型的平臺(tái)和技術(shù)。此外,啟辰品牌參照日產(chǎn)的體系已經(jīng)建立了2000多人的研發(fā)中心,進(jìn)行相關(guān)的研發(fā),同時(shí)其設(shè)計(jì)中心也在建造中,預(yù)計(jì)2015年底投入使用。啟辰造型中心是東風(fēng)日產(chǎn)為其中國(guó)品牌啟辰所單獨(dú)設(shè)立的,將承擔(dān)啟辰品牌車(chē)型車(chē)輛外觀及內(nèi)飾的造型設(shè)計(jì)、色彩造型開(kāi)發(fā),以及涉及造型立體化而進(jìn)行的模型制作和數(shù)據(jù)模型制作。
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寶駿品牌的首款車(chē)型630來(lái)源于上汽通用集團(tuán)的合資技術(shù)中心泛亞技術(shù)中心,該中心在柳州設(shè)有基地,但是在研發(fā)中,因股東方面的一些原因,目前泛亞中心在柳州的基地已經(jīng)撤走。為此,寶駿基地決定自建研發(fā)中心,這樣不僅能掌握核心技術(shù),還將大大提高研發(fā)效率。
寶駿新的研發(fā)中心位于柳州寶駿基地,將于2018年12月竣工。工程分為四期,包括模擬實(shí)驗(yàn)室、零部件試驗(yàn)室、整車(chē)性能試驗(yàn)室、拆解試驗(yàn)室以及造型中心等!敖窈,我們的產(chǎn)品推新速度肯定會(huì)大大加快!鄙掀ㄓ梦辶庀嚓P(guān)人士表示,未來(lái)寶駿將保證每年推出至少一款新產(chǎn)品,以覆蓋更多乘用車(chē)細(xì)分市場(chǎng)。
而對(duì)于另外的一些品牌,我們對(duì)于他們目前的研發(fā)能力了解的非常的少,在換標(biāo)應(yīng)用成熟技術(shù)出了一些產(chǎn)品后許多品牌便銷(xiāo)聲匿跡了;蛟S對(duì)于這些合資公司來(lái)講,其未來(lái)的合資中國(guó)品牌到底將如何定位,產(chǎn)品將如何計(jì)劃目前都是未知數(shù),這方面的例子就像廣汽本田理念。
可以說(shuō)合資企業(yè)做中國(guó)品牌,始于廣汽本田的“理念”。2007年7月19日,廣汽本田成立了廣汽本田汽車(chē)研究開(kāi)發(fā)有限公司(GHRD),2008年4月20日,廣汽本田正式發(fā)布理念品牌,首開(kāi)業(yè)內(nèi)先河。廣汽本田通過(guò)理念品牌的發(fā)展,試圖建立并強(qiáng)化了公司的研發(fā)、制造及營(yíng)銷(xiāo)體制,并使已有的制造及營(yíng)銷(xiāo)功能得以拓展。
『理念S1基于老款思迪打造』
但從近年的動(dòng)作來(lái)看,本田HONDA品牌的產(chǎn)品層出不窮,推出例如針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)打造的凌派、繽智等等,未來(lái)還將推出專(zhuān)供中國(guó)的中型SUV車(chē)型(Concept D概念車(chē)的量產(chǎn)版)。但是理念品牌這一邊則十分“安靜”,7年來(lái),除了理念S1進(jìn)行過(guò)小的“拉皮”和增加1.3L發(fā)動(dòng)機(jī)豐富動(dòng)力選擇之外,完全沒(méi)有全新產(chǎn)品的推出。后來(lái)我們了解到理念的第二款車(chē)正在打造中,但是還沒(méi)有具體量產(chǎn)時(shí)間表,這和本田(HONDA)方面形成了鮮明的對(duì)比。
◆ 為什么會(huì)產(chǎn)生支持的不同?
