數(shù)字化變革正在加速，企業(yè)該如何擁抱這種變化？

　　“誰能率先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷思路，誰就有機會贏得未來�！痹谑讓谩爸醒肫髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會-數(shù)字車企分論壇”上，汽車之家總裁邵海峰給出了一些關(guān)鍵解析，“在新一代科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的推動下，汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)已呈現(xiàn)全面突破的典型特征�！彼�針對企業(yè)數(shù)字化變革，提出了“服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營效益”、“服務(wù)于資源”、“保持開放性”三點建議。

『汽車之家總裁邵海峰』

　　2021年12月15日，為加快推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，由中國汽車技術(shù)研究中心有限公司主辦，汽車之家、華為集團、中國聯(lián)通、中國電信、阿里汽車協(xié)辦的首屆“中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會-數(shù)字車企分論壇”于深圳召開。

　　本次峰會以“共建、共研、共享、共用、共贏，構(gòu)建汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新格局”為愿景，以“明晰行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線，主動引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革方向”為使命，并將“國有汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果發(fā)布與創(chuàng)新實踐交流”作為核心主題，組織眾多汽車企業(yè)及行業(yè)相關(guān)合作伙伴圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐與解決方案進行研討交流。

　　汽車之家總裁邵海峰作為行業(yè)企業(yè)代表受邀蒞臨峰會現(xiàn)場并發(fā)表了題為“汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初探”的演講，與廣汽集團、一汽集團、上汽通用五菱、奇瑞汽車、阿里汽車、華為集團、中國聯(lián)通、中國電信、中汽創(chuàng)智等數(shù)十家行業(yè)企業(yè)單位共話新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，共探數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢的決策部署。

■ 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷思路才能贏得未來

　　邵海峰提出，誰能率先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷思路，誰就有機會贏得未來。

　　汽車之家作為行業(yè)數(shù)字化建設(shè)中的參與者，近年來憑借自身強大的內(nèi)容、數(shù)據(jù)及用戶體量優(yōu)勢，現(xiàn)已成為用戶數(shù)量最大、線索數(shù)量最多、線索質(zhì)量最優(yōu)的汽車綜合服務(wù)平臺。汽車之家緊握強大的數(shù)據(jù)基盤與超級計算力中樞的加持，同時基于其與平安集團“金融+科技”汽車生態(tài)戰(zhàn)略部署的核心指導(dǎo)，現(xiàn)已在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了雙向科學(xué)管理與領(lǐng)先技術(shù)應(yīng)用的強大優(yōu)勢，同時也具備了VR行業(yè)第一、AR能力及行業(yè)AI智庫首創(chuàng)能力的行業(yè)核心競爭力，持續(xù)不斷為主機廠及經(jīng)銷商提供具備可借鑒及強轉(zhuǎn)化屬性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全鏈路式解決方案。

　　邵海峰指出，面對汽車產(chǎn)業(yè)百年之大變革中新興數(shù)字化及新能源的發(fā)展革命，“無差異數(shù)字化”、“迷失的數(shù)字化”、“孤島式數(shù)字化”成為了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型摸索試探之路中常見的三大轉(zhuǎn)型誤區(qū)。

　　為了幫助避免行業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道中誤探彎路，助力企業(yè)高效構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，邵海峰提出了以“居行業(yè)數(shù)字化變革基礎(chǔ)的用戶數(shù)字化”、“把控方向助力發(fā)展的管理數(shù)字化”、“提高覆蓋轉(zhuǎn)化效能的渠道數(shù)字化”、及“提升核心競爭力的產(chǎn)品數(shù)字化”為核心的汽車之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四化”觀點，即以用戶為基礎(chǔ)驅(qū)動指引，管理數(shù)字化為轉(zhuǎn)型背書核心，從而搭建產(chǎn)品及渠道數(shù)字化商業(yè)模式，高效激發(fā)全鏈路數(shù)字化串聯(lián)效能并以此作為搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型橋梁中的堅韌磚瓦。汽車之家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四化”觀點獲現(xiàn)場行業(yè)企業(yè)的高度認(rèn)可，且此觀點也成為后續(xù)論壇討論中被行業(yè)企業(yè)多次沿用的話題觀點方向。

■ 服務(wù)效益、服務(wù)資源、保持開放

　　在“汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求”高端對話中，邵海峰與一汽集團、奇瑞汽車、廣汽集團、上汽通用五菱、中汽創(chuàng)智等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共同就未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求相關(guān)話題進行深度探討與交流。

　　談及未來如何更好的擁抱行業(yè)數(shù)字化變革，邵海峰認(rèn)為，在新一代科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的推動下，汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)已呈現(xiàn)全面突破的典型特征。

　　面對產(chǎn)品形態(tài)的重新定義、運營管理的全面創(chuàng)新、制造體系的重大升級與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度重塑，邵海峰提出“服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營效益”、“服務(wù)于資源”、“保持開放性”三點建議，即企業(yè)數(shù)字化變革需以服務(wù)于效率、服務(wù)于資源為核心基礎(chǔ)，并以共贏開放的姿態(tài)與行業(yè)合作伙伴一同挖掘更多合作空間，以共創(chuàng)深度創(chuàng)新的數(shù)字化升級合作為核心目標(biāo)，持續(xù)不斷為汽車行業(yè)注入新勢能。

　　本次峰會不僅凝聚了汽車產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)及生態(tài)合作伙伴，也為行業(yè)企業(yè)搭建了集戰(zhàn)略協(xié)同、技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、對標(biāo)評估、供需對接等為一體的汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展公共服務(wù)平臺。汽車之家作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路中的重要參與者，愿基于此平臺繼續(xù)不斷為中國汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的賦能與背書，持續(xù)為行業(yè)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)于數(shù)字化領(lǐng)域的深度融合貢獻力量，與行業(yè)伙伴攜手共助中國汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

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