[汽車之家 對(duì)話] 2011全球汽車論壇在成都召開。在主題為“全球汽車工業(yè)的一幅全新全景畫面:新需求,新期望,新市場(chǎng)”的全體會(huì)議上,商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司商務(wù)參贊陳林就吉利汽車六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營管理工作回答了現(xiàn)場(chǎng)提問。
以下是現(xiàn)場(chǎng)問答全程記錄:
車評(píng)人:據(jù)我了解吉利集團(tuán)在并購沃爾沃過程中,他們也派出去六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營管理工作,這種形式的參與的話,會(huì)對(duì)吉利集團(tuán)自身的管理能力增加能夠起到多大的作用?您怎么看待這個(gè)問題?
陳林:大家對(duì)于吉利并購沃爾沃非常關(guān)注,我們認(rèn)為吉利在并購沃爾沃的時(shí)候,實(shí)際上做了大量的積極準(zhǔn)備工作,絕不是一時(shí)心血來潮,看到了金融危機(jī),現(xiàn)在收回價(jià)格比較低,到國外企業(yè)發(fā)展自己,絕對(duì)不是這樣。吉利前幾年關(guān)注沃爾沃,通過并購并過的公司,也積累了并購和運(yùn)營管理境外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。因此,吉利在并購沃爾沃的初期和并購以后的一些戰(zhàn)略選擇,包括在文化融合方面的考慮,目前來看,都做得非常好。今后他的路仍然很長,大家總是覺得沃爾沃被吉利并購以后,是不是對(duì)于吉利自身會(huì)有很大的提升?這一方面,我想大家都很明確。會(huì)有提升,但是我們也更要明確現(xiàn)在沃爾沃是沃爾沃,吉利是吉利,這是李書福一直強(qiáng)調(diào)的,這是兩個(gè)完全獨(dú)立運(yùn)營的公司。
他們現(xiàn)在按照吉利的說法,按照李書福的說法,他們是兄弟倆,他們兄弟倆相互之間學(xué)習(xí)必不可少,無論是管理,還是技術(shù),還是其他各個(gè)方面的情況。當(dāng)然現(xiàn)在沃爾沃做得比較好,李書?赡艽蠹铱吹饺(hào)中央電視二臺(tái)有一個(gè)跨國并購的系列節(jié)目,第三集專門對(duì)吉利并購沃爾沃和聯(lián)想并購IBM做了一系列的報(bào)道。那里說得很清楚,也非常好。這一塊他們對(duì)于吉利并購沃爾沃以后,李書福根據(jù)他以往并購國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),還是尊重沃爾沃自身的一些經(jīng)營權(quán),給他們很大的發(fā)展空間。所以說從去年到今年,沃爾沃發(fā)展壯大了,我相信大家繼續(xù)關(guān)注吉利并購沃爾沃,希望十二五期間會(huì)有更多的企業(yè)來走這條路,當(dāng)然走這條路一定要做準(zhǔn)備的,一定要做好充分的準(zhǔn)備。而且國家一直說支持有條件的企業(yè)走出去,有實(shí)力的企業(yè)走出去,不是說很多企業(yè)想象在外面購買公司,不是那么簡單的經(jīng)營模式,大家在這一方面一定要充分的考慮。
再一點(diǎn),這次論壇主題我們從大國向汽車強(qiáng)國的跨越,吉利并購沃爾沃,無論他今后怎么樣,至少他現(xiàn)在成為我們中國從汽車生產(chǎn)大國,向汽車強(qiáng)國并購的一個(gè)里程碑式的事件,這一點(diǎn)我想行業(yè)中取得共識(shí)。當(dāng)然從大國到強(qiáng)國一系列里程碑的事件,我希望在座的企業(yè)都能夠參與到這個(gè)過程中,使中國汽車大國發(fā)展到汽車強(qiáng)國,謝謝大家!(文/汽車之家 黃正橋)
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