上面我們看到兩類(lèi)合資中國(guó)品牌的產(chǎn)品有多又少,在我看來(lái)這是和獲得的技術(shù)支持不同有關(guān),其實(shí)也深層反映了合資品牌對(duì)于合資中國(guó)品牌的整個(gè)態(tài)度,為什么會(huì)產(chǎn)生這兩種態(tài)度呢?編輯對(duì)于這點(diǎn)有一些想法。
從合資中國(guó)品牌推出的背景上,我們能夠找到一些產(chǎn)生不同態(tài)度的原因。有關(guān)汽車(chē)行業(yè)主管單位在2009年曾提出:“如有計(jì)劃新增整車(chē)項(xiàng)目、企業(yè)擴(kuò)建產(chǎn)能以及跨類(lèi)生產(chǎn),商用車(chē)企業(yè)投資生產(chǎn)轎車(chē),都必須滿(mǎn)足中國(guó)品牌、自主開(kāi)發(fā)的條件”。而對(duì)于已有一定產(chǎn)能規(guī)模的合資企業(yè),如果需要擴(kuò)建或者異地建廠,前提需滿(mǎn)足“新能源汽車(chē)”和“中國(guó)品牌”的兩個(gè)必需條件,以迎合政策發(fā)展大方向。合資中國(guó)品牌也就成為這些企業(yè)去申請(qǐng)擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)建的“敲門(mén)磚”。
同時(shí)我們看到,許多合資公司都已經(jīng)在合資中國(guó)品牌推出的前后完成了新工廠的奠基或投產(chǎn),比如一汽-大眾的佛山新工廠;東風(fēng)日產(chǎn)大連工廠;東風(fēng)本田第二工廠;廣汽本田第三工廠;上海大眾長(zhǎng)沙工廠;北京現(xiàn)代滄州工廠;起亞第三工廠等等……這一系列的產(chǎn)能擴(kuò)充和合資中國(guó)品牌陸續(xù)推出的時(shí)間不謀而合,相信這不僅是個(gè)巧合。
『東風(fēng)日產(chǎn)大連工廠于2012年奠基,2014年投產(chǎn)』
『東風(fēng)悅達(dá)起亞第三工廠于2012年奠基,2014年一期建成』
在工廠奠基以及投產(chǎn)后,對(duì)于合資公司利益最大的其實(shí)還是產(chǎn)能的擴(kuò)建,每家企業(yè)都迅速上馬推出新產(chǎn)品,而作為產(chǎn)能擴(kuò)建的鑰匙——合資中國(guó)品牌則可以說(shuō)是許多都被晾在了一邊。合資品牌到底重視的是什么,到底為什么推出合資中國(guó)品牌,我覺(jué)得是不言而喻的了。
當(dāng)然,看重合資中國(guó)品牌并提供不斷支持的也是有的,但畢竟是少數(shù),在我看來(lái)重視的話(huà)主要有兩個(gè)原因。其一是為了填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng),例如啟辰產(chǎn)品的推出其實(shí)是為了更好彌補(bǔ)日產(chǎn)品牌之下的部分,而寶駿也是這樣。
『?jiǎn)⒊狡放频闹饕a(chǎn)品采用此前成熟的平臺(tái)進(jìn)行打造,定位在日產(chǎn)品牌之下』
另外還有一個(gè)原因可能就是為了銷(xiāo)量和財(cái)務(wù)報(bào)表。銷(xiāo)量方面,東風(fēng)日產(chǎn)目前正在向北京現(xiàn)代發(fā)起挑戰(zhàn),而啟辰的銷(xiāo)量能夠幫助東風(fēng)日產(chǎn)更上一層。目前合資中國(guó)品牌銷(xiāo)量最好的是寶駿品牌,為了對(duì)抗豐田、大眾,通用需要不斷擴(kuò)充自己的陣容,而合并上汽通用五菱的財(cái)務(wù)報(bào)表是捷徑之一。通用汽車(chē)(中國(guó))總裁甘文維將寶駿列為與雪佛蘭、別克、凱迪拉克并駕齊驅(qū)的通用在華的第四大品牌。
對(duì)于寶駿來(lái)講,寶駿630的誕生,可以說(shuō)就是源自通用的“技術(shù)入股”。2010年在寶駿630下線(xiàn)之際,五菱正式確定向通用汽車(chē)轉(zhuǎn)讓10%上汽通用五菱股份,使得上海通用持股達(dá)到44%。而對(duì)于這一優(yōu)質(zhì)合資資產(chǎn),通用未來(lái)應(yīng)不會(huì)就此滿(mǎn)足于上汽通用五菱44%的股權(quán)。之前10%的股權(quán)是由技術(shù)換來(lái),那么不排除通用寄望日后以同樣的手段繼續(xù)增持上汽通用五菱的股權(quán),直至達(dá)到可以合并報(bào)表的50%底線(xiàn)。
『寶駿630』
總的來(lái)看,由于對(duì)于合資中國(guó)品牌的策略不同,導(dǎo)致了目前合資中國(guó)品牌的發(fā)展結(jié)果產(chǎn)生了差異。例如啟辰和寶駿可以說(shuō)是發(fā)展的勢(shì)頭較好,多款新產(chǎn)品在不斷推出,整個(gè)品牌也在不斷的塑造。對(duì)于這兩個(gè)品牌來(lái)講,合資中國(guó)品牌不僅是獲得擴(kuò)建產(chǎn)能的鑰匙,同時(shí)還是布局細(xì)分市場(chǎng),贏得銷(xiāo)量的棋子。
而對(duì)于其他合資中國(guó)品牌來(lái)講,他們的存在其實(shí)對(duì)于銷(xiāo)量影響并不是很大,思銘去年全年銷(xiāo)售了11014輛,今年前三個(gè)月僅為512輛。而理念去年全年也僅為4547輛。這些合資中國(guó)品牌更像是政策下的產(chǎn)物,是合資擴(kuò)充產(chǎn)能的敲門(mén)磚,而這類(lèi)合資中國(guó)品牌的未來(lái),目前還真不好說(shuō)。
◆ 合資中國(guó)品牌對(duì)于我們還有哪些意義?
之所以國(guó)家推動(dòng)合資中國(guó)品牌的創(chuàng)立,最核心的還是想通過(guò)合資中國(guó)品牌掌握核心的技術(shù)。通過(guò)多年的合資,我們發(fā)現(xiàn)雖然獲得了不少利潤(rùn),獲得了一些管理經(jīng)驗(yàn),但是中方企業(yè)并沒(méi)有獲得什么核心的技術(shù),也就是說(shuō)市場(chǎng)換技術(shù)并沒(méi)有成功。大眾和一汽的合作可以說(shuō)是非常的緊密,但在“親密的戰(zhàn)友”之間,專(zhuān)利也是一個(gè)不可逾越的紅線(xiàn)。
在2012年,大眾汽車(chē)由于懷疑中國(guó)一汽集團(tuán)從合資子公司一汽-大眾盜用至少四項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)(包括MQ200變速箱和EA111發(fā)動(dòng)機(jī))用于中國(guó)品牌車(chē)型,擔(dān)心一汽本土品牌對(duì)大眾品牌市場(chǎng)形成威脅,因而針對(duì)此事展開(kāi)調(diào)查。
正是在這樣的背景下,合資中國(guó)品牌的推出,成為了國(guó)家認(rèn)為能夠獲得一些核心技術(shù)的方法。從寶駿和啟辰這兩個(gè)目前發(fā)展還不錯(cuò)的合資中國(guó)品牌來(lái)講,其發(fā)展的秘訣其實(shí)就是外方有技術(shù)的支持和傾斜。如果外方掌握的技術(shù)不放手,合資中國(guó)品牌自己想研發(fā),那么又需要等很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間,這其實(shí)就造成了目前不少合資品牌在新產(chǎn)品上的偃旗息鼓。
『思銘基于第八代思域打造』
東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司研究開(kāi)發(fā)中心副所長(zhǎng)李普明在思銘上市時(shí)表示:今天發(fā)布的思銘車(chē)型,是我們自主研發(fā)工作的第一個(gè)成果。公司從2008年開(kāi)始啟動(dòng)思銘的研發(fā)工作,2009年6月時(shí)成立了相關(guān)研究中心,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與思銘有關(guān)的工作。歷經(jīng)3年的努力,從企劃、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制到量產(chǎn)準(zhǔn)備,展開(kāi)了全面、深入的全流程工作,不僅充分保證了思銘的高品質(zhì),還在實(shí)踐中形成了完成的研發(fā)體系和配套的相關(guān)機(jī)制,為未來(lái)進(jìn)一步推出自主車(chē)型,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來(lái),公司還將結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃,并以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,推進(jìn)自主研發(fā)工作,切實(shí)加強(qiáng)研發(fā)能力,進(jìn)一步推出更適合中國(guó)消費(fèi)者的高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比自主車(chē)型。
東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司總經(jīng)理水野泰秀則在當(dāng)時(shí)表示:思銘瞄準(zhǔn)的是首次購(gòu)車(chē)的客戶(hù)群體,填補(bǔ)了Lxi版車(chē)型取消后留下的市場(chǎng)空缺,進(jìn)一步豐富了東風(fēng)本田在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品線(xiàn)。
從二者的表述中,我們能夠清晰的看到,對(duì)于研發(fā)人員來(lái)講,合資中國(guó)品牌產(chǎn)品更重要的是了解和掌握全流程工作,了解造車(chē)的每一個(gè)核心點(diǎn)。而對(duì)于日方來(lái)講,其實(shí)更看中的還是能夠互補(bǔ)的細(xì)分市場(chǎng)。今天再來(lái)讀一下這段話(huà),其實(shí)這不也是我們所說(shuō)的市場(chǎng)換技術(shù)么?
在業(yè)內(nèi),合資中國(guó)品牌從推出伊始就受到非常大的爭(zhēng)議。爭(zhēng)議的核心是,這種新時(shí)代的市場(chǎng)換技術(shù)的做法能否真正增強(qiáng)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的自主創(chuàng)新能力和研發(fā)水平。曾任北汽集團(tuán)總工程師的高衛(wèi)民表示,“在合資企業(yè),如果不講產(chǎn)品開(kāi)發(fā),中方永遠(yuǎn)沒(méi)有地位。合資中國(guó)品牌是加快中國(guó)品牌發(fā)展一個(gè)非常好的辦法!
但許多人對(duì)于合資中國(guó)品牌其實(shí)是有質(zhì)疑的,因?yàn)樵诤腺Y中國(guó)品牌產(chǎn)品推出的時(shí)候,開(kāi)發(fā)方式無(wú)一例外都是“老車(chē)換標(biāo)”,甚至有的言論說(shuō)其是“回收站”。在這個(gè)過(guò)程中,中方獲得了部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)和整體開(kāi)發(fā)、質(zhì)量把控等的技術(shù),但這些技術(shù)到底是不是先進(jìn)的,到底是不是我們想要的,我們還無(wú)法下結(jié)論。
『之諾1E基于寶馬X1打造』
『一汽-大眾開(kāi)利基于寶來(lái)打造』
在我看來(lái),這些比較極端的言論背后看到了一些合資中國(guó)品牌急功近利的做法,但也有一些沒(méi)有看到的——那就是在合資中國(guó)品牌中,做研發(fā)、學(xué)技術(shù)的中國(guó)人才背后的努力。其實(shí)通過(guò)合資中國(guó)品牌的推出,我們的一些技術(shù)人才得到了培養(yǎng),一些技術(shù)我們也有所獲得,并學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方式。我的一個(gè)同事曾用了一個(gè)很形象的比喻:“圖紙是死的,但人是活的”,學(xué)到技術(shù)的研發(fā)人員也是會(huì)進(jìn)行流動(dòng)的,會(huì)到相應(yīng)集團(tuán)的自主部門(mén)進(jìn)行工作,并將這些經(jīng)驗(yàn)傳播,這些我們是應(yīng)該肯定的。
總的來(lái)看,在國(guó)家想獲得核心技術(shù)這個(gè)大旗的指導(dǎo)下,合資中國(guó)品牌誕生了。但品牌出生之后過(guò)的怎么樣則各不相同。如果深挖進(jìn)去,其實(shí)還是看合資品牌自己對(duì)于自己旗下的中國(guó)品牌的定位和重視程度。目前大多數(shù)的合資中國(guó)品牌其實(shí)還停留在看合資品牌的“臉色”吃飯:如果外方越來(lái)越多的投入新產(chǎn)品和新技術(shù),品牌會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好;而沒(méi)有新技術(shù)、新產(chǎn)品投放的,這個(gè)品牌發(fā)展則基本停滯不前,甚至?xí)南г诠娧矍啊N覀儾环良僭O(shè),如果這個(gè)品牌真的消失了,那還何談通過(guò)創(chuàng)立合資中國(guó)品牌來(lái)獲得技術(shù)呢?
● 合資中國(guó)品牌的未來(lái):看臉色吃飯和靠“技術(shù)輸血”不是長(zhǎng)久之計(jì)
在此次上海車(chē)展上,我們看到了合資中國(guó)品牌在產(chǎn)品上出現(xiàn)了一定的斷檔,那么未來(lái)這些合資中國(guó)品牌將如何發(fā)展呢?從合資中國(guó)品牌的未來(lái)來(lái)看,我們看到有許多品牌都計(jì)劃推出新能源車(chē)型,例如朗世、領(lǐng)志、天越、開(kāi)利等等。除了能夠滿(mǎn)足國(guó)家要求之外,未來(lái)潛在的新能源市場(chǎng)其實(shí)也是這些品牌未來(lái)的可能增長(zhǎng)點(diǎn),這可能是未來(lái)合資中國(guó)品牌的一個(gè)出路。
『首望BHCD-1概念車(chē)』
『華騏HORKI-1概念車(chē)』
從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,未來(lái)合資中國(guó)品牌能否贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其核心還是在于有沒(méi)有獲得核心技術(shù),還需不需要外方的“技術(shù)輸血”。這一點(diǎn),我們其實(shí)可以從其他一般中國(guó)品牌的發(fā)展中來(lái)汲取經(jīng)驗(yàn)。
合資品牌在宣傳合資中國(guó)品牌的時(shí)候,常以“合資技術(shù)”、“合資平臺(tái)”、“低價(jià)”來(lái)作為宣傳賣(mài)點(diǎn)。在合資中國(guó)品牌剛推出時(shí),有人會(huì)擔(dān)憂(yōu)這些品牌會(huì)對(duì)我們傳統(tǒng)的例如吉利、奇瑞等中國(guó)品牌產(chǎn)生威脅。
但是從中汽協(xié)的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)來(lái)看,今年前三個(gè)月,啟辰的累計(jì)銷(xiāo)量為2.34萬(wàn)輛,寶駿為9.54萬(wàn)輛(其中8.45萬(wàn)輛為730),相比例如長(zhǎng)安22.31萬(wàn)輛、吉利14.16萬(wàn)輛的規(guī)模來(lái)講還是很小的,這些合資中國(guó)品牌并不是市場(chǎng)上的主流。同時(shí)我們的傳統(tǒng)中國(guó)品牌產(chǎn)品不斷推新,產(chǎn)品數(shù)量上已經(jīng)完全超過(guò)了這些合資中國(guó)品牌。究其原因,其實(shí)還是由于吉利、比亞迪、奇瑞、長(zhǎng)城等中國(guó)品牌已經(jīng)認(rèn)識(shí)到掌握核心技術(shù)的重要性,并已經(jīng)有所動(dòng)向加大研發(fā),使得發(fā)展中不再被技術(shù)掣肘,加上沒(méi)有外資的限制,因此能夠大展拳腳。
從這點(diǎn)看上去,中國(guó)品牌其實(shí)目前并害怕與合資中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)。掌握核心技術(shù),踏實(shí)造好車(chē),就能夠開(kāi)發(fā)出好的受大家歡迎的產(chǎn)品,就能讓品牌不斷發(fā)展,不怕挑戰(zhàn),這一個(gè)硬道理目前中國(guó)品牌都已經(jīng)了解。但是這一關(guān)鍵的環(huán)節(jié)對(duì)于合資中國(guó)品牌來(lái)講,目前恰恰是軟肋。
目前合資中國(guó)品牌的發(fā)展仍然受到技術(shù)的限制,如果合資中國(guó)品牌還是要靠合資方的技術(shù)反補(bǔ),或者說(shuō)依然看外方的“臉色”過(guò)日子,沒(méi)有擁有己的核心技術(shù)的話(huà),合資中國(guó)品牌的前途我認(rèn)為是不明朗的。
● 結(jié)語(yǔ):
目前的合資中國(guó)品牌仍都屬于發(fā)展期,雖然有1-2個(gè)品牌在發(fā)力、發(fā)展的還算不錯(cuò),但從10幾個(gè)合資中國(guó)品牌整體來(lái)看他們的未來(lái)前景依然不算明朗,在市場(chǎng)中也不是主流,整體這類(lèi)品牌還是有些處于邊緣化。
目前豪華品牌、傳統(tǒng)中國(guó)品牌和合資品牌在各自的細(xì)分區(qū)域都有著自己的優(yōu)勢(shì),而且每一類(lèi)品牌其實(shí)都有屬于自己的核心技術(shù)。隨著一般中國(guó)品牌品質(zhì)沖高,合資車(chē)型價(jià)格進(jìn)一步下探,合資中國(guó)品牌的日子可能會(huì)更加難過(guò)。
合資中國(guó)品牌目前來(lái)看還是屬于很小眾的一部分,同時(shí)在技術(shù)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。如果未來(lái)再不加大投資力度以及加快新產(chǎn)品的推出,這些合資中國(guó)品牌自己研發(fā)的產(chǎn)品又短時(shí)間難以推向市場(chǎng),那么這些品牌就很可能會(huì)更加走向邊緣化,會(huì)淡出大家的視野甚至?xí)淮蠹宜z忘。如果真的走向了邊緣化,甚至品牌逐漸消亡,那么我們當(dāng)初創(chuàng)立合資中國(guó)品牌的目的還能夠?qū)崿F(xiàn)么?(文/汽車(chē)之家 王寅)
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